山東青島市審計局連續(xù)11年獲全市考核優(yōu)秀表彰
山東省青島市審計局注重發(fā)揮目標績效考核的激勵導向作用，健全工作機制，分解落實責任，有效調動全局上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動審計工作不斷實現(xiàn)新發(fā)展。近日，該局在2012年度全市科學發(fā)展綜合考核中位列優(yōu)秀等次，受到青島市委、市政府表彰。這是該局連續(xù)第11年在全市考核中獲得優(yōu)秀等次。
加強組織領導，健全工作機制。該局成立了以局長為主任，協(xié)管局長為副主任，其他局領導為成員的科學發(fā)展綜合考核委員會?？己宋略O辦公室，由人事處及相關處室負責人組成。人事處總牽頭，全面負責考核目標的申報、任務分解、指導協(xié)調、督促落實和日常管理等工作，相關處室負責各項考核目標的具體落實。
科學制定目標，逐項分解責任。一方面，圍繞工作中心，科學制定目標任務。按照市委、市政府重要決策部署以及上級審計機關要求，該局著眼推進改革、促進發(fā)展、維護民生、揭示風險、查處案件、強化責任，制定了預算執(zhí)行審計、區(qū)（市）黨政領導干部經濟責任審計、市直部門領導干部經濟責任審計、政府投資審計、績效審計、企業(yè)審計和檢查督促審計決定落實7項工作目標；按照難度大、創(chuàng)新性強、能產生顯著效益等要求，經過層層篩選，把政府預算執(zhí)行動態(tài)檢測系統(tǒng)的研究開發(fā)確定為奮斗目標。另一方面，逐項分解任務，跟蹤督促落實。該局以局黨組的名義制定下發(fā)了目標責任分解通知，把工作目標、奮斗目標和公共目標逐項分解到各相關處室，并明確責任領導、責任處室、責任人和完成時限。局考核辦加強日常調度，跟蹤督促落實，建立起一級抓一級，層層抓落實的工作機制。
采取有力措施，確保工作實效。該局一是建立完善的內部考核體系，調動全局干部積極性。以科學發(fā)展綜合考核目標為導向，制定了《處室目標管理績效考核辦法》和《公務員年度目標管理績效考核辦法》。在考核指標設置上，針對考核對象的不同特點設置考核指標，著重突出工作業(yè)績、工作創(chuàng)新和高層次成果，同時注重廉政、黨建、機關效能等有關隊伍建設內容的考核；在責任追究上，規(guī)定因工作不到位等原因，造成局的目標任務未達到市考核標準或要求，被市考核辦扣分的，對相關責任處室予以扣分；在考核結果運用上，與評先樹優(yōu)、干部選拔任用相結合，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是加強日常督查，確保全面完成各項目標。建立跟蹤督查機制，定期召開局領導工作例會，對目標完成進度進行調度；各處室每周擬訂工作任務安排，在局內部網(wǎng)站上公布；定期召開處室負責人會議，調度工作目標完成情況，全局進行點評總結；定期公布審計工作成果，對好的經驗做法予以推廣，對應注意的事項進行提示；每月公布審計項目計劃完成情況，對每個項目進度情況逐項公布；不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題隨時通報，按規(guī)定扣分。三是加強考核材料整理，認真歸集工作成果。指定專人對各類成果材料進行整理分類，按照審計檔案管理有關要求裝訂歸檔，局領導親自抓，嚴格把關，確?？己瞬牧险鎸嵧暾?，全面體現(xiàn)重要工作成果和亮點。（王沛榮）
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