為深入貫徹落實全國審計工作會議精神和“兩統(tǒng)籌”工作要求，審計署長春特派辦分黨組結(jié)合辦情實際提出三項舉措，即大力創(chuàng)新審計思路、強(qiáng)化審計統(tǒng)籌管理、優(yōu)化審計資源配置，促進(jìn)審計項目和審計資源系統(tǒng)整合、深度融合，科學(xué)謀劃工作，提升工作效能。
一、大力創(chuàng)新審計思路
一是提高站位轉(zhuǎn)理念。辦分黨組通過中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會、支部集中研討、個人分散自學(xué)等方式進(jìn)一步提高全辦審計干部政治站位，拓寬視野，把審計事項置于經(jīng)濟(jì)社會運行的大背景下進(jìn)行分析，更加注重趨勢研判和風(fēng)險預(yù)警，更好服務(wù)大局。二是圍繞中心抓重點。審計項目實施方案制定中以推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為重點，注重揭示和反映經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的新情況、新問題、新趨勢，提升成果質(zhì)量。三是嚴(yán)格把關(guān)提質(zhì)效。按照新時代審計工作新任務(wù)新要求，著力把好審計報告和審計信息的政治關(guān)、政策關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，切實發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體檢功能，“治已病”“防未病”，更好發(fā)揮作用。
二、加強(qiáng)審計工作統(tǒng)籌
一是強(qiáng)化統(tǒng)籌管理。結(jié)合吉林省和一汽集團(tuán)政策落實跟蹤審計、吉林省醫(yī)療保險和養(yǎng)老基金審計、長春龍嘉國際機(jī)場專項審計調(diào)查等審計項目，加強(qiáng)共性問題和交叉領(lǐng)域統(tǒng)籌融合、相互銜接，努力做到“一審多果”“一果多用”。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。在就業(yè)補助資金和失業(yè)保險基金審計、鄉(xiāng)村振興和“一卡通”惠農(nóng)補貼審計等審計項目中，以信息化審計實施方案為依托，統(tǒng)籌各項目數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析，打破信息孤島，提高審計效能。三是強(qiáng)化成果共享。依托審計項目平臺，打破處室界限，探索建立資源目錄，加強(qiáng)審計成果和信息共享力度，發(fā)揮考核考評導(dǎo)向作用，形成監(jiān)督合力。
三、優(yōu)化審計資源配置
一是優(yōu)化人力配置。在全辦范圍內(nèi)開展人員情況統(tǒng)計并每周定期向辦、處兩級領(lǐng)導(dǎo)通報統(tǒng)計情況，實時更新審計人員參與的審計項目、負(fù)責(zé)的具體事項和計劃的審計時間等關(guān)鍵信息，為科學(xué)調(diào)配人力資源提供信息支撐。二是優(yōu)化項目配置。審計項目分工中打破處室、分管界限，綜合考慮審計目標(biāo)、審計重點、行業(yè)特點等要素，整合業(yè)務(wù)與非業(yè)務(wù)、現(xiàn)場與非現(xiàn)場、內(nèi)部與外部、上級與下級間資源，發(fā)揮整體合力。三是優(yōu)化小組配置。審計小組配置上堅持以老帶新、專業(yè)融合，統(tǒng)籌審計任務(wù)、審計要求等推進(jìn)跨層級、跨專業(yè)資源配置，配強(qiáng)審計力量，發(fā)揮互補作用，力求取得“1+1>2”的效果。（姜懿效）
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