江蘇射陽(yáng)縣審計(jì)局推行“三個(gè)延伸”實(shí)現(xiàn)工程審計(jì)“全覆蓋”
今年來(lái)，江蘇省射陽(yáng)縣審計(jì)局積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求和群眾對(duì)政府投資工程建設(shè)關(guān)注度高的民生需求，大力推行“三個(gè)延伸”，即，在規(guī)模上“從大到小”延伸，變過(guò)去規(guī)定5萬(wàn)元以上項(xiàng)目必審為現(xiàn)在所有縣財(cái)政投資工程必審；在范圍上“自上而下”延伸，變過(guò)去縣財(cái)政投資工程必審為縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)投資工程必審；在資金上“由內(nèi)到外”延伸，變?nèi)靠h財(cái)政直接投資工程必審為縣財(cái)政直接投資及縣財(cái)政部分投資工程必審，從而基本實(shí)現(xiàn)了工程審計(jì)“全覆蓋”。
該局大力推行政府投資工程審計(jì)“三個(gè)延伸”，覆蓋率由過(guò)去縣財(cái)政投資工程審計(jì)100%向所有涉及財(cái)政、集體及其他公益主體性聯(lián)合投資工程審計(jì)100%過(guò)渡，審計(jì)監(jiān)督面和審計(jì)總量大幅上升。今年上半年，該局共完成工程審計(jì)項(xiàng)目72個(gè)（其中縣財(cái)政投資工程項(xiàng)目39個(gè)，集體投資工程項(xiàng)目17個(gè)，國(guó)家、集體及其他公益性主體聯(lián)合投資工程項(xiàng)目16個(gè)），比去年同期增加30.9%；審計(jì)工程總量34064萬(wàn)元，比去年同期增加57.2%；在合同加簽證基礎(chǔ)上核減并直接節(jié)約資金8122萬(wàn)元，比去年同期增加69.6%，核減率達(dá)23.84%，比去年同期上升8.2個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了量質(zhì)“雙贏”，充分發(fā)揮了審計(jì)機(jī)關(guān)“免疫系統(tǒng)”功能。
工程審計(jì)“全覆蓋”對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)提出了較高的要求。今年來(lái)，該局不斷完善工程審計(jì)“機(jī)關(guān)+中介”模式，從人員培訓(xùn)、建章立制、廉政建設(shè)、考核獎(jiǎng)懲等方面進(jìn)一步強(qiáng)化管理，出臺(tái)了《參與合作中介機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理辦法》等文件，建立了工程審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，全面查找工程審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，全面實(shí)行工程審計(jì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和工程審計(jì)質(zhì)量歷史追溯制，徹底打破時(shí)空界限，逐步形成職能清晰、責(zé)任明確、管理到位、以廉保質(zhì)的質(zhì)量管理體系。今年上半年，參與合作的14個(gè)中介機(jī)構(gòu)45名外部審計(jì)人員無(wú)一人受到服務(wù)對(duì)象投訴，參與審計(jì)的所有項(xiàng)目沒(méi)有一項(xiàng)受到行政復(fù)議，受到廣泛的好評(píng)。（于鴻、薛國(guó)春）
該局大力推行政府投資工程審計(jì)“三個(gè)延伸”，覆蓋率由過(guò)去縣財(cái)政投資工程審計(jì)100%向所有涉及財(cái)政、集體及其他公益主體性聯(lián)合投資工程審計(jì)100%過(guò)渡，審計(jì)監(jiān)督面和審計(jì)總量大幅上升。今年上半年，該局共完成工程審計(jì)項(xiàng)目72個(gè)（其中縣財(cái)政投資工程項(xiàng)目39個(gè)，集體投資工程項(xiàng)目17個(gè)，國(guó)家、集體及其他公益性主體聯(lián)合投資工程項(xiàng)目16個(gè)），比去年同期增加30.9%；審計(jì)工程總量34064萬(wàn)元，比去年同期增加57.2%；在合同加簽證基礎(chǔ)上核減并直接節(jié)約資金8122萬(wàn)元，比去年同期增加69.6%，核減率達(dá)23.84%，比去年同期上升8.2個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了量質(zhì)“雙贏”，充分發(fā)揮了審計(jì)機(jī)關(guān)“免疫系統(tǒng)”功能。
工程審計(jì)“全覆蓋”對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)提出了較高的要求。今年來(lái)，該局不斷完善工程審計(jì)“機(jī)關(guān)+中介”模式，從人員培訓(xùn)、建章立制、廉政建設(shè)、考核獎(jiǎng)懲等方面進(jìn)一步強(qiáng)化管理，出臺(tái)了《參與合作中介機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理辦法》等文件，建立了工程審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，全面查找工程審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，全面實(shí)行工程審計(jì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和工程審計(jì)質(zhì)量歷史追溯制，徹底打破時(shí)空界限，逐步形成職能清晰、責(zé)任明確、管理到位、以廉保質(zhì)的質(zhì)量管理體系。今年上半年，參與合作的14個(gè)中介機(jī)構(gòu)45名外部審計(jì)人員無(wú)一人受到服務(wù)對(duì)象投訴，參與審計(jì)的所有項(xiàng)目沒(méi)有一項(xiàng)受到行政復(fù)議，受到廣泛的好評(píng)。（于鴻、薛國(guó)春）
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