為客觀、準(zhǔn)確地評價廳機關(guān)處室（局）和公務(wù)員的年度工作情況及實績，推進機關(guān)內(nèi)部管理和干部隊伍建設(shè)，促進各項工作任務(wù)圓滿完成，近日，安徽省審計廳結(jié)合機關(guān)實際制定了《安徽省審計廳機關(guān)處室（局）和公務(wù)員考核辦法(試行)》《安徽省審計廳機關(guān)審計項目實施管理考核辦法（試行）》，考核辦法列出了具體考核范圍、內(nèi)容、程序和考核結(jié)果的使用等，主要有以下幾個特點:
注重考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，增強考核的客觀性。考核辦法明確，處室（局）和公務(wù)員考核主要以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)為依據(jù)，重點從學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)三個方面進行考核，著力提高考核的精確度和分辨率，保證考核的準(zhǔn)確性和客觀性?？己诉€結(jié)合機關(guān)管理和工作實際，對有下列情形之一的處室（局）不得參加先進處室評選，個人考核等次確定為不稱職。一是審計工作中發(fā)生重大差錯，導(dǎo)致行政復(fù)議、政府裁決中審計決定被糾正或在行政訴訟案件中敗訴的；隱瞞被審計單位重大違法違紀(jì)問題的；二是工作嚴(yán)重失誤，受到通報批評的；三是違反效能建設(shè)規(guī)定，受到新聞媒體曝光、作風(fēng)效能投訴、被省直效能辦通報或責(zé)成整改的，廳機關(guān)檢查發(fā)現(xiàn)問題2次及以上的；四是違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和審計紀(jì)律，被舉報并查實的；五是違反保密相關(guān)規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的；六是其他違法違紀(jì)行為的。審計項目實施管理考核重點對審計項目實施時間、審計項目現(xiàn)場指揮、審計現(xiàn)場組織管理、審計取證管理、落實審計組會議制度、審計組內(nèi)部審核、廉政風(fēng)險防控和保密、審計項目電子化流程管理等8個方面進行考核，通過考核達到加強項目管理、促進項目進度、提高項目質(zhì)量的效果。
注重考核程序和方法，增強考核的科學(xué)性?？己宿k法規(guī)定了嚴(yán)格的考核程序和方法，力求使考核工作客觀公正、科學(xué)合理。一是平時考核與年度考核相結(jié)合。平時考核是定期考核的基礎(chǔ)?？己宿k法將公務(wù)員平時考核納入年度考核的范圍，以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，重點考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)以及出勤等方面的情況。為使平時考核與年度考核互相呼應(yīng)，共同構(gòu)成完整的考核體系，辦法規(guī)定，平時考核的評鑒意見作為公務(wù)員年度考核的重要參考，主管領(lǐng)導(dǎo)每月評鑒優(yōu)秀等次不得超過本處室（局）實有人員的50%，年度考核優(yōu)秀等次人選一般在平時考核優(yōu)秀等次的人員中產(chǎn)生，其中平時考核優(yōu)秀等次全年（每月評鑒優(yōu)秀等次）必須達到8次以上。二是定性考核和定量考核相結(jié)合。將考核等次與指標(biāo)量化對應(yīng)起來，克服考核的主觀隨意性，考核辦法明確，考核得分采用百分制，由指標(biāo)量化考核和民主測評兩部分構(gòu)成。處室（局）考核得分=指標(biāo)量化考核得分×70%+民主測評得分×30%；處室（局）主要負責(zé)人考核得分=處室（局）指標(biāo)量化考核得分×50%+個人指標(biāo)量化得分×20%+個人民主測評得分×30%；處室（局）推薦優(yōu)秀等次人選考核得分=個人指標(biāo)量化考核得分×70%+民主測評得分×30%；其他公務(wù)員考核得分=個人指標(biāo)量化考核。公務(wù)員考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次，優(yōu)秀等次須在80分以上，稱職等次70分以上，60分以下為不稱職等次。三是個人考核與處室綜合考核相結(jié)合。對處室（局）主要負責(zé)人實行指標(biāo)量化考核，處室（局）指標(biāo)量化考核得分和個人考核指標(biāo)量化得分權(quán)重占了70%，改變了過去每年度只根據(jù)民主測評結(jié)果來確定考核等次。
注重考核結(jié)果的使用，增強考核的激勵性。考核辦法規(guī)定，在考核結(jié)果的使用上，注重強化其激勵作用，真正做到獎勤罰懶、擇優(yōu)汰劣。一是對考核確定為優(yōu)秀等次的處室（局）和公務(wù)員給予通報表彰和獎勵。二是對考核等次確定為差，且排名后兩位的的處室（局）由廳領(lǐng)導(dǎo)對其主要負責(zé)人進行誡勉談話；對連續(xù)兩年考核等次排名后兩位的，主要負責(zé)人將進行崗位調(diào)整或轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。三是公務(wù)員年度考核結(jié)果作為選拔任用干部政績考核的依據(jù)之一。
注重考核組織領(lǐng)導(dǎo)，增強考核的公正性。成立廳機關(guān)年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廳長任組長，其他廳領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機關(guān)綜合處室主要負責(zé)人為成員，全面負責(zé)廳機關(guān)處室（局）及公務(wù)員的考核工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦，由辦公室、綜合法規(guī)處、審理處、審計信息技術(shù)應(yīng)用處、人事教育處、機關(guān)黨委、監(jiān)察室人員組成，下設(shè)學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)三個考核組，具體負責(zé)組織實施考核工作。（廳辦公室）
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