審計署鄭州辦加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理筑牢發(fā)展根基
年初以來,審計署駐鄭州特派辦在連續(xù)三年開展“制度重建年”、“制度執(zhí)行年”和“制度完善年”活動的基礎(chǔ)上,從四方面入手進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,增強(qiáng)各項制度的執(zhí)行力,在全辦形成講程序、重效率、抓落實的良好氛圍,初步實現(xiàn)了機(jī)關(guān)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
一、抓引導(dǎo),切實提高對加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理重要性的認(rèn)識
一是通過對各項制度的學(xué)習(xí),提高制度執(zhí)行的自覺性。定期開展學(xué)習(xí)制度活動,實行處長負(fù)責(zé)制,由處長親自負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)計劃安排和學(xué)習(xí)內(nèi)容審定。二是深刻剖析機(jī)關(guān)管理方面存在的不足,認(rèn)真查找各方面存在的突出問題,及時發(fā)現(xiàn)制度本身存在的不足,在執(zhí)行中進(jìn)一步完善相應(yīng)制度。
二、抓重點,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理運(yùn)行
一是堅持用制度管人、管事、管權(quán)、管錢。先后制定《機(jī)關(guān)財務(wù)制度》、《機(jī)關(guān)車輛管理制度》等系列規(guī)章制度,并隨著職責(zé)任務(wù)的不斷變化及時進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化,做到了制度嚴(yán)密、操作規(guī)范、管理有序。二是突出重點,抓好安全管理。明確規(guī)定值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé),不得空崗,值班期間要對辦公樓及重點部位進(jìn)行巡視,消除事故隱患,認(rèn)真接轉(zhuǎn)電話,妥善處理一切事務(wù),并做好值班記錄。三是規(guī)范辦事程序,講究效率。逐步規(guī)范簽報、外部人員聘用、加班費(fèi)和外勤經(jīng)費(fèi)報銷、審計報告征求意見等程序,減少了環(huán)節(jié),提高了效能。四是強(qiáng)化責(zé)任追究,嚴(yán)格制度落實。研究制定了《要害崗位人員失職行為責(zé)任追究暫行規(guī)定》,明確了每一種責(zé)任的追究形式、追究內(nèi)容和操作程序。
三、抓落實,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)管理效能
一是在辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各職能處室落實領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。對于審計署重要文件,要求承辦處室在收到督辦事項2個工作日內(nèi)完成;辦黨組會議、特派員會議以及其他會議議定事項在1周內(nèi)完成;重大事項及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求和規(guī)定期限完成,確保署黨組和辦黨組各項重大決策和工作部署得以貫徹落實。二是安排法規(guī)處定期組織相關(guān)綜合部門組成檢查小組,對全辦制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查并予以通報,各綜合部門實行內(nèi)部定崗制度,分工負(fù)責(zé)對口制度執(zhí)行的日常督促。三是實行每周例會制度。每周一上午由各綜合部門負(fù)責(zé)人向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報上周工作開展情況、重點任務(wù)完成情況、本周工作安排,由辦領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行點評,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題,形成工作合力,提高辦事效率。
四、抓激勵,營造積極向上和爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍
一是把機(jī)關(guān)管理與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和審計文化建設(shè)相結(jié)合,大力倡導(dǎo)勤學(xué)、實干、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、廉政、節(jié)儉的六大風(fēng)氣,形成風(fēng)清氣正和諧的機(jī)關(guān)工作氛圍。二是加大目標(biāo)考核獎懲力度,增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識,激勵各處室樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,提高工作水平。(朱瑞 桂鵬)
一、抓引導(dǎo),切實提高對加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理重要性的認(rèn)識
一是通過對各項制度的學(xué)習(xí),提高制度執(zhí)行的自覺性。定期開展學(xué)習(xí)制度活動,實行處長負(fù)責(zé)制,由處長親自負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)計劃安排和學(xué)習(xí)內(nèi)容審定。二是深刻剖析機(jī)關(guān)管理方面存在的不足,認(rèn)真查找各方面存在的突出問題,及時發(fā)現(xiàn)制度本身存在的不足,在執(zhí)行中進(jìn)一步完善相應(yīng)制度。
二、抓重點,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理運(yùn)行
一是堅持用制度管人、管事、管權(quán)、管錢。先后制定《機(jī)關(guān)財務(wù)制度》、《機(jī)關(guān)車輛管理制度》等系列規(guī)章制度,并隨著職責(zé)任務(wù)的不斷變化及時進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化,做到了制度嚴(yán)密、操作規(guī)范、管理有序。二是突出重點,抓好安全管理。明確規(guī)定值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé),不得空崗,值班期間要對辦公樓及重點部位進(jìn)行巡視,消除事故隱患,認(rèn)真接轉(zhuǎn)電話,妥善處理一切事務(wù),并做好值班記錄。三是規(guī)范辦事程序,講究效率。逐步規(guī)范簽報、外部人員聘用、加班費(fèi)和外勤經(jīng)費(fèi)報銷、審計報告征求意見等程序,減少了環(huán)節(jié),提高了效能。四是強(qiáng)化責(zé)任追究,嚴(yán)格制度落實。研究制定了《要害崗位人員失職行為責(zé)任追究暫行規(guī)定》,明確了每一種責(zé)任的追究形式、追究內(nèi)容和操作程序。
三、抓落實,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)管理效能
一是在辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各職能處室落實領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。對于審計署重要文件,要求承辦處室在收到督辦事項2個工作日內(nèi)完成;辦黨組會議、特派員會議以及其他會議議定事項在1周內(nèi)完成;重大事項及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求和規(guī)定期限完成,確保署黨組和辦黨組各項重大決策和工作部署得以貫徹落實。二是安排法規(guī)處定期組織相關(guān)綜合部門組成檢查小組,對全辦制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查并予以通報,各綜合部門實行內(nèi)部定崗制度,分工負(fù)責(zé)對口制度執(zhí)行的日常督促。三是實行每周例會制度。每周一上午由各綜合部門負(fù)責(zé)人向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報上周工作開展情況、重點任務(wù)完成情況、本周工作安排,由辦領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行點評,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題,形成工作合力,提高辦事效率。
四、抓激勵,營造積極向上和爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍
一是把機(jī)關(guān)管理與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和審計文化建設(shè)相結(jié)合,大力倡導(dǎo)勤學(xué)、實干、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、廉政、節(jié)儉的六大風(fēng)氣,形成風(fēng)清氣正和諧的機(jī)關(guān)工作氛圍。二是加大目標(biāo)考核獎懲力度,增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識,激勵各處室樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,提高工作水平。(朱瑞 桂鵬)
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