審計(jì)署蘭州辦以“四個(gè)一”為保障全面推進(jìn)財(cái)政審計(jì)大格局
審計(jì)署召開(kāi)中央預(yù)算執(zhí)行審計(jì)培訓(xùn)會(huì)議后，審計(jì)署駐蘭州特派辦迅速行動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，積極安排部署2010年中央預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和財(cái)政審計(jì)大格局工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有效整合審計(jì)資源，全面推進(jìn)財(cái)政審計(jì)大格局工作的部署和貫徹落實(shí)。
“一把手”親自抓——全面動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)
該辦及時(shí)召開(kāi)2010年中央預(yù)算執(zhí)行審計(jì)暨構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局動(dòng)員大會(huì)，使全辦人員進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)政審計(jì)大格局工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)財(cái)政審計(jì)宏觀(guān)性和總體思路的把握。該辦提出，2010年中央預(yù)算執(zhí)行審計(jì)實(shí)行“一把手”直接抓、抓到底的方式，全面促進(jìn)財(cái)政審計(jì)大格局的深入開(kāi)展。全辦干部職工要充分認(rèn)識(shí)財(cái)政審計(jì)大格局的重大意義和重要作用，自覺(jué)樹(shù)立財(cái)政審計(jì)大格局觀(guān)念，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，認(rèn)真履行憲法和審計(jì)法賦予的職責(zé)，堅(jiān)持“評(píng)價(jià)總體、揭露問(wèn)題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績(jī)效、維護(hù)安全”的總體思路，積極探索財(cái)政審計(jì)大格局的方式方法，增強(qiáng)整體性、宏觀(guān)性和建設(shè)性，真正促進(jìn)國(guó)家財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的合理有效、公平公開(kāi)。
“一盤(pán)棋”總部署——整合資源，統(tǒng)籌指揮
在組織方式上，蘭州辦堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌安排的原則，積極樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，以對(duì)財(cái)政、稅收、環(huán)保審計(jì)為龍頭，提高工作效率，帶動(dòng)大格局項(xiàng)目的全面推進(jìn)。按照財(cái)政審計(jì)大格局的項(xiàng)目安排，該辦打破處室界限組建審計(jì)組，既考慮到各業(yè)務(wù)處室的行業(yè)側(cè)重內(nèi)容和工作時(shí)間，又兼顧各審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，突出每個(gè)階段的中心任務(wù)，保障審計(jì)組的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作思路上，辦黨組提出要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)管理要求，開(kāi)展全員培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并建立及時(shí)溝通信息、及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映問(wèn)題的“三及時(shí)”機(jī)制，以加強(qiáng)日常聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息共享，從而全面提高信息資源利用程度，提升審計(jì)成果。
“一線(xiàn)法”促成果——注重創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
蘭州辦將開(kāi)展財(cái)政審計(jì)大格局作為檢驗(yàn)審計(jì)水平和能力、檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)和作風(fēng)的良好契機(jī)，創(chuàng)新審計(jì)項(xiàng)目管理理念，積極探索多項(xiàng)目同步實(shí)施的審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理模式，切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)籌力和執(zhí)行力，使全辦人員統(tǒng)一步調(diào)，做到“全辦一盤(pán)棋，分工不分家”。該辦以“干部在一線(xiàn)培養(yǎng)，成果在一線(xiàn)體現(xiàn)，作用在一線(xiàn)發(fā)揮，質(zhì)量在一線(xiàn)保證，困難在一線(xiàn)解決”的“一線(xiàn)工作法”為指導(dǎo)，在實(shí)戰(zhàn)中歷練隊(duì)伍，增強(qiáng)素質(zhì)，提升成果。同時(shí)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，積極部署開(kāi)展信息化審計(jì)，提高工作效率，提升審計(jì)成果。
“一條心”齊戰(zhàn)斗——鼓足干勁，全力以赴
針對(duì)中央預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和財(cái)政審計(jì)大格局的工作要求，蘭州辦提出“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”策略，以“抓班子、帶隊(duì)伍、出成績(jī)、不出問(wèn)題”為原則，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，一手抓揭露和查處重大違法違規(guī)和經(jīng)濟(jì)犯罪線(xiàn)索，一手抓揭示和反映財(cái)政體制機(jī)制制度性缺陷和管理的重大漏洞，全面提高財(cái)政審計(jì)的質(zhì)量和水平。該辦為了更好開(kāi)展財(cái)政審計(jì)大格局工作，全面發(fā)動(dòng)、全員參與、全力以赴，除了業(yè)務(wù)處外，綜合處室也要積極投入，安排辦公室、計(jì)算機(jī)審計(jì)處、法規(guī)處等深入一線(xiàn)，提前介入，及時(shí)提供全方位支持，充分發(fā)揮服務(wù)與保障作用；機(jī)關(guān)黨委進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，開(kāi)展臨時(shí)黨支部學(xué)習(xí)和活動(dòng)，同時(shí)做好廉政檢查和回訪(fǎng)；后勤服務(wù)部門(mén)全力配合，做好做細(xì)保障工作，以求審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到“實(shí)、高、新、嚴(yán)、細(xì)、廉”的要求，真正做到圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能。（吳建卓）
“一把手”親自抓——全面動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)
該辦及時(shí)召開(kāi)2010年中央預(yù)算執(zhí)行審計(jì)暨構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局動(dòng)員大會(huì)，使全辦人員進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)政審計(jì)大格局工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)財(cái)政審計(jì)宏觀(guān)性和總體思路的把握。該辦提出，2010年中央預(yù)算執(zhí)行審計(jì)實(shí)行“一把手”直接抓、抓到底的方式，全面促進(jìn)財(cái)政審計(jì)大格局的深入開(kāi)展。全辦干部職工要充分認(rèn)識(shí)財(cái)政審計(jì)大格局的重大意義和重要作用，自覺(jué)樹(shù)立財(cái)政審計(jì)大格局觀(guān)念，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，認(rèn)真履行憲法和審計(jì)法賦予的職責(zé)，堅(jiān)持“評(píng)價(jià)總體、揭露問(wèn)題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績(jī)效、維護(hù)安全”的總體思路，積極探索財(cái)政審計(jì)大格局的方式方法，增強(qiáng)整體性、宏觀(guān)性和建設(shè)性，真正促進(jìn)國(guó)家財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的合理有效、公平公開(kāi)。
“一盤(pán)棋”總部署——整合資源，統(tǒng)籌指揮
在組織方式上，蘭州辦堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌安排的原則，積極樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，以對(duì)財(cái)政、稅收、環(huán)保審計(jì)為龍頭，提高工作效率，帶動(dòng)大格局項(xiàng)目的全面推進(jìn)。按照財(cái)政審計(jì)大格局的項(xiàng)目安排，該辦打破處室界限組建審計(jì)組，既考慮到各業(yè)務(wù)處室的行業(yè)側(cè)重內(nèi)容和工作時(shí)間，又兼顧各審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，突出每個(gè)階段的中心任務(wù)，保障審計(jì)組的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作思路上，辦黨組提出要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)管理要求，開(kāi)展全員培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并建立及時(shí)溝通信息、及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映問(wèn)題的“三及時(shí)”機(jī)制，以加強(qiáng)日常聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息共享，從而全面提高信息資源利用程度，提升審計(jì)成果。
“一線(xiàn)法”促成果——注重創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
蘭州辦將開(kāi)展財(cái)政審計(jì)大格局作為檢驗(yàn)審計(jì)水平和能力、檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)和作風(fēng)的良好契機(jī)，創(chuàng)新審計(jì)項(xiàng)目管理理念，積極探索多項(xiàng)目同步實(shí)施的審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理模式，切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)籌力和執(zhí)行力，使全辦人員統(tǒng)一步調(diào)，做到“全辦一盤(pán)棋，分工不分家”。該辦以“干部在一線(xiàn)培養(yǎng)，成果在一線(xiàn)體現(xiàn)，作用在一線(xiàn)發(fā)揮，質(zhì)量在一線(xiàn)保證，困難在一線(xiàn)解決”的“一線(xiàn)工作法”為指導(dǎo)，在實(shí)戰(zhàn)中歷練隊(duì)伍，增強(qiáng)素質(zhì)，提升成果。同時(shí)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，積極部署開(kāi)展信息化審計(jì)，提高工作效率，提升審計(jì)成果。
“一條心”齊戰(zhàn)斗——鼓足干勁，全力以赴
針對(duì)中央預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和財(cái)政審計(jì)大格局的工作要求，蘭州辦提出“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”策略，以“抓班子、帶隊(duì)伍、出成績(jī)、不出問(wèn)題”為原則，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，一手抓揭露和查處重大違法違規(guī)和經(jīng)濟(jì)犯罪線(xiàn)索，一手抓揭示和反映財(cái)政體制機(jī)制制度性缺陷和管理的重大漏洞，全面提高財(cái)政審計(jì)的質(zhì)量和水平。該辦為了更好開(kāi)展財(cái)政審計(jì)大格局工作，全面發(fā)動(dòng)、全員參與、全力以赴，除了業(yè)務(wù)處外，綜合處室也要積極投入，安排辦公室、計(jì)算機(jī)審計(jì)處、法規(guī)處等深入一線(xiàn)，提前介入，及時(shí)提供全方位支持，充分發(fā)揮服務(wù)與保障作用；機(jī)關(guān)黨委進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，開(kāi)展臨時(shí)黨支部學(xué)習(xí)和活動(dòng)，同時(shí)做好廉政檢查和回訪(fǎng)；后勤服務(wù)部門(mén)全力配合，做好做細(xì)保障工作，以求審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到“實(shí)、高、新、嚴(yán)、細(xì)、廉”的要求，真正做到圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能。（吳建卓）
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