山東壽光審計局強化“兩會”制度效果好
近年來，山東省壽光市審計局認真執(zhí)行班前例會和學習例會的“兩會”制度，督促審計人員制定合理的工作計劃，形成工作“早安排、重落實、有結果”、學習重實效的良好態(tài)勢，推進審計工作的開展。
開好班前例會。每周一該局班子成員及各科室負責人準時召開班前例會。一是各科室、各審計組負責人匯報本科室和本審計組上周業(yè)務工作的開展情況以及下一步工作的打算。二是分管局長就分管的科室業(yè)務和其他工作匯報、總結，對本周的工作提出具體的步驟和計劃。三是局長進行總結，表揚先進，批評不足，并對本周工作全面部署。
開好學習例會。每周五該局召開全體干部職工會議，就本周工作情況進行總結，并對下一周的工作進行安排。同時為適應新形勢對審計工作的要求，根據(jù)審計工作政策性、專業(yè)性強的特點，建立了審計業(yè)務學習會議制度，確定每周五的會議也可以以會代訓的形式為學習時間，組織全體干部職工學習政策、法律、審計業(yè)務知識，開展審計業(yè)務討論，搭建學習交流探討的平臺，以此推進該局審計業(yè)務水平和實際工作能力的提高。（李文通）
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