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審計署南京辦通過一系列主審競爭優(yōu)化財政審計實施方案
【發(fā)布時間:2011年11月23日】
【來源:審計署南京辦】
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    審計署駐南京特派辦一向重視審計實施方案的編制,一直強調(diào)實施方案是審計項目實施的龍頭,統(tǒng)領(lǐng)著整個項目實施的全過程。日前,該辦舉辦了5場財政審計項目主審競爭會,組織26名參審人員參與了5個審計項目的主審競爭。大家通過主審競爭這個平臺展示了各自思考的深度和廣度,凸顯了自己的才智與能力,競爭過程精彩紛呈、亮點不斷,最終競出的不僅僅是一個個主審,更是一次次思想火花的交流、運籌謀略的交匯。最后形成的審計實施方案綜合了每位審計人員思考的精華和長處,并據(jù)此確定了項目審計的作戰(zhàn)計劃,為全辦財政審計開好頭、起好步奠定了扎實的基礎(chǔ)。

    一是進一步完善了審計實施方案。如縣級政府性資金專項審計調(diào)查項目主審競爭中,有的競爭人員提出從人均醫(yī)療支出等均等化公共服務水平的指標分析出發(fā)來闡述說明“縣級政府財力均衡程度不高,地區(qū)間民生支出保障水平失衡”信息點;保障性住房審計項目,有的人員從網(wǎng)上搜尋出有用的資訊,為審計的下一步延伸找準了方向。與此同時,辦領(lǐng)導的點評也使實施方案更具宏觀指導性與可操作性。如中小學校舍安全工程項目,辦領(lǐng)導明確指出要緊緊圍繞校舍安全的“隱患”做文章;鐵路建設(shè)基金預算執(zhí)行審計項目,辦領(lǐng)導提醒大家要分析比對出屢次中標、異常中標的關(guān)聯(lián)單位,據(jù)此確定延伸審計的單位。

    二是進一步強化了審計質(zhì)量控制。在這幾場主審競爭中,有多個競爭人員提出要強化現(xiàn)場管理,嚴格控制審計項目進度;對審計發(fā)現(xiàn)的問題,要查深查透,取證務求做到“有原因、有方式、有過程、有后果、有分析”;審核、復核職責落實到人并在實施方案列明;審計組內(nèi)部、審計組之間要定期召開碰頭會,組織審計組成員討論,形成合力把財政大格局審計向縱深推進;要及時報送、及時回傳AO包,項目結(jié)束后及時完成歸檔工作。

    三是進一步創(chuàng)新了審計方式方法。有多名競爭人員在競爭中提出了應用計算機審計從多角度融合展開多維分析的視角,審計組要因地制宜根據(jù)項目需要采取措施取得戶籍數(shù)據(jù)、保障房數(shù)據(jù)、房產(chǎn)交易數(shù)據(jù)、車輛登記數(shù)據(jù)、養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)、公積金繳存數(shù)據(jù)等審計有可能涉及到的外部數(shù)據(jù),進行關(guān)聯(lián)分析后查找有價值的線索,為審計項目服務,為提高效率服務。有的競爭人員提出審計人員、審計分工及重要審計事項呈矩陣式分布,以打造高質(zhì)量的審計項目為“軸心”開展分工協(xié)作。
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