青海省審計廳領導班子榮獲省委“優(yōu)秀領導班子”稱號
近日，青海省審計廳領導班子被省領導班子和領導干部年度目標責任考核領導小組、省黨風廉政建設責任制工作領導小組評為“優(yōu)秀領導班子”。在2013年工作中，該廳黨組按照“嚴紀律、強管理、抓業(yè)務、提素質”的思路，堅持五個注重，落實年度各項目標任務，進一步增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
一是注重團結增合力。班子成員帶頭執(zhí)行民主集中制，嚴格落實“一崗雙責”制，堅持按制度管權、管人、辦事，重大事項都要廣泛征求意見、由班子集體研究決定，引領了全廳團結協(xié)作、和諧共事的良好風氣。把年度目標責任考核的10項指標任務，細化分解落實到了每個班子成員頭上，明確責任，提出要求，狠抓落實，確保了年度各項任務順利高效開展。
二是注重質量求進位。牢固樹立科學審計理念，認真依法履行審計監(jiān)督職能，著力維護財經(jīng)秩序、推動廉政建設、推進依法行政、促進深化改革，全年共開展玉樹災后恢復重建、財政預算執(zhí)行、民生資金項目、經(jīng)濟責任等方面的68個審計項目，查出違規(guī)金額3.61億元、管理不規(guī)范金額46.89億元、應上繳財政7678萬元、應歸還原渠道資金6803萬元；向司法和紀檢監(jiān)察等部門移送案件線索8件，移送處理人員8人。審計工作呈現(xiàn)查處力度大、揭露反映力度大、促進整改力度大、推動完善制度規(guī)定力度大等特點，審計監(jiān)督的層次、水平和成效都有進一步提升。
二是注重創(chuàng)新提效能。在項目計劃管理上，面向社會廣泛征求項目計劃安排意見，抓住影響經(jīng)濟和社會全局的關鍵環(huán)節(jié)和重大問題，及時確立和完善工作思路，合理確定年度審計工作目標。在組織模式上，推行多種審計業(yè)務類型和多種專業(yè)審計相結合的審計模式，采取就地審計與送達審計相結合的工作方式，統(tǒng)籌安排各項審計任務，使全年審計工作重點突出、節(jié)奏分明、張弛有度。在成果管理上，加強與財政、紀檢監(jiān)察等部門多層次協(xié)作，積極協(xié)調省政府督查室和省委巡視組介入，督促審計查出問題的整改。全年通過審計促進上交財政資金1.22億元，促進資金撥付到位1973萬元。
三是注重帶頭抓廉政。廳黨組書記認真履行“第一責任人”的職責，抓統(tǒng)籌謀劃，抓組織協(xié)調，管好班子、帶好隊伍，做到了反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重大案件親自督辦。班子成員按照工作分工，認真履行“一崗雙責”，加強對分管處室的領導，做到了帶頭諾廉、抓廉、守廉，進而推動了全廳的黨風廉政建設。注重加強廉政教育，不斷完善廉政制度，科學防控廉政風險，全天候嚴明各項紀律，全方位加強廉政監(jiān)督，形成了具有青海審計特色的懲防體系建設。
四是注重作風強素質。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府21條措施及厲行節(jié)約各項規(guī)定，帶頭改會風、正學風、轉文風，帶頭加強理論武裝，帶頭深入調查研究，堅持用高于別人的標準嚴管“三公經(jīng)費”，用勤儉務實的原則承辦各類會議和活動，進一步聚集了審計工作發(fā)展的正能量。始終將整改落實、建章立制貫穿到各項工作全過程，廢除９項不合時宜的制度，健全完善13項工作制度，促進各項工作運轉流暢、高效。
五是注重規(guī)范夯基礎。創(chuàng)新業(yè)績考評機制，堅持用“兩把尺子”量干部，實行工作實績和民意測評兩個百分制考評辦法，以“績”論英雄，以“績”定獎懲，注重選拔任用實干和實績突出的干部，進一步激發(fā)了干部隊伍活力。緊扣年度工作需求和隊伍專業(yè)化建設要求，豐富和創(chuàng)新培訓形式，加大干部雙向交流掛職和外派學習力度，突出財務會計和工程投資等重點課題“補鈣補鐵”，培育了部分骨干人才，提高了隊伍實戰(zhàn)能力。（黨紅軍）
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