為全面落實審計署《關于適應新常態(tài)踐行新理念更好地履行審計監(jiān)督職責的意見》精神，四川省成都市天府新區(qū)審計局對區(qū)內重點國有企業(yè)的重點項目、重點資金、重點環(huán)節(jié)實施全覆蓋式審計監(jiān)督，有力促進了國家級新區(qū)天府新區(qū)156個總投資近1300億元的重點建設項目順利實施。
一是實施項目全程跟蹤審計。針對天府新區(qū)重點建設項目種類繁雜、資金量大、資金使用密集的特點，按照“全面監(jiān)控、網絡覆蓋、動態(tài)管理、責任到人”的審計理念開展全程跟蹤。審計人員定期前往建設項目工地，及時將跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題以“審計建議書”方式向建設單位和有關部門反映，不直接干涉現(xiàn)場工程管理，有效發(fā)揮跟蹤審計監(jiān)督和服務功能，促進項目建設。
二是與紀委監(jiān)察等部門聯(lián)合開展廉潔工程共建。與新區(qū)紀委、監(jiān)察和檢察工作有機結合，形成監(jiān)督合力，實現(xiàn)審計同人事任免、考核問責、紀檢監(jiān)督的無縫對接，增強審計監(jiān)督的約束力和威懾力。找準審計工作與懲治腐敗的結合點,指導區(qū)內重點國有企業(yè)定期向市、區(qū)檢察機關通報監(jiān)督工作的開展情況，圍繞招投標和項目建設管理、規(guī)范物資采購程序、嚴格財經工作紀律等方面共同研究和處理問題。
三是充分發(fā)揮企業(yè)內審職能。引導新區(qū)重點國企設立獨立的內審部門，統(tǒng)籌企業(yè)內部審計和政府審計的關系，幫助建立健全內部審計工作體系。以企業(yè)內審和審計局抽查復審相結合，探索完善工程項目備案審計制度。借助內審的近距優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)和揭示重點項目推進中的苗頭性、傾向性問題。制定內審廉政風險防控對策，提高企業(yè)內審機構工作質量，使之成為審計全覆蓋的重要力量。
四是提高審計成果轉化率。對跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的重大事項、突出問題，成都天府新區(qū)審計局通過“審計要情”第一時間擺上黨委政府領導案頭。主要領導對“審計要情”簽批或召開會議聽取匯報等，迅速引起各部門的高度關注和重視，使問題在較短時間內得到有效整改。（胥曉剛）
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