審計(jì)署南京辦創(chuàng)新考核工作機(jī)制 營(yíng)造和諧公正競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
為充分調(diào)動(dòng)審計(jì)干部的積極性和創(chuàng)造性，審計(jì)署駐南京特派辦積極創(chuàng)新考核工作機(jī)制，倡導(dǎo)業(yè)績(jī)導(dǎo)向，加強(qiáng)日常監(jiān)督，充分體現(xiàn)考核工作的指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)效性，為干部選拔提供依據(jù)，讓能干事者有機(jī)會(huì)，干成事者有舞臺(tái)，取得了較好的效果。
一是提倡制度先行，加強(qiáng)考核工作指導(dǎo)性。2010年年初，南京辦即著手起草全年的考核辦法。在制度起草的過程中，通過全辦大會(huì)等各種方式反復(fù)征求大家意見，并根據(jù)反饋意見不斷進(jìn)行修改和完善，力求考核工作的客觀公正。在這一過程中，各處室也對(duì)全年考核辦法有了充分了解，由于早早明確了考核內(nèi)容和方法，各處室的工作更有針對(duì)性，處室成員的工作積極性也被調(diào)動(dòng)起來，考核工作的指導(dǎo)作用得以初步體現(xiàn)。
二是加強(qiáng)日常監(jiān)督，突出考核工作針對(duì)性。2010年開始，南京辦將日常監(jiān)督作為考核工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，規(guī)定相關(guān)職能部門必須定期對(duì)各處室內(nèi)部管理、審計(jì)業(yè)務(wù)管理、保密、安全、支部建設(shè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)將通報(bào)結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)，與年終考核結(jié)果直接掛鉤。這一創(chuàng)新打破了原來考核全部集中在年終的模式，將考核工作分解到平時(shí)，減輕了年終考核的壓力，同時(shí)也大大增強(qiáng)了考核對(duì)日常工作的針對(duì)性，推動(dòng)了南京辦各項(xiàng)工作健康有序的開展。
三是推進(jìn)量化考核，擴(kuò)大考核激勵(lì)效果。2010年年終考核期間，南京辦所有考核工作都是通過新開發(fā)的業(yè)績(jī)考評(píng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，包括考核資料上傳、量化評(píng)分、民主測(cè)評(píng)等，各處室可以隨時(shí)通過考評(píng)系統(tǒng)來查看考核評(píng)分情況，比較自己和其它處室的優(yōu)勢(shì)和差距，充分了解本處室全年各方面的工作情況；同時(shí)，要求全體人員認(rèn)真填寫業(yè)績(jī)寫實(shí)表，業(yè)績(jī)寫實(shí)表記錄了每位干部全年的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)成果，包括審計(jì)人員審計(jì)信息成果、查處大要案情況、計(jì)算機(jī)審計(jì)成果，以及行政管理人員日常工作等，同時(shí)記錄了每位干部在各項(xiàng)工作中所起的作用；最后，按照業(yè)績(jī)寫實(shí)表中設(shè)置的權(quán)重，對(duì)全體工作人員一年的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)分，將得分排名情況在辦內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示，評(píng)分結(jié)果作為評(píng)先劃優(yōu)的重要依據(jù)。業(yè)績(jī)寫實(shí)表記入干部的業(yè)績(jī)檔案，作為干部職務(wù)晉升、選拔任用、參加培訓(xùn)的參考依據(jù)。通過上述舉措，充分調(diào)動(dòng)了大家創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，為建立一個(gè)和諧公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境創(chuàng)造了條件。
四是反饋考核結(jié)果，提供一種輿論評(píng)價(jià)。年終考核結(jié)束后，南京辦及時(shí)將各處室的考核得分、本處室在辦內(nèi)的排名情況反饋給各處室，使處室對(duì)自身全年的工作完成情況及完成效果做到心中有數(shù)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，更好地開展來年工作。同時(shí)將處級(jí)干部的年終個(gè)人民主測(cè)評(píng)情況反饋給干部本人，使其了解本人在全辦職工心目中的認(rèn)可度，促使其全面客觀地評(píng)價(jià)自己，在分析不足的基礎(chǔ)上，明確今后努力的方向。（駱月）
一是提倡制度先行，加強(qiáng)考核工作指導(dǎo)性。2010年年初，南京辦即著手起草全年的考核辦法。在制度起草的過程中，通過全辦大會(huì)等各種方式反復(fù)征求大家意見，并根據(jù)反饋意見不斷進(jìn)行修改和完善，力求考核工作的客觀公正。在這一過程中，各處室也對(duì)全年考核辦法有了充分了解，由于早早明確了考核內(nèi)容和方法，各處室的工作更有針對(duì)性，處室成員的工作積極性也被調(diào)動(dòng)起來，考核工作的指導(dǎo)作用得以初步體現(xiàn)。
二是加強(qiáng)日常監(jiān)督，突出考核工作針對(duì)性。2010年開始，南京辦將日常監(jiān)督作為考核工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，規(guī)定相關(guān)職能部門必須定期對(duì)各處室內(nèi)部管理、審計(jì)業(yè)務(wù)管理、保密、安全、支部建設(shè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)將通報(bào)結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)，與年終考核結(jié)果直接掛鉤。這一創(chuàng)新打破了原來考核全部集中在年終的模式，將考核工作分解到平時(shí)，減輕了年終考核的壓力，同時(shí)也大大增強(qiáng)了考核對(duì)日常工作的針對(duì)性，推動(dòng)了南京辦各項(xiàng)工作健康有序的開展。
三是推進(jìn)量化考核，擴(kuò)大考核激勵(lì)效果。2010年年終考核期間，南京辦所有考核工作都是通過新開發(fā)的業(yè)績(jī)考評(píng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，包括考核資料上傳、量化評(píng)分、民主測(cè)評(píng)等，各處室可以隨時(shí)通過考評(píng)系統(tǒng)來查看考核評(píng)分情況，比較自己和其它處室的優(yōu)勢(shì)和差距，充分了解本處室全年各方面的工作情況；同時(shí)，要求全體人員認(rèn)真填寫業(yè)績(jī)寫實(shí)表，業(yè)績(jī)寫實(shí)表記錄了每位干部全年的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)成果，包括審計(jì)人員審計(jì)信息成果、查處大要案情況、計(jì)算機(jī)審計(jì)成果，以及行政管理人員日常工作等，同時(shí)記錄了每位干部在各項(xiàng)工作中所起的作用；最后，按照業(yè)績(jī)寫實(shí)表中設(shè)置的權(quán)重，對(duì)全體工作人員一年的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)分，將得分排名情況在辦內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示，評(píng)分結(jié)果作為評(píng)先劃優(yōu)的重要依據(jù)。業(yè)績(jī)寫實(shí)表記入干部的業(yè)績(jī)檔案，作為干部職務(wù)晉升、選拔任用、參加培訓(xùn)的參考依據(jù)。通過上述舉措，充分調(diào)動(dòng)了大家創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，為建立一個(gè)和諧公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境創(chuàng)造了條件。
四是反饋考核結(jié)果，提供一種輿論評(píng)價(jià)。年終考核結(jié)束后，南京辦及時(shí)將各處室的考核得分、本處室在辦內(nèi)的排名情況反饋給各處室，使處室對(duì)自身全年的工作完成情況及完成效果做到心中有數(shù)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，更好地開展來年工作。同時(shí)將處級(jí)干部的年終個(gè)人民主測(cè)評(píng)情況反饋給干部本人，使其了解本人在全辦職工心目中的認(rèn)可度，促使其全面客觀地評(píng)價(jià)自己，在分析不足的基礎(chǔ)上，明確今后努力的方向。（駱月）
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