審計署深圳辦改進干部培訓(xùn)方式建立定期培訓(xùn)的長效機制
今年以來，審計署駐深圳特派辦轉(zhuǎn)變思路、改進方法，加大了干部培訓(xùn)工作力度，通過一系列系統(tǒng)、專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了全辦干部的審計職業(yè)技能，促進了審計工作水平的整體提升。
從“突擊式培訓(xùn)”到“常態(tài)式培訓(xùn)”。今年，該辦利用審計干部每月回深休整的時機，見縫插針地安排2至3天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一是直接增加全辦干部年固定培訓(xùn)時間近20天；二是每月定期培訓(xùn)，縮短了培訓(xùn)周期，提高了培訓(xùn)效果；三是建立“常態(tài)式培訓(xùn)”長效機制，使培訓(xùn)工作更加科學(xué)規(guī)范。
從“零散式”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)性”、“專業(yè)性”。在以往的培訓(xùn)中，為更多地滿足審計人員對各方面的知識需求，往往在一次培訓(xùn)中安排多個專題，使主題零星分散，不深不專。為此，該辦今年起實施了系列化培訓(xùn)，今年以提高審計人員的查賬能力和財務(wù)報表分析能力為培訓(xùn)重點之一，該辦在年初進行了一次突襲式測試，請專家閱卷評卷，從而在對全辦干部財務(wù)基礎(chǔ)知識進行全面摸底、對找準(zhǔn)全辦干部知識薄弱點的基礎(chǔ)上，從提高報表分析能力入手，安排了三期系統(tǒng)的財務(wù)知識培訓(xùn)，有效提高了審計人員的查賬能力和報表分析能力。
“三考機制”促培訓(xùn)實效。為了提高培訓(xùn)的實際效果，該辦對培訓(xùn)實行“考勤、考察、考試”并舉的“三考培訓(xùn)機制”。一是嚴(yán)格實行聽課全過程動態(tài)考勤制，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律；二是考察促進，為了提高培訓(xùn)的實際效果，我辦對培訓(xùn)實行“考勤、考察、考試”并舉的“三考培訓(xùn)機制”。一是嚴(yán)格實行聽課全過程動態(tài)考勤制，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律；二是考察促進，即在培訓(xùn)中給出相關(guān)考察題，引導(dǎo)大家深入思考，理解和領(lǐng)會講課內(nèi)容；三是考試激勵，今年在2月、7月的培訓(xùn)中該辦組織了兩次考試，通過考試，大家看到了自身能力的差距，激發(fā)了奮發(fā)學(xué)習(xí)、不斷提高自身審計職業(yè)能力的積極性，切實提高了培訓(xùn)的效果。
半年來，通過一系列系統(tǒng)、專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，該辦干部審計職業(yè)技能得到較全面的訓(xùn)練，“四種能力”明顯增強，由此促進了該辦審計工作水平的整體提升。據(jù)統(tǒng)計，截止6月底，該辦審計信息采用率較以往年度有了較大幅度的提高。
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