審計署沈陽辦精心打造機關(guān)黨建工作新格局
日前，審計署駐沈陽特派辦提出“領(lǐng)會精神、樹立信心、抓住重點、創(chuàng)新工作、穩(wěn)步發(fā)展”的新一年工作思路，從增強素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風、促進和諧入手，精心打造審計機關(guān)黨建工作新格局。
一、以培養(yǎng)“四手”人才為載體，提升能力素質(zhì)。今年，沈陽辦將開展“鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)成果、爭當四手人才”的主題年活動，把培養(yǎng)“四手”人才工作全面引向深入，促進審計人員自身素質(zhì)和審計工作能力的全面提升。一是建立培養(yǎng)機制，明確培養(yǎng)目標。按照該辦制定的《審計署沈陽特派辦培養(yǎng)“四手”人才具體措施》和《審計署沈陽特派辦加強人才隊伍專業(yè)化建設實施意見》，明確了人才標準和培養(yǎng)措施，計劃利用3年左右的時間，培養(yǎng)一批具備“四手”能力的復合型人才。二是搭建交流平臺，促進學習提高。通過聘請行業(yè)專家或辦內(nèi)領(lǐng)軍人才開設專題講座，搭建專業(yè)技術(shù)平臺；通過辦內(nèi)網(wǎng)站集中投放一批法律、會計等教學課件，搭建理論研究平臺；通過組織業(yè)務處集中學習討論信息化審計的方式方法，搭建信息技術(shù)平臺。三是明確培養(yǎng)時間，細化考評措施。將全辦申報“四手”培養(yǎng)計劃的同志，按照工作崗位和培養(yǎng)重點劃分到2011至2013年，采用系統(tǒng)培養(yǎng)、逐年考評的方式，定期進行人才評選，注重培養(yǎng)成效。每年組織一次“四手”人才評選，檢驗申報人員的學習效果和實戰(zhàn)能力。
二、以“創(chuàng)先爭優(yōu)、改進作風”活動為契機，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。沈陽辦圍繞“一年一大步，三年創(chuàng)一流”的工作目標，采取六項措施著力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。一是通過加強思想教育治“庸”和治“暮”，解決事業(yè)心、責任感不強和工作態(tài)度不端正的問題。二是通過完善和執(zhí)行督辦制度治“懶”，解決工作效率不高的問題。三是通過加強工作作風檢查治“散”，解決風氣不正、紀律松弛的問題。辦處兩級領(lǐng)導將紀律作風作為干部考核的重要內(nèi)容嚴格管理，并作為干部培訓、職務晉升的一項重要條件。四是通過在實踐中壓擔子、派任務治“嬌”，解決工作意志脆弱的問題。針對少數(shù)審計人員怕吃苦、干巧活、干面子活的問題，倡導艱苦奮斗的精神，根據(jù)工作情況適當選派青年同志到艱苦崗位鍛煉，在工作中不斷磨練意志。五是通過“四手”人才培養(yǎng)、學習身邊人身邊事等活動治“驕”，解決工作標準不高的問題。六是通過辦、處兩級領(lǐng)導加強自身建設，解決表率作用不強的問題。領(lǐng)導干部要嚴于律己、求真務實、廉潔自律、率先垂范，工作中出現(xiàn)失誤主動接受監(jiān)督處罰，形成全辦上下同頻共振、團結(jié)奮斗的良好局面。
三、以人文關(guān)懷和心理疏導為助力，促進隊伍和諧。沈陽辦以尊重人、理解人、關(guān)心人為出發(fā)點，制定了《進一步加強“人文關(guān)懷”工作的實施意見》，七項措施著力減輕干部職工工作、生活和發(fā)展的后顧之憂。一是建立和健全思想關(guān)懷機制。利用由機關(guān)黨委書記、委員，各黨支部書記、委員，基層黨務工作者組成的思想政治工作骨干隊伍網(wǎng)絡，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作模式。二是落實隊伍思想狀況定期分析制度。各黨支部每半年對審計隊伍的思想狀況進行專題分析。三是建立干部職工談心、談話制度。及時解決干部職工思想情緒和心理健康方面的問題，做好心理疏導工作。四是建立并完善思想政治教育體系。通過中心組學習會、黨員領(lǐng)導干部民主生活會、政治理論學習會等活動提高干部職工的整體素質(zhì)；通過愛國主義、集體主義教育，激發(fā)干部職工開拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻的精神。五是建立健全文化關(guān)懷機制。開展形式多樣的文化體育活動，做到人人參與、喜聞樂見，不斷增強干部職工身體素質(zhì)和文化修養(yǎng)。六是建立困難職工幫扶機制。本著“幫困不包攬、輔助不替代”的原則，為困難干部職工辦實事、做好事、解難題。七是實行解決職工困難季報制。每個季度的最后一周，各黨支部將了解到的職工困難，分本支部能解決的和需相關(guān)職能部門研究解決的問題兩類，報機關(guān)黨委，通過特派員會議討論解決辦法。年終整訓期間向全辦職工通報解決職工困難的落實情況。（房曉丹）
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