近年來，陜西省銅川市審計局緊緊圍繞市委、市政府深入開展“為民服務(wù)零距離”活動的總體部署，及時動員、扎實安排、深入基層，了解實情,想法設(shè)法解決實際困難和問題，扶貧幫困工作取得了顯著成效。
一是及時動員，提高思想認識。局黨組每年春節(jié)過后上班的第一天，組織全局干部職工認真觀看全市深化“為民服務(wù)零距離”動員大會實況轉(zhuǎn)播，多次組織學(xué)習(xí)傳達相關(guān)文件精神，通過學(xué)習(xí)，讓廣大審計干部充分認識到新形勢下市委、市政府深入開展“為民服務(wù)零距離”活動的真正目的和意義，深入了解掌握群眾最迫切的實際的問題和要求，扎扎實實地為群眾解難題、辦實事、做好事，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)群眾,密切黨群干群關(guān)系。
二是認真籌劃、精心組織安排。成立了局內(nèi)開展“為民服務(wù)零距離”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制定開展“為民服務(wù)零距離”活動總體方案，對全局開展“為民服務(wù)零距離”活動進行統(tǒng)一部署和安排；為了切實抓好此項工作，分別制定了進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村的實施方案；利用電子信箱、QQ通訊保障信息聯(lián)絡(luò)暢通；記好“民情日記”，建立了常態(tài)化的工作服務(wù)機制；建立了問題臺賬，及時商議解決問題辦法和措施；印制發(fā)放宣傳資料，強化“為民服務(wù)零距離”活動的輿論宣傳工作。
三是想法設(shè)法、解決實際困難。深入到企業(yè)生產(chǎn)一線、社區(qū)、農(nóng)村田間地頭，調(diào)查了解企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村實際情況，幫助其分析存在的困難和問題，研究發(fā)展思路；確定幫扶對象，想法設(shè)法解決實際困難；僅2014年一年，先后為幫扶對象發(fā)放7000千元的慰問金；為幫扶的史家河社區(qū)愛心超市捐增1.5萬元物資，協(xié)調(diào)金立公司，為社區(qū)建設(shè)一個休息廣場，為幫扶社區(qū)爭取5萬元民政專項資金用于養(yǎng)老服務(wù)工作，協(xié)助社區(qū)做好“四創(chuàng)”工作；為幫扶新村積極爭取蔬菜大棚項目1個，建設(shè)資金31萬元，共建設(shè)蔬菜大棚6個，抽水泵站1個，鋪設(shè)抽水管道3000余米，購買各類綠化苗木100余株；新增路邊宣傳欄23塊314平米等工作；對包抓九州東道道路及排水工程項目跟蹤審計一次，發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)過程中存在的問題，及時建議采取措施糾正，促進民生工程建設(shè)管理，發(fā)揮審計監(jiān)督預(yù)警作用。年底又為30戶困難群眾送去9000元的春節(jié)慰問金和30份年畫，真正把黨和政府的溫暖送到困難群眾手中。
四是常抓不懈，建立長效工作機制。建立重點問題協(xié)調(diào)和督促落實機制,對幫扶的企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村分別指定包抓領(lǐng)導(dǎo)和包抓科室，撲下身子定期深入一線，進行督促檢查；不斷創(chuàng)新方式方法，將“為民服務(wù)零距離”活動納入承辦科室年度目標(biāo)責(zé)任考核的內(nèi)容，作為制度建設(shè)，進一步推動“為民服務(wù)零距離”活動取得實效。同時將“為民服務(wù)零距離”活動與發(fā)揮審計監(jiān)督職能緊密相結(jié)合，經(jīng)常為包抓企業(yè)組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財會人員舉辦項目投資管理和企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)班，促使其正確履行經(jīng)濟責(zé)任和做好財務(wù)管理工作，有效的提高了企業(yè)財務(wù)管理和理財水平。
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