審計署深圳辦積極搭建“五個平臺”加快人才培養(yǎng)
日前，審計署駐深圳特派辦召開第三季度辦黨組中心組學習會。會議傳達了署黨組中心組第三季度學習會精神，并圍繞加強干部隊伍建設、加快人才培養(yǎng)、提高深圳辦核心競爭力這一主題，深入分析該辦干部隊伍的結構特點、比較優(yōu)勢以及存在的問題，為下一步干部培養(yǎng)工作謀篇布局。
一、提高思想認識，從可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展高度認識人才工作重要性和緊迫性
大家認真學習了中央和審計署人才工作的系列文件，一致認為，署黨組中心組學習會專題討論研究加強審計隊伍建設、深化人事制度改革的問題，充分體現(xiàn)了署黨組對人才工作的重視。該辦指出，人才工作既是關系審計事業(yè)科學可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題，也是關系深圳辦能否有后續(xù)競爭優(yōu)勢的重要問題，要本著對審計事業(yè)負責、對每一位審計干部負責的精神，切實加強審計干部隊伍建設，加快人才培養(yǎng)工作，要通過營造人人成才、自我成長的良好環(huán)境，制定切實可行的員工職業(yè)規(guī)劃、抓住處級干部隊伍建設的重點，搭建五個平臺，加強骨干人才、領軍人才的培養(yǎng)，不斷提高深圳辦核心競爭力。
二、積極搭建“五個平臺”，努力營造“人人都可成才、自我要求成才”的人才成長環(huán)境
該辦擬結合建立干部個性化職業(yè)規(guī)劃，制定該辦五年人才發(fā)展規(guī)劃，為全體干部成才提供起點公平、公平競爭的正確導向。同時，要積極搭建好“五個平臺”，為干部成才提供機會和保障。一是搭建全方位干部培訓的平臺。要將培訓作為干部的第一福利，建立分層次、有重點、針對性強的綜合性培訓體系，使培訓工作富于實效；二是搭建實踐成才的舞臺。要結合審計工作實踐，按照審計署《關于加強審計機關公務員隊伍專業(yè)化建設的意見》，為員工創(chuàng)造更多的空間和舞臺，幫助其展示能力和水平；三是搭建公平競爭的擂臺。要不斷完善干部競爭上崗的制度和實踐，同時，要繼續(xù)建立和完善主審競崗、理論研究成果評比等競賽活動，激活隊伍，讓干部在競爭中摔打成才；四是搭建計算機審計運用和研發(fā)的高臺。要加快建立審計數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析室，打造計算機審計的核心專業(yè)團隊，將計算機技術真正轉化為審計干部自覺運用的審計手段和能力；五是搭建優(yōu)質管理和服務的后臺，要通過完善制度、強化管理、優(yōu)質服務，為干部成才提供堅實高效的保障體系和支撐。
三、把握關鍵環(huán)節(jié)，抓好辦處兩級領導干部人才的培養(yǎng)工作
辦處兩級領導干部是深辦人才隊伍、審計事業(yè)發(fā)展的火車頭，辦黨組要求全體辦處兩級領導要身先士卒，做好表率，做學習的模范，不斷提高執(zhí)行力和領導力，走在開拓創(chuàng)新的前列，走在攻堅克難的前列，要不負重托，帶好隊伍，做到嚴格要求、嚴格管理，用心使用、培養(yǎng)干部，力促人人成才，力爭涌現(xiàn)出更多的審計骨干人才和領軍人才，搶占人才競爭的至高點，切實提高該辦的核心競爭力，為該辦全面提升工作水平、創(chuàng)建一流特派辦提供堅實的人才保證。（楊曉艷）
一、提高思想認識，從可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展高度認識人才工作重要性和緊迫性
大家認真學習了中央和審計署人才工作的系列文件，一致認為，署黨組中心組學習會專題討論研究加強審計隊伍建設、深化人事制度改革的問題，充分體現(xiàn)了署黨組對人才工作的重視。該辦指出，人才工作既是關系審計事業(yè)科學可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題，也是關系深圳辦能否有后續(xù)競爭優(yōu)勢的重要問題，要本著對審計事業(yè)負責、對每一位審計干部負責的精神，切實加強審計干部隊伍建設，加快人才培養(yǎng)工作，要通過營造人人成才、自我成長的良好環(huán)境，制定切實可行的員工職業(yè)規(guī)劃、抓住處級干部隊伍建設的重點，搭建五個平臺，加強骨干人才、領軍人才的培養(yǎng)，不斷提高深圳辦核心競爭力。
二、積極搭建“五個平臺”，努力營造“人人都可成才、自我要求成才”的人才成長環(huán)境
該辦擬結合建立干部個性化職業(yè)規(guī)劃，制定該辦五年人才發(fā)展規(guī)劃，為全體干部成才提供起點公平、公平競爭的正確導向。同時，要積極搭建好“五個平臺”，為干部成才提供機會和保障。一是搭建全方位干部培訓的平臺。要將培訓作為干部的第一福利，建立分層次、有重點、針對性強的綜合性培訓體系，使培訓工作富于實效；二是搭建實踐成才的舞臺。要結合審計工作實踐，按照審計署《關于加強審計機關公務員隊伍專業(yè)化建設的意見》，為員工創(chuàng)造更多的空間和舞臺，幫助其展示能力和水平；三是搭建公平競爭的擂臺。要不斷完善干部競爭上崗的制度和實踐，同時，要繼續(xù)建立和完善主審競崗、理論研究成果評比等競賽活動，激活隊伍，讓干部在競爭中摔打成才；四是搭建計算機審計運用和研發(fā)的高臺。要加快建立審計數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析室，打造計算機審計的核心專業(yè)團隊，將計算機技術真正轉化為審計干部自覺運用的審計手段和能力；五是搭建優(yōu)質管理和服務的后臺，要通過完善制度、強化管理、優(yōu)質服務，為干部成才提供堅實高效的保障體系和支撐。
三、把握關鍵環(huán)節(jié)，抓好辦處兩級領導干部人才的培養(yǎng)工作
辦處兩級領導干部是深辦人才隊伍、審計事業(yè)發(fā)展的火車頭，辦黨組要求全體辦處兩級領導要身先士卒，做好表率，做學習的模范，不斷提高執(zhí)行力和領導力，走在開拓創(chuàng)新的前列，走在攻堅克難的前列，要不負重托，帶好隊伍，做到嚴格要求、嚴格管理，用心使用、培養(yǎng)干部，力促人人成才，力爭涌現(xiàn)出更多的審計骨干人才和領軍人才，搶占人才競爭的至高點，切實提高該辦的核心競爭力，為該辦全面提升工作水平、創(chuàng)建一流特派辦提供堅實的人才保證。（楊曉艷）
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