審計(jì)署沈陽辦開展處級(jí)及以下干部崗位交流
最近，審計(jì)署駐沈陽特派辦認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，為合理配置人才，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)勤政、廉政建設(shè)，開展了處級(jí)及以下干部崗位交流工作，取得了較好成效。
交流力度大，范圍廣。該辦此次干部交流結(jié)合“三定”工作，根據(jù)《審計(jì)署機(jī)關(guān)和派出機(jī)構(gòu)干部交流暫行規(guī)定》及《審計(jì)署人事教育司關(guān)于沈陽特派辦內(nèi)設(shè)處室、人員編制和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的批復(fù)》進(jìn)行。交流范圍為處級(jí)及以下干部，不考慮處室成建制變更的因素，該辦處級(jí)及以下干部崗位交流72人，交流人數(shù)占處級(jí)及以下干部總數(shù)的58%。其中現(xiàn)任14名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行交流，現(xiàn)任22名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和處長助理有15名進(jìn)行了交流，現(xiàn)任89名處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及一般干部有43名進(jìn)行了交流。
精心安排，及時(shí)高效。為了保障交流工作能夠有條不紊、及時(shí)高效地進(jìn)行，該辦提前進(jìn)行了周密計(jì)劃、精心準(zhǔn)備，成立了干部崗位交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《審計(jì)署沈陽特派辦2009年處級(jí)及以下干部交流工作方案》，對(duì)交流原則、交流范圍、組織領(lǐng)導(dǎo)、處室實(shí)際配置干部數(shù)量指標(biāo)及構(gòu)成、交流的范圍、條件及方式、交流工作紀(jì)律等進(jìn)行了具體規(guī)定，對(duì)交流工作日程進(jìn)行了精心安排，并在春節(jié)休假前確定正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流去向，使該辦干部可以利用春節(jié)休假時(shí)間醞釀交流志愿，從而確保了春節(jié)后干部崗位交流工作在2月4日一天時(shí)間內(nèi)完成。
結(jié)合需要，尊重意愿。該辦此次干部崗位交流工作主要分三步進(jìn)行。第一步是正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，辦黨組按照“三定”后內(nèi)設(shè)處室及職責(zé)，根據(jù)工作需要和個(gè)人志愿，確定交流去向；第二步是副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及處長助理，在本人與處長充分溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上，填寫交流志愿，辦黨組根據(jù)工作需要、處長選擇、個(gè)人志愿情況，決定交流去向；第三步是處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及一般干部，主要對(duì)在現(xiàn)處室工作滿5年或超出處室實(shí)際配置干部數(shù)量指標(biāo)及構(gòu)成規(guī)定的干部進(jìn)行交流。交流采取雙向選擇的方式，在與處級(jí)班子交流溝通的基礎(chǔ)上，本人填寫交流志愿，處長根據(jù)個(gè)人志愿情況，在處室實(shí)際配置干部數(shù)量指標(biāo)及構(gòu)成限定條件內(nèi)選擇，辦黨組根據(jù)工作需要和雙向選擇情況，決定交流去向。
以人為本，優(yōu)化配置。對(duì)于干部交流去向，該辦黨組從大局著眼、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，努力通過干部交流實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化配置。同時(shí)注重以人為本，通過干部交流，鍛煉提高干部的綜合能力，促進(jìn)干部成長和發(fā)展，發(fā)揮組織和干部的最大效能。如要求達(dá)到交流條件的干部，原則上不能填報(bào)與現(xiàn)所在處室職責(zé)相同或部分相同的處室。為使各處室人員配置合理，對(duì)處室干部構(gòu)成進(jìn)行了規(guī)定，如性別構(gòu)成、年齡構(gòu)成，還特別規(guī)定了計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)資格人員構(gòu)成，審計(jì)業(yè)務(wù)處室至少有1名處級(jí)干部具有計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)資格。
這次干部交流，進(jìn)一步整合了資源，改善了結(jié)構(gòu)，激發(fā)了活力，實(shí)現(xiàn)了人才資源優(yōu)化配置，為干部的進(jìn)一步成長奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，也促進(jìn)了干部對(duì)自身的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了干部的積極性和創(chuàng)造性。目前，交流后的各項(xiàng)工作已實(shí)現(xiàn)了順利交接，新構(gòu)建的各處室已經(jīng)開始高效運(yùn)轉(zhuǎn)，交流的干部已經(jīng)進(jìn)入了新角色。 （沈娜）
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