審計署成都辦多措并舉加強隊伍作風建設
今年以來，審計署駐成都特派辦把治理“庸懶散”、“嬌驕暮”作為作風建設的突破口，積極探索建立富有特色的新機制、新舉措，切實解決干部隊伍在作風方面存在的突出問題，取得了明顯效果。
——創(chuàng)新學習教育培養(yǎng)機制，以治庸提能力。針對少數(shù)同志才能平庸，工作水平不高等問題，成都辦把學習作為治庸提能力的首要途經(jīng)，積極開展創(chuàng)建學習型特派辦和學習型黨支部活動。以黨組中心組學習為龍頭，處級干部為重點，黨支部為基礎，采取“請進來”、“走出去”以及集中學、自學、分散學、在審計實踐中學等形式，多渠道、多層次抓好學習，努力為審計人員提升能力創(chuàng)造學習條件。突出理想信念教育，引導審計人員端正工作態(tài)度，增強事業(yè)心和責任感。制訂人才培養(yǎng)規(guī)劃，采取出國培訓、參加聯(lián)合國審計、大專院校深造、到企業(yè)煅煉、參加審計執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書考試、網(wǎng)上培訓等多種形式加強培訓，提高業(yè)務能力。
——創(chuàng)新考核評價激勵機制，以治懶增效率。成都辦按照持續(xù)改進的要求，不斷完善審計質(zhì)量管理體系和審計業(yè)績考核評價體系，建立健全了審計人員個人業(yè)績檔案制度。開展了先進支部、職業(yè)道德標兵、優(yōu)秀主審、計算機審計能手、信息成果能手等評選。堅持考核標準、程序、結果公開，將處室、個人的工作業(yè)績置于群眾的監(jiān)督之下。創(chuàng)建了《審計現(xiàn)場管理暨績效管理平臺》，實時監(jiān)控、全程跟蹤，加強績效考核，讓數(shù)字說話，不讓勤勉者吃虧、懶怠者得利。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與審計項目相結合，在地方政府性債務等重大審計項目中開展審計勞動競賽活動，積極營造“比、學、趕、幫、超”的氛圍。
——創(chuàng)新監(jiān)督管理防控機制，以治散正作風。成都辦深入推進效能建設，建立健全了《首問責任制》、《限時辦結制》和《責任追究制》，加強監(jiān)督檢查，特別是對領導交辦的事項限時辦結，加強督辦。辦黨組從勞動紀律抓起，加強機關作風整頓，嚴格請示匯報、請銷假制度。嚴格整治會場秩序，會前做好考勤、會場紀律情況當場點評，納入年終目標管理。嚴格執(zhí)行《審計現(xiàn)場管理辦法》，繼續(xù)完善《執(zhí)行審計紀律八不準的十個怎么辦》、《廉政風險防控管理辦法》，嚴格遵守審計“八不準”規(guī)定，加強審計回訪，嚴格追究責任，加強修養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)良作風。
——弘揚艱苦奮斗精神，交任務壓擔子，治嬌礪意志。辦黨組加強對年輕干部的特派辦艱苦創(chuàng)業(yè)歷史教育，請老同志講傳統(tǒng)，增強年輕干部艱苦奮斗意識。安排年輕干部參加四川汶川地震災區(qū)和玉樹災區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)審計，參加審計項目主審招投標工作，交任務壓擔子。組織年輕干部到農(nóng)村結對幫扶、捐款捐物以及掛職，派出部分人員到企業(yè)學習煅煉，對部分同志進行輪崗交流，對新進人員組織一些有針對性的訓練活動等，磨練意志，除去嬌氣。
——堅持高標準嚴要求，找差距添措施，治驕促進步。為推動特派辦進一步發(fā)展，辦黨組高起點定位、高標準要求、高質(zhì)量落實特派員領導班子座談會精神，對照審計署對特派辦考核情況，組織各處室開展“查不足、找差距、添措施”主題大討論，全辦15個處室主要負責人還在全辦職工大會上對本處室的工作情況、存在的差距和不足等方面進行了認真總結和剖析，提出改進措施和下一步打算。對部分驕傲自滿、有點成績沾沾自喜、固步自封、不虛心的同志，還分別指出其缺點，有針對性要求制訂個人規(guī)劃，向先進看齊，向優(yōu)秀學習，謙虛謹慎，樹立歸零意識，不斷前進。
——明確“一流”奮斗目標，抓點評搞評議，治暮振精神。成都辦認真貫徹全國審計工作會議精神和劉家義審計長來辦視察的重要講話精神，辦黨組結合實際，提出了“振奮精神、創(chuàng)新方法、打造精品”的工作主線，以及打造“一流業(yè)績、一流管理、一流隊伍、一流文化”的目標，并在全辦廣泛開展“提升精氣神，打造一流辦”主題活動。在各處室認真評議基礎上，辦黨組逐個聽取各處室審計業(yè)務和黨支部全面工作匯報，黨組書記與分管辦領導逐一點評，肯定成績，著重指出在治理“庸懶散”、“嬌驕暮”，改進作風保障審計任務完成方面存在的不足，要求全辦提升精氣神，扎實推進各項工作。（萬義周 唐偉宏）
——創(chuàng)新學習教育培養(yǎng)機制，以治庸提能力。針對少數(shù)同志才能平庸，工作水平不高等問題，成都辦把學習作為治庸提能力的首要途經(jīng)，積極開展創(chuàng)建學習型特派辦和學習型黨支部活動。以黨組中心組學習為龍頭，處級干部為重點，黨支部為基礎，采取“請進來”、“走出去”以及集中學、自學、分散學、在審計實踐中學等形式，多渠道、多層次抓好學習，努力為審計人員提升能力創(chuàng)造學習條件。突出理想信念教育，引導審計人員端正工作態(tài)度，增強事業(yè)心和責任感。制訂人才培養(yǎng)規(guī)劃，采取出國培訓、參加聯(lián)合國審計、大專院校深造、到企業(yè)煅煉、參加審計執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書考試、網(wǎng)上培訓等多種形式加強培訓，提高業(yè)務能力。
——創(chuàng)新考核評價激勵機制，以治懶增效率。成都辦按照持續(xù)改進的要求，不斷完善審計質(zhì)量管理體系和審計業(yè)績考核評價體系，建立健全了審計人員個人業(yè)績檔案制度。開展了先進支部、職業(yè)道德標兵、優(yōu)秀主審、計算機審計能手、信息成果能手等評選。堅持考核標準、程序、結果公開，將處室、個人的工作業(yè)績置于群眾的監(jiān)督之下。創(chuàng)建了《審計現(xiàn)場管理暨績效管理平臺》，實時監(jiān)控、全程跟蹤，加強績效考核，讓數(shù)字說話，不讓勤勉者吃虧、懶怠者得利。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與審計項目相結合，在地方政府性債務等重大審計項目中開展審計勞動競賽活動，積極營造“比、學、趕、幫、超”的氛圍。
——創(chuàng)新監(jiān)督管理防控機制，以治散正作風。成都辦深入推進效能建設，建立健全了《首問責任制》、《限時辦結制》和《責任追究制》，加強監(jiān)督檢查，特別是對領導交辦的事項限時辦結，加強督辦。辦黨組從勞動紀律抓起，加強機關作風整頓，嚴格請示匯報、請銷假制度。嚴格整治會場秩序，會前做好考勤、會場紀律情況當場點評，納入年終目標管理。嚴格執(zhí)行《審計現(xiàn)場管理辦法》，繼續(xù)完善《執(zhí)行審計紀律八不準的十個怎么辦》、《廉政風險防控管理辦法》，嚴格遵守審計“八不準”規(guī)定，加強審計回訪，嚴格追究責任，加強修養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)良作風。
——弘揚艱苦奮斗精神，交任務壓擔子，治嬌礪意志。辦黨組加強對年輕干部的特派辦艱苦創(chuàng)業(yè)歷史教育，請老同志講傳統(tǒng)，增強年輕干部艱苦奮斗意識。安排年輕干部參加四川汶川地震災區(qū)和玉樹災區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)審計，參加審計項目主審招投標工作，交任務壓擔子。組織年輕干部到農(nóng)村結對幫扶、捐款捐物以及掛職，派出部分人員到企業(yè)學習煅煉，對部分同志進行輪崗交流，對新進人員組織一些有針對性的訓練活動等，磨練意志，除去嬌氣。
——堅持高標準嚴要求，找差距添措施，治驕促進步。為推動特派辦進一步發(fā)展，辦黨組高起點定位、高標準要求、高質(zhì)量落實特派員領導班子座談會精神，對照審計署對特派辦考核情況，組織各處室開展“查不足、找差距、添措施”主題大討論，全辦15個處室主要負責人還在全辦職工大會上對本處室的工作情況、存在的差距和不足等方面進行了認真總結和剖析，提出改進措施和下一步打算。對部分驕傲自滿、有點成績沾沾自喜、固步自封、不虛心的同志，還分別指出其缺點，有針對性要求制訂個人規(guī)劃，向先進看齊，向優(yōu)秀學習，謙虛謹慎，樹立歸零意識，不斷前進。
——明確“一流”奮斗目標，抓點評搞評議，治暮振精神。成都辦認真貫徹全國審計工作會議精神和劉家義審計長來辦視察的重要講話精神，辦黨組結合實際，提出了“振奮精神、創(chuàng)新方法、打造精品”的工作主線，以及打造“一流業(yè)績、一流管理、一流隊伍、一流文化”的目標，并在全辦廣泛開展“提升精氣神，打造一流辦”主題活動。在各處室認真評議基礎上，辦黨組逐個聽取各處室審計業(yè)務和黨支部全面工作匯報，黨組書記與分管辦領導逐一點評，肯定成績，著重指出在治理“庸懶散”、“嬌驕暮”，改進作風保障審計任務完成方面存在的不足，要求全辦提升精氣神，扎實推進各項工作。（萬義周 唐偉宏）
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