中石油集團(tuán)公司等單位高度重視西氣東輸二線工程跟蹤審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改工作
按照審計(jì)署計(jì)劃安排，審計(jì)署駐鄭州特派辦于2010年5月5日至2010年7月31日，對西氣東輸二線工程東段13標(biāo)段至21標(biāo)段截至2010年4月底的建設(shè)管理、財(cái)務(wù)收支、征地拆遷、環(huán)境保護(hù)等情況進(jìn)行了審計(jì)，并延伸審計(jì)了與該工程建設(shè)相關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)、檢測、質(zhì)量監(jiān)督等單位。
中石油集團(tuán)公司等相關(guān)單位高度重視審計(jì)工作，堅(jiān)持邊審邊改。審計(jì)結(jié)束后，中石油集團(tuán)公司及所屬單位針對審計(jì)報(bào)告反映問題，相繼出臺了《中國石油天然氣集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法（試行）》、《審計(jì)監(jiān)察成果運(yùn)用暫行辦法》、《國內(nèi)工程項(xiàng)目分包市場準(zhǔn)入和辦理系統(tǒng)外市場準(zhǔn)入實(shí)施辦法》、《管道建設(shè)項(xiàng)目繳納水土保持補(bǔ)償費(fèi)管理辦法》等文件。EPC項(xiàng)目部結(jié)合審計(jì)報(bào)告提出的隧道存在的問題，多次組織專題會，舉一反三，查找管理上的缺陷，完善編制了《長輸管道隧道施工管理手冊》，相應(yīng)改進(jìn)措施117項(xiàng)。
上述一系列文件的出臺及相關(guān)制度的完善，進(jìn)一步規(guī)范了西氣東輸二線工程各項(xiàng)管理工作。（周俊 王變革）
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