為積極貫徹審計署黨組關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)專項整治活動相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)審計現(xiàn)場管理，審計署南京特派辦在審計事項和審計發(fā)現(xiàn)問題兩項清單制度基礎(chǔ)上，全面實行審計項目“雙匯報”制度。
一是創(chuàng)新方法，完善制度。南京特派辦自2015年開始實行審計事項及審計發(fā)現(xiàn)問題“兩項清單”制度，堅持以制度管事，以紀(jì)律管人，嚴(yán)格管控，防范風(fēng)險，取得了明顯的效果。2018年6月，為進(jìn)一步加強(qiáng)審計現(xiàn)場管理，在原“兩項清單”制度基礎(chǔ)上，南京特派辦全面實行審計項目“雙匯報”制度。即從當(dāng)前正在開展的審計項目開始，所有審計項目每兩周向辦領(lǐng)導(dǎo)做一次書面匯報，包括審計小組匯報和審計人員個人匯報兩方面內(nèi)容。
二是規(guī)范流程，嚴(yán)格管理。南京特派辦明確要求，實行“雙匯報”制度過程中，各審計小組和每位審計人員的匯報材料均需包括工作內(nèi)容、工作方法、工作進(jìn)展、審計成果以及下一步工作打算。各審計項目的綜合組負(fù)責(zé)承辦“雙匯報”具體事項，辦公室安排專人負(fù)責(zé)分析和督辦，項目結(jié)束后所有匯報分析資料作為項目電子檔案存檔。通過嚴(yán)格細(xì)致的流程管理，進(jìn)一步激發(fā)全體審計人員主觀能動性，防范審計過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險隱患。
三是多層分析，提升效果。上報匯報材料的同時，各審計組組長對審計組每位審計人員的工作情況進(jìn)行評價；分管辦領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)各小組和個人匯報材料進(jìn)行點評；辦公室根據(jù)上報的匯報材料和點評情況，對近段時間項目進(jìn)展情況進(jìn)行總體分析，報送辦領(lǐng)導(dǎo)審批后在全辦范圍內(nèi)不定期地通報。通過層層分析，逐個點評，一方面促進(jìn)審計現(xiàn)場管理有抓手、有落實，另一方面幫助每位審計人員找準(zhǔn)工作思路、改進(jìn)工作方法，真正達(dá)到提升審計質(zhì)量和效果的目的。（駱月）
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