審計(jì)署鄭州辦加強(qiáng)資產(chǎn)管理提高資產(chǎn)使用效率
近兩年，針對(duì)以往資產(chǎn)管理中重投入輕管理，重錢輕物的弊端，審計(jì)署駐鄭州特派辦進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，從科學(xué)化、精細(xì)化、區(qū)別化、合理化等方面入手，制定相應(yīng)改進(jìn)措施，完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)使用效率，為該辦審計(jì)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度。該辦在原有制度的基礎(chǔ)上，吸收借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”的原則，從資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、清理、處置等方面，細(xì)化責(zé)任，制定了相應(yīng)的管理辦法，如《審計(jì)署鄭州特派辦政府采購(gòu)管理辦法》、《審計(jì)署鄭州特派辦低值易耗品管理辦法》、《審計(jì)署鄭州特派辦計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備使用管理辦法》等，并對(duì)重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)做出了詳細(xì)規(guī)定，確保了有章可循，切實(shí)做到運(yùn)用制度進(jìn)行管理。
二是建立完備的資產(chǎn)清查制度，使資產(chǎn)清查工作步入制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化軌道。為更好的掌握本辦的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量和管理現(xiàn)狀，保證資產(chǎn)的有效使用，該辦加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的日常管理，健全資產(chǎn)的入賬手續(xù)，做到賬帳相符，賬實(shí)相符，不斷完善臺(tái)賬，保管賬，出入賬。另外還建立了“三查”制度。一是定期清查制度。每年對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對(duì)，主要是以業(yè)務(wù)處室為單位，由該辦資產(chǎn)管理員與處室資產(chǎn)管理員結(jié)合完成；二是重點(diǎn)抽查制度。該辦財(cái)務(wù)部門依據(jù)會(huì)計(jì)核算資料，對(duì)資產(chǎn)使用部門進(jìn)行重點(diǎn)抽查核對(duì)，做到賬、卡、物相符；三是離任核查制度。對(duì)資產(chǎn)使用人離任時(shí)組織核查，辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，確保“人走、賬清、物在”，防止資產(chǎn)流失。
三是加強(qiáng)資產(chǎn)購(gòu)置、處置的科學(xué)化管理意識(shí)。該辦實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，與政府采購(gòu)相銜接，與會(huì)計(jì)核算相溝通的管理模式，財(cái)務(wù)人員充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，在編制年度預(yù)算過(guò)程中，對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置做出全盤的考慮。資產(chǎn)管理、采購(gòu)人員在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、車輛購(gòu)置、設(shè)備購(gòu)置、大批辦公用品購(gòu)置環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，自覺(jué)接受規(guī)范監(jiān)管。
四是加快資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。目前該辦已經(jīng)建立固定資產(chǎn)信息化管理，固定資產(chǎn)信息已輸入電腦，并實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)網(wǎng)上申報(bào)，通過(guò)計(jì)算機(jī)單位的管理人員可以在同一管理系統(tǒng)中進(jìn)行管理操作，并與辦財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)了共享。
五是加大培訓(xùn)力度，增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)和整體素質(zhì)。該辦建立了人員素質(zhì)控制制度，管理人員上崗前要接受崗前培訓(xùn)，定期參加業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn)。隨著固定資產(chǎn)管理信息化的要求，必須學(xué)會(huì)使用操作固定資產(chǎn)管理軟件，達(dá)不到要求堅(jiān)決不上崗。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，該辦還注重對(duì)管理人員的思想教育和職業(yè)道德的培養(yǎng)。
資產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，是保證單位正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。鄭州辦在原有的基礎(chǔ)上，積極想辦法定措施，使資產(chǎn)管理從制度上、管理上逐步走上了規(guī)范化軌道，保證了國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整。（胡?。?BR>
一是進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度。該辦在原有制度的基礎(chǔ)上，吸收借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”的原則，從資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、清理、處置等方面，細(xì)化責(zé)任，制定了相應(yīng)的管理辦法，如《審計(jì)署鄭州特派辦政府采購(gòu)管理辦法》、《審計(jì)署鄭州特派辦低值易耗品管理辦法》、《審計(jì)署鄭州特派辦計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備使用管理辦法》等，并對(duì)重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)做出了詳細(xì)規(guī)定，確保了有章可循，切實(shí)做到運(yùn)用制度進(jìn)行管理。
二是建立完備的資產(chǎn)清查制度，使資產(chǎn)清查工作步入制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化軌道。為更好的掌握本辦的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量和管理現(xiàn)狀，保證資產(chǎn)的有效使用，該辦加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的日常管理，健全資產(chǎn)的入賬手續(xù)，做到賬帳相符，賬實(shí)相符，不斷完善臺(tái)賬，保管賬，出入賬。另外還建立了“三查”制度。一是定期清查制度。每年對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對(duì)，主要是以業(yè)務(wù)處室為單位，由該辦資產(chǎn)管理員與處室資產(chǎn)管理員結(jié)合完成；二是重點(diǎn)抽查制度。該辦財(cái)務(wù)部門依據(jù)會(huì)計(jì)核算資料，對(duì)資產(chǎn)使用部門進(jìn)行重點(diǎn)抽查核對(duì)，做到賬、卡、物相符；三是離任核查制度。對(duì)資產(chǎn)使用人離任時(shí)組織核查，辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，確保“人走、賬清、物在”，防止資產(chǎn)流失。
三是加強(qiáng)資產(chǎn)購(gòu)置、處置的科學(xué)化管理意識(shí)。該辦實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，與政府采購(gòu)相銜接，與會(huì)計(jì)核算相溝通的管理模式，財(cái)務(wù)人員充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，在編制年度預(yù)算過(guò)程中，對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置做出全盤的考慮。資產(chǎn)管理、采購(gòu)人員在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、車輛購(gòu)置、設(shè)備購(gòu)置、大批辦公用品購(gòu)置環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，自覺(jué)接受規(guī)范監(jiān)管。
四是加快資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。目前該辦已經(jīng)建立固定資產(chǎn)信息化管理，固定資產(chǎn)信息已輸入電腦，并實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)網(wǎng)上申報(bào)，通過(guò)計(jì)算機(jī)單位的管理人員可以在同一管理系統(tǒng)中進(jìn)行管理操作，并與辦財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)了共享。
五是加大培訓(xùn)力度，增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)和整體素質(zhì)。該辦建立了人員素質(zhì)控制制度，管理人員上崗前要接受崗前培訓(xùn)，定期參加業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn)。隨著固定資產(chǎn)管理信息化的要求，必須學(xué)會(huì)使用操作固定資產(chǎn)管理軟件，達(dá)不到要求堅(jiān)決不上崗。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，該辦還注重對(duì)管理人員的思想教育和職業(yè)道德的培養(yǎng)。
資產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，是保證單位正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。鄭州辦在原有的基礎(chǔ)上，積極想辦法定措施，使資產(chǎn)管理從制度上、管理上逐步走上了規(guī)范化軌道，保證了國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整。（胡?。?BR>
| 【關(guān)閉】 【打印】 |
