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遂昌:“三大舉措”解決小貸公司“三項(xiàng)老大難問題”
【發(fā)布時(shí)間:2015年03月20日】
【來源:浙江省遂昌縣審計(jì)局】
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近期,浙江省遂昌縣審計(jì)局在對(duì)某小額貸款公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),小額貸款公司存在“身份瓶頸”、“融資難”、“員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)”等三大問題,審計(jì)建議亟需采取有力措施解決問題,推動(dòng)小貸公司健康成長(zhǎng),更加有力有效地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是存在身份瓶頸。目前對(duì)小貸公司的身份定位仍是中小企業(yè),法律地位的不明確在一定程度上限制了小貸公司的發(fā)展。小貸公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域只限為本縣,且業(yè)務(wù)上“只貸不存”,經(jīng)營(yíng)區(qū)域的限制和業(yè)務(wù)范圍的單一,進(jìn)一步限制了小貸公司發(fā)展的積極性和能動(dòng)性。

二是存在融資難。一方面小貸公司不能吸收存款;另一方面,從銀行獲得資金越來越難。小貸公司只有向商業(yè)銀行借入不超過資金凈額50%的資金,且銀行不看好小貸公司,加上銀行與小貸公司本身存在的客戶競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致銀行對(duì)小貸公司減少甚至是停止了貸款業(yè)務(wù)。小貸公司融資渠道少、融資成本高嚴(yán)重制約著發(fā)放貸款能力和經(jīng)營(yíng)范圍。

三是員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)。小貸公司作為準(zhǔn)金融行業(yè),其貸款業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù)類似,這就要求工作人員具有相關(guān)銀行業(yè)從業(yè)知識(shí),但小貸公司員工大部分缺乏相關(guān)銀行業(yè)從業(yè)知識(shí),這也一定程度上制約著小貸公司的發(fā)展成長(zhǎng)。

審計(jì)建議:一是為小貸公司“轉(zhuǎn)型”,打破身份瓶頸。給予小貸公司向“中小銀行”轉(zhuǎn)化政策上的幫扶和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),為小貸公司可持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的政策支持,鼓勵(lì)做大做強(qiáng)。二是為小貸公司“解渴”,解決融資難問題。積極爭(zhēng)取在全市范圍內(nèi)建立小貸公司資金調(diào)劑池,方便各市內(nèi)小貸公司之間相互調(diào)劑資金,促進(jìn)小貸公司的抱團(tuán)發(fā)展。三是為小貸公司“充電”,解決員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)問題。小貸公司要加強(qiáng)自身建設(shè),組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);同時(shí),相關(guān)行業(yè)主管部門可以針對(duì)小貸公司開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),幫助建立小貸公司員工長(zhǎng)效業(yè)務(wù)培訓(xùn)平臺(tái)。(雷瓊暉)

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