今年，審計(jì)署駐成都特派辦迎來(lái)了5位來(lái)自西藏的審計(jì)干部，他們都是作為“西部地區(qū)審計(jì)業(yè)務(wù)骨干”到該辦鍛煉學(xué)習(xí)的。該辦領(lǐng)導(dǎo)及人事教育等部門(mén)對(duì)這一工作高度重視，按照“以實(shí)戰(zhàn)鍛煉實(shí)現(xiàn)綜合培養(yǎng)”的原則，加強(qiáng)培養(yǎng)的針對(duì)性、實(shí)效性，使這些同志拓寬了視野、更新了知識(shí)、積累了經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)了才干。
以提高實(shí)戰(zhàn)能力為核心，明確培養(yǎng)目標(biāo)。該辦緊扣西部地區(qū)對(duì)審計(jì)人才的需求，明確了三項(xiàng)具體的培養(yǎng)目標(biāo)：一是掌握先進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)和效益審計(jì)等先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)方法，積累審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)依法審計(jì)的能力；二是通過(guò)學(xué)習(xí)特派辦好的管理理念和運(yùn)作機(jī)制，提高綜合協(xié)調(diào)和宏觀決策的能力；三是充分發(fā)揮個(gè)人潛力，提高創(chuàng)新能力。
因人而異，建立分類(lèi)別、多層次的培養(yǎng)模式。該辦通過(guò)與鍛煉干部的座談和交流，了解其專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和自身需求，制定切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃，增強(qiáng)了培養(yǎng)的針對(duì)性和有效性。采取“骨干帶動(dòng)，集中與分散相結(jié)合”的培養(yǎng)方式，針對(duì)不同干部、不同崗位靈活安排，將5位同志分別安排到財(cái)政、金融、農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)等處室，為他們配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)實(shí)務(wù)導(dǎo)師進(jìn)行“一對(duì)一”的傳幫帶，以參加審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)踐為重點(diǎn)進(jìn)行培養(yǎng)。
注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，豐富培養(yǎng)內(nèi)容。為了提高鍛煉干部的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，該辦要求他們積極參與“能力建設(shè)年”活動(dòng)，并增加了辦公自動(dòng)化、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、特派辦規(guī)章制度、審計(jì)業(yè)務(wù)流程等培養(yǎng)內(nèi)容，以加快他們的知識(shí)更新。為了切實(shí)提高他們的審計(jì)實(shí)踐能力，該辦大膽“壓擔(dān)子”，把他們安排到重點(diǎn)工作中去，在實(shí)戰(zhàn)中提高才干；強(qiáng)調(diào)“缺什么，補(bǔ)什么”，針對(duì)其計(jì)算機(jī)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，安排專(zhuān)人指導(dǎo)計(jì)算機(jī)審計(jì)；結(jié)合該辦效益審計(jì)的工作特色，重點(diǎn)培養(yǎng)其效益審計(jì)工作能力。
跟蹤問(wèn)效，保證培養(yǎng)鍛煉工作的效果。該辦人事教育部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)鍛煉干部工作，并主動(dòng)與各處室加強(qiáng)聯(lián)系、溝通，并通過(guò)定期座談和定期走訪等形式，深入了解掌握鍛煉干部工作情況，實(shí)施跟蹤管理，對(duì)于反映出的問(wèn)題及時(shí)予以研究解決。
由于成都辦開(kāi)展這項(xiàng)工作目標(biāo)明確、措施有力，西部地區(qū)審計(jì)業(yè)務(wù)骨干在特派辦鍛煉的實(shí)際效果得到了充分體現(xiàn)。幾位在該辦鍛煉的同志不僅開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，而且宏觀政策把握能力、審計(jì)業(yè)務(wù)水平、溝通協(xié)調(diào)能力、審計(jì)服務(wù)意識(shí)等都有了很大的提升，真正起到了培養(yǎng)、鍛煉的作用。他們表示，要把特派辦好的經(jīng)驗(yàn)和做法帶回到原單位去，把新的工作理念和思路帶回去，把與特派辦同志結(jié)下的深厚友情帶回去，為發(fā)展西部地區(qū)審計(jì)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。 （高斐）
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