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湖北武漢市審計(jì)局圍繞“三實(shí)”有效開展“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)
【發(fā)布時(shí)間:2012年05月16日】
【來(lái)源:湖北省武漢市審計(jì)局】
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    今年以來(lái),湖北省武漢市審計(jì)局把領(lǐng)導(dǎo)班子“五好”創(chuàng)建工作作為開創(chuàng)2012年審計(jì)工作新局面的一項(xiàng)核心內(nèi)容來(lái)抓,通過圍繞“三實(shí)”,使領(lǐng)導(dǎo)班子“五好”創(chuàng)建工作有效開展,扎實(shí)推進(jìn),起到了以創(chuàng)建促干部履職到位,以干部履職到位推動(dòng)服務(wù)武漢經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的雙重目的。

    一、圍繞隊(duì)伍實(shí)況,確定“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在明確創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想的同時(shí),該局制定了“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的具體標(biāo)準(zhǔn)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)好。堅(jiān)持民主集中制原則,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,做到大事集體議,小事常通氣,充分發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取審計(jì)人員和社會(huì)各界的意見與建議,不斷提高科學(xué)、民主、依法決策的水平;堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,年度內(nèi)至少召開兩次以上的民主生活會(huì),認(rèn)真解決班子存在的不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的問題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)好。堅(jiān)持勤審為民的宗旨,做到情況在一線掌握,工作在一線落實(shí),矛盾在一線化解,作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。與廣大審計(jì)人員同甘苦共患難,群眾滿意度高。三是領(lǐng)導(dǎo)班子本領(lǐng)好。堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,班子成員每半年至少撰寫一篇心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決實(shí)際問題,提高決策水平的能力;堅(jiān)持科學(xué)謀劃和定期研究審計(jì)工作,確保審計(jì)思路清晰、重點(diǎn)突出,責(zé)任明確、措施得力;堅(jiān)持貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策重要事項(xiàng)規(guī)則,科學(xué)議事,民主決策,無(wú)重大決策失誤情況發(fā)生;對(duì)照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)規(guī)定的責(zé)任和市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。審計(jì)機(jī)關(guān)整體效能發(fā)揮得好。四是領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效好。牢固樹立科學(xué)審計(jì)觀,不斷創(chuàng)新工作理念和方式方法,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)審計(jì)工作,創(chuàng)造出干群滿意、經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的工作實(shí)績(jī);全面或超額完成年度審計(jì)績(jī)效目標(biāo)任務(wù),工作業(yè)績(jī)顯著。五是領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔好。通過逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確各自的責(zé)任和任務(wù)。在黨員干部中不斷開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、宗旨教育、警示教育、廉政風(fēng)險(xiǎn)教育等,建立查辦案件剖析和通報(bào)制度,增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

    二、圍繞工作實(shí)際,確定“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)步驟。該局將創(chuàng)建活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行: 一是即準(zhǔn)備階段:時(shí)間安排在年初。由該局黨組制定方案,召開動(dòng)員會(huì),進(jìn)行安排部署;二是實(shí)施階段:時(shí)間安排在3-11月,由各處室按照“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建實(shí)施方案,組織開展創(chuàng)建活動(dòng)。三是考評(píng)階段:時(shí)間安排在年終進(jìn)行。實(shí)行百分制考評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)好占30分,作風(fēng)好占15分,本領(lǐng)好占15分,績(jī)效好占20分,廉潔好占20分??荚u(píng)分處室自評(píng)、全局考評(píng),年終目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)三部分組成,三部分分值各占30%、40%、30%。處室自評(píng)由本處室全體審計(jì)干部按“五好”打分;全局考評(píng)由局機(jī)關(guān)全體干部職工按“五好”打分;年終目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)得分按30%折算計(jì)入總分,分別按得分排序。

    三、圍繞取得實(shí)效,確定“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)要求。一是加強(qiáng)創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)。該局成立了“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),各處室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局政治處,擔(dān)負(fù)日常創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、檢查、督辦等具體事宜。二是加強(qiáng)督辦檢查。該局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到局所屬17個(gè)處室,采取考核談話、跟蹤檢查、民主測(cè)評(píng)等多種形式,對(duì)各處室班子建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)、民主集中制等情況進(jìn)行檢查,了解掌握各處室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作的真實(shí)情況,客觀評(píng)價(jià)每一個(gè)班子,肯定成績(jī),指出不足,提出改進(jìn)意見,及時(shí)向班子反饋情況。三是強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)交流和表彰工作。在年中采取單獨(dú)或與其他工作合并召開的方式,以創(chuàng)建成果為基礎(chǔ)召開一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流探索“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建的體會(huì)和途徑,不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建工作成果。在年終或次年初召開一次表彰會(huì),對(duì)在活動(dòng)中成績(jī)突出、經(jīng)考核得分位次名列前五名的授予先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱號(hào),在全局形成抓典型、樹典型、學(xué)典型的生動(dòng)局面,以推動(dòng)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。(宗 盛)      
    
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