審計署西安辦多措并舉提高隊伍專業(yè)化水平
審計署駐西安特派辦高度重視公務員隊伍專業(yè)化建設(shè)，全面落實《關(guān)于加強審計機關(guān)公務員隊伍專業(yè)化建設(shè)的意見》，多措并舉，不斷提高公務員隊伍專業(yè)化建設(shè)水平。
（一）加強制度建設(shè)，為公務員隊伍專業(yè)化建設(shè)提供保障。為了進一步強化公務員隊伍專業(yè)化建設(shè)，在全辦范圍內(nèi)廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，針對干部隊伍現(xiàn)狀，制定了西安辦年度教育培訓計劃、三年人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、三年干部教育培訓規(guī)劃、四手人才標準、干部教育培訓管理暫行辦法等一系列規(guī)范性文件。按照近期、中期和遠期相結(jié)合的原則，明確了公務員隊伍專業(yè)化建設(shè)的目標、方式和措施。
（二）構(gòu)建執(zhí)業(yè)資格教育、學歷教育、崗位培訓三種教育模式同步發(fā)展的格局。一是組織干部參加審計師、高級審計師等相關(guān)專業(yè)中級以上職稱考試，通過考試的，報銷報名費、書費等考試費用。截至目前，西安辦獲得審計師以上職稱的人員數(shù)量已經(jīng)達到了61人。二是不斷加強在職干部的繼續(xù)教育工作。積極鼓勵、大力支持干部職工通過各種形式的學習，提高知識水平和學歷檔次。近幾年來，共有10余人通過后續(xù)學歷教育拿到了研究生學歷或碩士學位。三是建立學習培訓長效機制。通過業(yè)務骨干宣講、個人自學、處室討論、民主座談、經(jīng)驗交流、專題培訓、邀請專家、學者來辦開展講座等方式增強培訓效果。堅持理論聯(lián)系實際，把審計實踐作為培養(yǎng)業(yè)務骨干和審計人才的第一跑道，建立審計業(yè)務“導師制”，對新進辦人員進行“一幫一”指導培訓。選用優(yōu)秀的年輕同志擔任項目主審和審計小組長，在實際工作中壓擔子培養(yǎng)鍛煉。
（三）圍繞審計中心工作，以人才培養(yǎng)工程為抓手，加強審計專業(yè)人才隊伍建設(shè),不斷提高審計干部隊伍的專業(yè)化素養(yǎng)。根據(jù)審計形勢發(fā)展要求，以專業(yè)領(lǐng)軍人才、業(yè)務骨干人才、審計“四手”人才能力建設(shè)為重點，使復合型人才數(shù)量不斷增加。2011年，西安辦共有2人達到了專業(yè)領(lǐng)軍人才的要求，8人達到了業(yè)務骨干人才的要求；80%以上的人員具備了四手人才中的至少一手要求；具有BFT、托福、雅思等外語證書的人員也達到了10余人；具有中級計算機水平的骨干有56人。
（四）建立健全激勵機制，加大對優(yōu)秀人才的使用力度。嘗試建立了對高素質(zhì)專業(yè)人才的激勵機制，調(diào)整審計人員的知識結(jié)構(gòu)，提高審計人員的學歷和能力。對獲得記功獎勵、榮譽稱號的人員，取得審計署審計專業(yè)領(lǐng)軍人才或?qū)徲嫎I(yè)務骨干人才資格的人員以及業(yè)績特別突出、連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的人員在職務晉升等方面予以政策傾斜。（劉靜）
（一）加強制度建設(shè)，為公務員隊伍專業(yè)化建設(shè)提供保障。為了進一步強化公務員隊伍專業(yè)化建設(shè)，在全辦范圍內(nèi)廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，針對干部隊伍現(xiàn)狀，制定了西安辦年度教育培訓計劃、三年人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、三年干部教育培訓規(guī)劃、四手人才標準、干部教育培訓管理暫行辦法等一系列規(guī)范性文件。按照近期、中期和遠期相結(jié)合的原則，明確了公務員隊伍專業(yè)化建設(shè)的目標、方式和措施。
（二）構(gòu)建執(zhí)業(yè)資格教育、學歷教育、崗位培訓三種教育模式同步發(fā)展的格局。一是組織干部參加審計師、高級審計師等相關(guān)專業(yè)中級以上職稱考試，通過考試的，報銷報名費、書費等考試費用。截至目前，西安辦獲得審計師以上職稱的人員數(shù)量已經(jīng)達到了61人。二是不斷加強在職干部的繼續(xù)教育工作。積極鼓勵、大力支持干部職工通過各種形式的學習，提高知識水平和學歷檔次。近幾年來，共有10余人通過后續(xù)學歷教育拿到了研究生學歷或碩士學位。三是建立學習培訓長效機制。通過業(yè)務骨干宣講、個人自學、處室討論、民主座談、經(jīng)驗交流、專題培訓、邀請專家、學者來辦開展講座等方式增強培訓效果。堅持理論聯(lián)系實際，把審計實踐作為培養(yǎng)業(yè)務骨干和審計人才的第一跑道，建立審計業(yè)務“導師制”，對新進辦人員進行“一幫一”指導培訓。選用優(yōu)秀的年輕同志擔任項目主審和審計小組長，在實際工作中壓擔子培養(yǎng)鍛煉。
（三）圍繞審計中心工作，以人才培養(yǎng)工程為抓手，加強審計專業(yè)人才隊伍建設(shè),不斷提高審計干部隊伍的專業(yè)化素養(yǎng)。根據(jù)審計形勢發(fā)展要求，以專業(yè)領(lǐng)軍人才、業(yè)務骨干人才、審計“四手”人才能力建設(shè)為重點，使復合型人才數(shù)量不斷增加。2011年，西安辦共有2人達到了專業(yè)領(lǐng)軍人才的要求，8人達到了業(yè)務骨干人才的要求；80%以上的人員具備了四手人才中的至少一手要求；具有BFT、托福、雅思等外語證書的人員也達到了10余人；具有中級計算機水平的骨干有56人。
（四）建立健全激勵機制，加大對優(yōu)秀人才的使用力度。嘗試建立了對高素質(zhì)專業(yè)人才的激勵機制，調(diào)整審計人員的知識結(jié)構(gòu)，提高審計人員的學歷和能力。對獲得記功獎勵、榮譽稱號的人員，取得審計署審計專業(yè)領(lǐng)軍人才或?qū)徲嫎I(yè)務骨干人才資格的人員以及業(yè)績特別突出、連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的人員在職務晉升等方面予以政策傾斜。（劉靜）
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