江蘇蘇州：三“抓”三“變”提高信息宣傳工作水平
近年來，江蘇省蘇州市審計(jì)局按照劉家義審計(jì)長(zhǎng)打造審計(jì)工作“核心產(chǎn)品”的指示，把審計(jì)信息宣傳工作作為“重頭戲”，大力推行三“抓”三“變”，切實(shí)提高工作水平和成效。該局連續(xù)六年在全省審計(jì)信息宣傳考核中榮獲先進(jìn)，在蘇州市地方黨委、政府信息考核中也處于先進(jìn)行列。
一是抓綜合加工，變“以量取勝”為“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”。隨著工作基礎(chǔ)逐步扎實(shí)，該局及時(shí)調(diào)整定位，采取“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)稿件的綜合加工力度，提高含金量。他們從各類稿件中，梳理出反映同一熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的稿件，并分析其中的共性和個(gè)性特征，進(jìn)行精加工。綜合各單位上報(bào)的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體、社保一體、教育一體等稿件，以“審計(jì)服務(wù)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”為主題，編撰了《構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的美好藍(lán)圖》一文，被《中國審計(jì)報(bào)》頭版頭條登載，省審計(jì)廳廳長(zhǎng)趙耿毅專題批示。“區(qū)域環(huán)境績(jī)效審計(jì)”是該局一項(xiàng)創(chuàng)新工作，他們跳出介紹經(jīng)驗(yàn)做法的習(xí)慣思維，對(duì)創(chuàng)新的內(nèi)涵、存在的困惑作了深入思考，被副省長(zhǎng)徐鳴批示，《人民日?qǐng)?bào)》八版頭條、《新華日?qǐng)?bào)》頭版頭條也予以登載。
二是抓統(tǒng)籌管理，變“單打獨(dú)斗”為“上下聯(lián)動(dòng)”。該局牢固樹立全市“一盤棋”的理念，靈活擔(dān)任好“管理者”、“服務(wù)員”和“聯(lián)絡(luò)人”的角色，以統(tǒng)籌管理為抓手，向上下聯(lián)動(dòng)要效益，凝聚全市合力，形成整體效應(yīng)。他們變“寫手效應(yīng)”為“全員參與”，積極推動(dòng)把信息宣傳作為審計(jì)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化的一項(xiàng)重要考評(píng)指標(biāo)，推促人人參與信息宣傳、人人為信息宣傳做貢獻(xiàn)、人人提高文字表達(dá)水平。他們組建了全市審計(jì)信息宣傳工作網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，包括分管領(lǐng)導(dǎo)、主管、信息員、宣傳員等成員共76人，并制作了下發(fā)了工作通訊錄，鼓勵(lì)相互溝通交流。還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立了“審計(jì)信息宣傳縱隊(duì)”工作QQ群，搭建了全市方便快捷的交流溝通平臺(tái)，隨時(shí)隨地交流工作，共享信息資源。
三是抓提前策劃，變“坐等靠要”為“主動(dòng)出擊”。該局辦公室人員不等不靠，主動(dòng)出擊，圍繞重點(diǎn)、熱點(diǎn)題材提前策劃專題，組織相關(guān)處室組稿，合作生產(chǎn)“適銷對(duì)路”的核心產(chǎn)品。他們主動(dòng)“出題”、“點(diǎn)題”，引導(dǎo)一線審計(jì)人員帶著課題尋找信息點(diǎn)、挖掘信息源。去年，他們主動(dòng)約請(qǐng)相關(guān)處室編寫了《基層建議亟待建立內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》，被省委常委、市委書記蔣宏坤批示，蘇州市委、市政府印發(fā)了《市級(jí)部門（單位）內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法（試行）》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)意見》，加大對(duì)市級(jí)各部門下屬單位“一把手”的管理監(jiān)督。此外，我們還主動(dòng)加強(qiáng)與各處室的溝通，定期約稿，定期點(diǎn)評(píng)，匯編了《蘇州審計(jì)好信息、好新聞手冊(cè)》，供大家學(xué)習(xí)借鑒，啟發(fā)思路。（王之成）
一是抓綜合加工，變“以量取勝”為“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”。隨著工作基礎(chǔ)逐步扎實(shí)，該局及時(shí)調(diào)整定位，采取“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)稿件的綜合加工力度，提高含金量。他們從各類稿件中，梳理出反映同一熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的稿件，并分析其中的共性和個(gè)性特征，進(jìn)行精加工。綜合各單位上報(bào)的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體、社保一體、教育一體等稿件，以“審計(jì)服務(wù)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”為主題，編撰了《構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的美好藍(lán)圖》一文，被《中國審計(jì)報(bào)》頭版頭條登載，省審計(jì)廳廳長(zhǎng)趙耿毅專題批示。“區(qū)域環(huán)境績(jī)效審計(jì)”是該局一項(xiàng)創(chuàng)新工作，他們跳出介紹經(jīng)驗(yàn)做法的習(xí)慣思維，對(duì)創(chuàng)新的內(nèi)涵、存在的困惑作了深入思考，被副省長(zhǎng)徐鳴批示，《人民日?qǐng)?bào)》八版頭條、《新華日?qǐng)?bào)》頭版頭條也予以登載。
二是抓統(tǒng)籌管理，變“單打獨(dú)斗”為“上下聯(lián)動(dòng)”。該局牢固樹立全市“一盤棋”的理念，靈活擔(dān)任好“管理者”、“服務(wù)員”和“聯(lián)絡(luò)人”的角色，以統(tǒng)籌管理為抓手，向上下聯(lián)動(dòng)要效益，凝聚全市合力，形成整體效應(yīng)。他們變“寫手效應(yīng)”為“全員參與”，積極推動(dòng)把信息宣傳作為審計(jì)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化的一項(xiàng)重要考評(píng)指標(biāo)，推促人人參與信息宣傳、人人為信息宣傳做貢獻(xiàn)、人人提高文字表達(dá)水平。他們組建了全市審計(jì)信息宣傳工作網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，包括分管領(lǐng)導(dǎo)、主管、信息員、宣傳員等成員共76人，并制作了下發(fā)了工作通訊錄，鼓勵(lì)相互溝通交流。還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立了“審計(jì)信息宣傳縱隊(duì)”工作QQ群，搭建了全市方便快捷的交流溝通平臺(tái)，隨時(shí)隨地交流工作，共享信息資源。
三是抓提前策劃，變“坐等靠要”為“主動(dòng)出擊”。該局辦公室人員不等不靠，主動(dòng)出擊，圍繞重點(diǎn)、熱點(diǎn)題材提前策劃專題，組織相關(guān)處室組稿，合作生產(chǎn)“適銷對(duì)路”的核心產(chǎn)品。他們主動(dòng)“出題”、“點(diǎn)題”，引導(dǎo)一線審計(jì)人員帶著課題尋找信息點(diǎn)、挖掘信息源。去年，他們主動(dòng)約請(qǐng)相關(guān)處室編寫了《基層建議亟待建立內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》，被省委常委、市委書記蔣宏坤批示，蘇州市委、市政府印發(fā)了《市級(jí)部門（單位）內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法（試行）》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)意見》，加大對(duì)市級(jí)各部門下屬單位“一把手”的管理監(jiān)督。此外，我們還主動(dòng)加強(qiáng)與各處室的溝通，定期約稿，定期點(diǎn)評(píng)，匯編了《蘇州審計(jì)好信息、好新聞手冊(cè)》，供大家學(xué)習(xí)借鑒，啟發(fā)思路。（王之成）
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