督辦職責是保證政令暢通、完成全年預(yù)期工作目標的重要方法。在新的形勢下，審計署太原特派辦辦公室主動謀求變化，追求實效，從被動“督辦具體事情”向“謀劃督辦事項”轉(zhuǎn)變，主動融入業(yè)務(wù)發(fā)展過程，做到謀之有道、參之有方、助之有力，當好審計業(yè)務(wù)高效開展的護航者，形成獨特的“123”督辦工作格局。
一、構(gòu)建“一個體系”，增強督辦的權(quán)威性和高效率
太原特派辦將督辦體系固化到制度中，2018年修訂出臺《進一步加強重要事項督辦工作》，緊盯重要事項，綱舉目張，構(gòu)建“辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視、辦公室牽頭負責、各事項責任明確、各處室任務(wù)清晰”的督辦體系。以重要事項督辦臺賬為抓手，促進各處室細化年度工作要點，在處室內(nèi)部也形成督促提醒的良好氛圍，有效提升各項工作效率。同時，注重謀劃督辦范圍，不是簡單把年度工作要點和日常報送工作直接列入督辦事項，而是將涉及本辦發(fā)展中的重要需求、領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的重要事項區(qū)分出來，避免眉毛胡子一把抓，強力推動督辦工作高效開展。
二、用好“兩個平臺”，形成督辦工作的三字訣
第一，用好行政辦公管理子系統(tǒng)“督查管理平臺”。對重要事項加強線上立項督辦、線下主動對接，抓好任務(wù)分解落實，定期發(fā)送辦理提醒，確保重點工作、重要批示及時高效辦理。第二，用好“重要事項溝通平臺”。辦公室通過參加分黨組會、特派員辦公會和審計業(yè)務(wù)會，全面獲取上級會議和各類文件精神，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，準確把握工作重點，理清工作脈絡(luò)，努力做到計劃、措施等工作前置。
督辦人員把“抓落實”作為督辦工作目標，堅持“勤”“正”“準”?！扒凇奔辞趯W(xué)、勤溝通。針對督辦事項涉及各個處室多項專業(yè)工作的情況，做到勤于請教學(xué)習，變外行為內(nèi)行，同時善于與承辦處室人員充分溝通，了解辦理難點，主動協(xié)調(diào)，共同努力。“正”即端正態(tài)度、擺正位置。在上情下達的過程中，做到擺正自己的位置，善用溝通技巧，講大局，提高站位，用所學(xué)所思取得承辦人的理解和支持，提升督辦實效。“準”即向領(lǐng)導(dǎo)反饋督辦結(jié)果準確，準確無誤地反饋情況，為領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策及時提供有效依據(jù)。
三、聚焦“三個抓手”，確保督辦工作有序推進
一是抓住年度、階段性工作重點進行跟蹤督辦。抓好署機關(guān)和辦內(nèi)年度重點工作的貫徹落實，將重點任務(wù)分解細化，做好主動對接，定期提醒。二是抓住領(lǐng)導(dǎo)批示和會議決策精神進行重點督辦。對領(lǐng)導(dǎo)批示的重點工作逐一立項督辦，確保領(lǐng)導(dǎo)決策落實有力度、有成效；按照會議紀要梳理重要事項和工作任務(wù)，確保重要事項“事事有落實、件件有回音”。三是抓住重要信訪舉報事項和熱點輿情進行專項督辦。拓展督辦思路，針對重要信訪舉報和熱點輿情信息，及時轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)責任處室協(xié)調(diào)解決。
督辦人員對所需督辦提醒的事項和涉及的責任人做到心中有數(shù)，及時督時間緊急的事項，重點督辦理難度大的事項，定期督辦結(jié)時間長的事項。工作中，特別注重辦理難度大、時間跨度長的事項，合理確定督辦時點，發(fā)揮好定期提醒的作用，避免重要責任落空。同時，做好溝通協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好“潤滑劑”作用，有效確保督辦等各項工作和諧有序推進。（寧超）
| 責任編輯：蔡波濤 |
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