近日，審計(jì)署長(zhǎng)春特派辦組織召開(kāi)分黨組（擴(kuò)大）會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹審計(jì)署學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要思想培訓(xùn)班精神，并就全辦進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)作出部署安排。
一、提升站位，深刻認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)重大意義。要求全體黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必提升站位，從講政治的高度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)是堅(jiān)持黨對(duì)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)、履行新時(shí)代審計(jì)監(jiān)督職責(zé)使命和建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍的需要，牢牢把握審計(jì)機(jī)關(guān)不僅是國(guó)家機(jī)關(guān)，更是政治機(jī)關(guān)，是黨的工作部門，審計(jì)干部首先是黨的干部，抓黨建是履職盡責(zé)的應(yīng)有之義，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定扛起全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，全面發(fā)力，持久用力，扎實(shí)推動(dòng)長(zhǎng)春特派辦黨的建設(shè)各項(xiàng)工作取得新成效。
二、勇?lián)?zé)任，全方位抓好機(jī)關(guān)黨建工作。一是突出抓好政治建設(shè)。要堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實(shí)把講政治的要求落腳到實(shí)際行動(dòng)中，轉(zhuǎn)化為聽(tīng)黨指揮、為黨盡責(zé)的具體行動(dòng)，堅(jiān)定履行好審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，在各項(xiàng)實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨中央各項(xiàng)決策部署。二是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步建立健全辦分黨組、黨支部和黨員“三位一體”、輻射全員的學(xué)習(xí)機(jī)制，緊緊圍繞工作需要選取黨建學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，并把學(xué)習(xí)成果真正用于工作實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)以工促學(xué)、以學(xué)助工、學(xué)以致用。三是大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度，不斷探索創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作方式方法，持續(xù)推進(jìn)“一支部一特色”建設(shè)。注重抓好審計(jì)一線臨時(shí)黨組織建設(shè)，堅(jiān)持結(jié)合業(yè)務(wù)抓黨建，做到“四同步四融合”，實(shí)現(xiàn)審計(jì)一線黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、良性互促。四是更好發(fā)揮群團(tuán)組織作用。堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)，緊緊圍繞增強(qiáng)“政治性、先進(jìn)性、群眾性”加強(qiáng)自身建設(shè)，群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和委員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)提出工作建議、抓好工作落實(shí)，及時(shí)了解群眾所思所想、困難困惑，認(rèn)真做好思想政治工作，不斷增強(qiáng)干部職工的歸屬感和向心力。
三、強(qiáng)基固本，努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍。一是堅(jiān)持選好人。牢固樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，突出信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，堅(jiān)持用當(dāng)其時(shí)、人事相宜，切實(shí)把符合新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，敢扛事、愿做事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部選拔出來(lái)。二是堅(jiān)持育好人。堅(jiān)持源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全過(guò)程培養(yǎng)，逐步建立完善涵蓋新入辦人員、業(yè)務(wù)骨干后備人選、審計(jì)業(yè)務(wù)骨干人才的多層次人才培養(yǎng)體系，從事業(yè)接續(xù)、攸關(guān)未來(lái)的高度重視和突出抓好青年干部培養(yǎng)工作，嚴(yán)格落實(shí)青年干部培養(yǎng)方案，堅(jiān)持“一人一策”模式，持續(xù)推動(dòng)后續(xù)培養(yǎng)措施落實(shí)，確保取得實(shí)效。三是堅(jiān)持管好人。建立健全知事識(shí)人體系，全面從嚴(yán)管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律，確保干部隊(duì)伍步調(diào)一致、同心同向，并通過(guò)有效管理全面準(zhǔn)確了解干部基本情況、性格特點(diǎn)、業(yè)務(wù)情況、工作特長(zhǎng)、紀(jì)律作風(fēng)等，為開(kāi)展選人用人工作做好日常“功課”。注重關(guān)心干部身心健康，真誠(chéng)幫助干部職工解決實(shí)際困難，切實(shí)用真心暖人心，用誠(chéng)心聚人心。四是堅(jiān)持用好人。堅(jiān)持人崗相適，在準(zhǔn)確了解掌握干部職工個(gè)人情況基礎(chǔ)上，結(jié)合干部選拔任用、輪崗交流，合理安排分配工作崗位，充分發(fā)揮不同特點(diǎn)、不同年齡、不同專業(yè)、不同經(jīng)歷干部的優(yōu)勢(shì)和作用，營(yíng)造人人擁有舞臺(tái)、人人盡展其才的良好局面。（張艷杰）
| 責(zé)任編輯：陸澤凌 |
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