安徽蚌埠市審計局結合年度審計工作重點，著力強化五種意識，促進2017年度各項工作提質增效。
一是強化辦文信息化意識。進一步加強局機關無紙化辦公，在繼續(xù)做好OA辦公系統(tǒng)運行的同時，充分運用好審計移動辦公系統(tǒng)平臺，通過智能手機、平板電腦等移動辦公設備，隨時隨地處理公文、審核信息、發(fā)送郵件、組織會議等，進一步提高辦文時效，切實達到“文不過夜、事不隔天，隨到隨辦、急件即辦”的要求。
二是強化辦會精準意識。堅持每周召開1次局長辦公會，每月召開1次局務會，傳達學習上級指示精神、部署安排工作，集中大家智慧推進工作落實；堅持開小會、開短會，提交局長辦公會討論的議題，承辦科室務必會前做好準備，充分征求意見建議，提高會議效率；堅持“無會周”制度，每月第1周原則上不召開會議，局領導班子成員全部深入審計項目現(xiàn)場開展調研。
三是強化辦事責任意識。抓好年度審計項目實施，對審計署、省審計廳統(tǒng)一組織實施的重大審計項目實行局長、分管局領導、紀檢監(jiān)察組、審理組“四到位”督查制度，確保重大審計項目順利完成；強化反饋報告制度，對會議布置、領導交辦的事項，運用短信、微信、移動辦公系統(tǒng)等信息平臺，全程跟蹤報告情況，形成完整辦事回路；加強網(wǎng)絡輿情監(jiān)管，按照市網(wǎng)宣管理要求，健全完善機制，及時回復跟貼。
四是強化審計項目精品意識。嚴格貫徹執(zhí)行《國家審計準則》和《安徽省審計機關審計業(yè)務管理辦法》，實行審計組審核、業(yè)務部門復核和法制部門審理的三級質量控制制度；堅持審計移送、審計處理處罰等重大問題局審計業(yè)務會議集體審議；開展優(yōu)秀審計項目評選和審計項目質量檢查通報活動，不斷提高審計工作規(guī)范化水平和審計質量，防范審計風險。
五是強化審計管理督查意識。實行審計項目工作量化考核制度，根據(jù)不同審計項目情況科學核定實施時間，將工作量完成情況納入年度部門目標考核，促進審計工作提質增效；建立審計項目實施進度動態(tài)管理制度，按月在局內網(wǎng)通報審計項目進度情況，強化跟蹤督查，確保年度審計項目完成。（楊柏平）
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