審計(jì)署南京辦多崗位培養(yǎng)鍛煉干部
崗位交流是培養(yǎng)和鍛煉干部，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化處室人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施之一。近年來(lái)，審計(jì)署駐南京特派辦十分重視干部崗位交流工作，每年均制定交流方案，實(shí)施崗位交流，取得了顯著成效。
一是出臺(tái)崗位交流暫行規(guī)定，使崗位交流制度化。2008年，根據(jù)審計(jì)署的相關(guān)要求，結(jié)合工作實(shí)際，該辦適時(shí)出臺(tái)了《審計(jì)署南京特派辦干部崗位交流暫行規(guī)定（試行）》，明確要求：在同一處室同一職位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5年以?xún)?nèi)的，根據(jù)工作需要進(jìn)行交流；任現(xiàn)職滿(mǎn)5年的，原則上必須交流。其他干部在同一處室同一職位任職6年以?xún)?nèi)的，根據(jù)工作需要進(jìn)行交流；任現(xiàn)職滿(mǎn)6年的，原則上必須交流。在同一處室工作滿(mǎn)8年的，原則上必須交流。該規(guī)定的實(shí)施，使得干部崗位交流工作制度化。
二是廣泛征求群眾意見(jiàn)，擴(kuò)大群眾參與度。每年在制定干部崗位交流方案時(shí)，該辦都認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)，擴(kuò)大群眾參與度。如今年上半年，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作結(jié)束后，為了進(jìn)一步盤(pán)活存量人力資源，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，確保工作順利交接，該辦黨組在廣泛征求處長(zhǎng)及相關(guān)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合處室內(nèi)強(qiáng)弱搭配、新老搭配、男女搭配、專(zhuān)業(yè)搭配等因素，對(duì)辦內(nèi)各處室人員進(jìn)行了交流和整合。此次崗位交流共涉及12個(gè)處室，其中包括9個(gè)業(yè)務(wù)處室、3個(gè)綜合處室；共交流39人次，其中包括7名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位、1名正處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職位、10名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位、3名副處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職位、18名主任科員及以下干部。還通過(guò)崗位交流使每個(gè)處室內(nèi)都安排了一名內(nèi)勤人員、一名計(jì)算機(jī)人員，優(yōu)化了處室人員結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了工作的互補(bǔ)性。
三是交流與使用相結(jié)合，為干部成長(zhǎng)搭建快速通道。自2009年以來(lái)，該辦共有計(jì)劃地安排了81人次在處室之間進(jìn)行交流，交流面達(dá)61%；其中24名交流過(guò)的同志通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中4位同志晉升副司級(jí)職務(wù)，5位同志晉升正處級(jí)職務(wù)，15位同志晉升副處級(jí)職務(wù)。通過(guò)崗位交流這一平臺(tái)，使干部得到了多崗位鍛煉的機(jī)會(huì)，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為干部成長(zhǎng)搭建了快速通道。（馬紅）
一是出臺(tái)崗位交流暫行規(guī)定，使崗位交流制度化。2008年，根據(jù)審計(jì)署的相關(guān)要求，結(jié)合工作實(shí)際，該辦適時(shí)出臺(tái)了《審計(jì)署南京特派辦干部崗位交流暫行規(guī)定（試行）》，明確要求：在同一處室同一職位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5年以?xún)?nèi)的，根據(jù)工作需要進(jìn)行交流；任現(xiàn)職滿(mǎn)5年的，原則上必須交流。其他干部在同一處室同一職位任職6年以?xún)?nèi)的，根據(jù)工作需要進(jìn)行交流；任現(xiàn)職滿(mǎn)6年的，原則上必須交流。在同一處室工作滿(mǎn)8年的，原則上必須交流。該規(guī)定的實(shí)施，使得干部崗位交流工作制度化。
二是廣泛征求群眾意見(jiàn)，擴(kuò)大群眾參與度。每年在制定干部崗位交流方案時(shí)，該辦都認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)，擴(kuò)大群眾參與度。如今年上半年，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作結(jié)束后，為了進(jìn)一步盤(pán)活存量人力資源，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，確保工作順利交接，該辦黨組在廣泛征求處長(zhǎng)及相關(guān)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合處室內(nèi)強(qiáng)弱搭配、新老搭配、男女搭配、專(zhuān)業(yè)搭配等因素，對(duì)辦內(nèi)各處室人員進(jìn)行了交流和整合。此次崗位交流共涉及12個(gè)處室，其中包括9個(gè)業(yè)務(wù)處室、3個(gè)綜合處室；共交流39人次，其中包括7名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位、1名正處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職位、10名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位、3名副處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職位、18名主任科員及以下干部。還通過(guò)崗位交流使每個(gè)處室內(nèi)都安排了一名內(nèi)勤人員、一名計(jì)算機(jī)人員，優(yōu)化了處室人員結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了工作的互補(bǔ)性。
三是交流與使用相結(jié)合，為干部成長(zhǎng)搭建快速通道。自2009年以來(lái)，該辦共有計(jì)劃地安排了81人次在處室之間進(jìn)行交流，交流面達(dá)61%；其中24名交流過(guò)的同志通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中4位同志晉升副司級(jí)職務(wù)，5位同志晉升正處級(jí)職務(wù)，15位同志晉升副處級(jí)職務(wù)。通過(guò)崗位交流這一平臺(tái)，使干部得到了多崗位鍛煉的機(jī)會(huì)，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為干部成長(zhǎng)搭建了快速通道。（馬紅）
| 【關(guān)閉】 【打印】 |
