審計(jì)署廣州辦多措并舉整合人力資源
為更加有效地配置審計(jì)力量,保障審計(jì)業(yè)務(wù)和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理等各項(xiàng)工作的有序開展,近日,審計(jì)署駐廣州特派辦采取措施整合審計(jì)人力資源。
一、明確工作目標(biāo)。在人事教育處設(shè)立人力資源中心,進(jìn)一步完善審計(jì)組織方式創(chuàng)新,樹立全辦人力資源一盤棋的宗旨,在辦內(nèi)統(tǒng)籌人力資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要,結(jié)合審計(jì)人員的專業(yè)特長(zhǎng),科學(xué)合理配置審計(jì)力量,通過優(yōu)化組合,充分調(diào)動(dòng)審計(jì)人員的責(zé)任心和積極性,充分利用有限人力資源。
二、強(qiáng)化工作措施。首先,有效整合辦內(nèi)人力資源。根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃和審計(jì)任務(wù)的要求,合理組織調(diào)配審計(jì)人力資源。審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施以業(yè)務(wù)主管處室(牽頭處室)審計(jì)力量為主,力量不足時(shí),整合調(diào)配辦內(nèi)其他審計(jì)力量參與。其次,加強(qiáng)外借、外聘人員的控制和管理。在整合辦內(nèi)人力資源的基礎(chǔ)上,如果還需吸收外部人員參加審計(jì)項(xiàng)目,由辦內(nèi)相關(guān)部門嚴(yán)格按照規(guī)定和有關(guān)順序外借、外聘相關(guān)人員。同時(shí),相關(guān)部門須加強(qiáng)外部人員的審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理和后續(xù)管理等。最后,嚴(yán)格人力資源調(diào)配制度。審計(jì)組人員一旦確定,不得隨意變動(dòng)。因工作需要個(gè)別調(diào)整者,需報(bào)經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),向人事教育處備案。重大調(diào)整要按照原審批流程報(bào)批后實(shí)施。吸收外部人員參加審計(jì)項(xiàng)目時(shí)須嚴(yán)格遵循先批后用的原則。
三、加大考核力度。各處室抽調(diào)人員參與其他處室的項(xiàng)目時(shí),在該辦年終處室考核時(shí)按工作業(yè)績(jī)和參與時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。經(jīng)審批生效的人力資源計(jì)劃,各處室未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更調(diào)整的,在處室綜合考核中予以扣分等。
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