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審計(jì)署沈陽辦堅(jiān)持干部談話制度 把好預(yù)防腐敗第一關(guān)
【發(fā)布時間:2009年12月17日】
【來源:審計(jì)署沈陽辦】
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    審計(jì)署駐沈陽特派辦始終堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)干部任職談話和提醒談話作為建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的長效機(jī)制,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部上好崗前教育第一課、把好預(yù)防腐敗第一關(guān)。近日,該辦特派員和紀(jì)檢組長分別與新到任的三位副司級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任職談話和提醒談話,充分體現(xiàn)了該辦黨組成員之間的相互關(guān)懷、信任、愛護(hù)。

    該辦特派員在對三位副特派員進(jìn)行任職談話時指出,要盡快適應(yīng)新角色、履行新職責(zé)、珍惜崗位和榮譽(yù),不辜負(fù)署黨組及全辦干部職工的信任和支持,并對今后的工作提出了努力方向。辦紀(jì)檢組長的談話側(cè)重廉潔自律的具體要求,同時提出一些廉政工作中需要注意和改進(jìn)的細(xì)節(jié),提醒三位副特派員要常念廉政經(jīng)、勤吹廉政風(fēng)、緊守廉政門。三位新到任的副司級領(lǐng)導(dǎo)干部表示,一定服從組織安排,在新的工作崗位上盡職盡責(zé),做勤政廉潔的好干部,以實(shí)際行動回報(bào)署黨組、辦領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任。

    通過開展任職談話和提醒談話,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識和自律意識,推動了沈陽辦干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。該辦任職談話和提醒談話重點(diǎn)把握四個環(huán)節(jié):一是單獨(dú)談話。單獨(dú)談話針對性強(qiáng),對某些問題可以敞開談,相當(dāng)于給干部“開小灶”。二是傳授方法。即將談話作為干部走上新崗位的一次培訓(xùn),幫助他們迅速轉(zhuǎn)換角色,盡快打開工作局面。三是明確重點(diǎn),提出要求。談話要直截了當(dāng),不繞圈子,不搞蜻蜓點(diǎn)水,一定要引起干部的重視。四是指出不足。談話應(yīng)將指出每個干部的缺點(diǎn)和不足作為重要環(huán)節(jié),這樣才能對癥下藥、及時改正。認(rèn)真開展任職談話和提醒談話,不是走過場、搞程序,只有堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事,才能見實(shí)效,這既是對組織的負(fù)責(zé),也是對干部本人負(fù)責(zé)。(郭紅巖)

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