審計(jì)署成都辦采取有效不斷創(chuàng)新干部選拔機(jī)制
今年，審計(jì)署駐成都特派辦創(chuàng)新干部選拔機(jī)制，嚴(yán)格干部任用程序，堅(jiān)持“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，取得了良好效果。經(jīng)測(cè)評(píng)，全辦對(duì)新提任干部的滿意率達(dá)到99%。
加強(qiáng)調(diào)查研究。在制定實(shí)施方案前，人事教育處對(duì)全辦干部的年齡、學(xué)歷、職務(wù)、任職年限等數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，形成了干部結(jié)構(gòu)分析報(bào)告；同時(shí)通過(guò)調(diào)查表和座談等形式，全面了解干部隊(duì)伍的思想狀況，以及對(duì)處級(jí)干部選拔任用的意見和建議。
公示干部業(yè)績(jī)。將所有參與選拔的干部近三年工作業(yè)績(jī)和述職報(bào)告在全辦公示，使大家對(duì)其思想、工作成果、表彰等情況都有比較全面的了解，避免了民主測(cè)評(píng)推薦的盲目性，也為辦黨組決定人選提供了依據(jù)。
改進(jìn)選拔方式。對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位采用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，對(duì)處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職位采用民主推薦方式。創(chuàng)新考試內(nèi)容，考題設(shè)計(jì)重在測(cè)試干部的組織才能、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)行量化評(píng)分，民主測(cè)評(píng)按“德、能、勤、績(jī)、廉”五項(xiàng)量化打分，加上筆試和面試成績(jī)，最后按照總成績(jī)從高到低確定考察人選。
采用電子投票。該辦開發(fā)了一套民主測(cè)評(píng)和推薦電子投票系統(tǒng)，投票人可以在自己的辦公室從容投票，既充分反映投票人的意愿，還提高了計(jì)票效率，受到全辦干部的認(rèn)可和歡迎。
實(shí)行票決制度。辦黨組在決定干部任免時(shí)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體決策，采用“票決制”，取得了較好的效果。
同時(shí)，整個(gè)選拔任用過(guò)程，嚴(yán)格按照干部任用程序，注意把握六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是宣傳動(dòng)員關(guān)。使全辦干部正確認(rèn)識(shí)、積極參與和主動(dòng)監(jiān)督該項(xiàng)工作，為選拔任用工作的順利推進(jìn)提供保障。二是紀(jì)檢監(jiān)督關(guān)。成立了由辦紀(jì)檢組長(zhǎng)牽頭的監(jiān)督組，設(shè)立了意見箱和舉報(bào)電話，加強(qiáng)對(duì)選拔任用全過(guò)程的監(jiān)督。三是測(cè)評(píng)推薦關(guān)。要求在測(cè)評(píng)推薦過(guò)程中以對(duì)組織、對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀、公正地評(píng)價(jià)干部。同時(shí)由人事、紀(jì)檢干部組成計(jì)票組，對(duì)電子投票系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，并對(duì)投票結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，確保投票結(jié)果的客觀、公正。四是考試考察關(guān)。將筆試和面試范圍、方法、比例等信息及時(shí)在內(nèi)網(wǎng)公布。為保證考試的公平性，委托四川省委組織部負(fù)責(zé)筆試、面試題命及統(tǒng)一閱卷，本辦所有人員均不參與。面試由各考官獨(dú)立打分，由計(jì)分組當(dāng)場(chǎng)計(jì)分并簽字確認(rèn)。考察階段，由考察組對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉情況及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行全面考察。五是討論決定關(guān)。辦黨組在討論決定干部時(shí)，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，逐一審定。六是公示關(guān)。對(duì)擬晉升的干部，在全辦范圍內(nèi)進(jìn)行為期7天的公示，確保干部選拔任用工作的公開透明以及全辦同志的知情權(quán)和參與權(quán)。（楊遠(yuǎn)富）
加強(qiáng)調(diào)查研究。在制定實(shí)施方案前，人事教育處對(duì)全辦干部的年齡、學(xué)歷、職務(wù)、任職年限等數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，形成了干部結(jié)構(gòu)分析報(bào)告；同時(shí)通過(guò)調(diào)查表和座談等形式，全面了解干部隊(duì)伍的思想狀況，以及對(duì)處級(jí)干部選拔任用的意見和建議。
公示干部業(yè)績(jī)。將所有參與選拔的干部近三年工作業(yè)績(jī)和述職報(bào)告在全辦公示，使大家對(duì)其思想、工作成果、表彰等情況都有比較全面的了解，避免了民主測(cè)評(píng)推薦的盲目性，也為辦黨組決定人選提供了依據(jù)。
改進(jìn)選拔方式。對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位采用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，對(duì)處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職位采用民主推薦方式。創(chuàng)新考試內(nèi)容，考題設(shè)計(jì)重在測(cè)試干部的組織才能、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)行量化評(píng)分，民主測(cè)評(píng)按“德、能、勤、績(jī)、廉”五項(xiàng)量化打分，加上筆試和面試成績(jī)，最后按照總成績(jī)從高到低確定考察人選。
采用電子投票。該辦開發(fā)了一套民主測(cè)評(píng)和推薦電子投票系統(tǒng)，投票人可以在自己的辦公室從容投票，既充分反映投票人的意愿，還提高了計(jì)票效率，受到全辦干部的認(rèn)可和歡迎。
實(shí)行票決制度。辦黨組在決定干部任免時(shí)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體決策，采用“票決制”，取得了較好的效果。
同時(shí)，整個(gè)選拔任用過(guò)程，嚴(yán)格按照干部任用程序，注意把握六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是宣傳動(dòng)員關(guān)。使全辦干部正確認(rèn)識(shí)、積極參與和主動(dòng)監(jiān)督該項(xiàng)工作，為選拔任用工作的順利推進(jìn)提供保障。二是紀(jì)檢監(jiān)督關(guān)。成立了由辦紀(jì)檢組長(zhǎng)牽頭的監(jiān)督組，設(shè)立了意見箱和舉報(bào)電話，加強(qiáng)對(duì)選拔任用全過(guò)程的監(jiān)督。三是測(cè)評(píng)推薦關(guān)。要求在測(cè)評(píng)推薦過(guò)程中以對(duì)組織、對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀、公正地評(píng)價(jià)干部。同時(shí)由人事、紀(jì)檢干部組成計(jì)票組，對(duì)電子投票系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，并對(duì)投票結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，確保投票結(jié)果的客觀、公正。四是考試考察關(guān)。將筆試和面試范圍、方法、比例等信息及時(shí)在內(nèi)網(wǎng)公布。為保證考試的公平性，委托四川省委組織部負(fù)責(zé)筆試、面試題命及統(tǒng)一閱卷，本辦所有人員均不參與。面試由各考官獨(dú)立打分，由計(jì)分組當(dāng)場(chǎng)計(jì)分并簽字確認(rèn)。考察階段，由考察組對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉情況及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行全面考察。五是討論決定關(guān)。辦黨組在討論決定干部時(shí)，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，逐一審定。六是公示關(guān)。對(duì)擬晉升的干部，在全辦范圍內(nèi)進(jìn)行為期7天的公示，確保干部選拔任用工作的公開透明以及全辦同志的知情權(quán)和參與權(quán)。（楊遠(yuǎn)富）
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