吉林通化市審計(jì)局圍繞四大主題深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作
吉林省通化市審計(jì)局結(jié)合新時(shí)期發(fā)展需要，不斷探索、豐富思想認(rèn)識(shí)，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與時(shí)俱進(jìn)。
一是圍繞維護(hù)和改善民生的主題開展經(jīng)責(zé)審計(jì)。在開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，把改善民生、惠及民生、造福人民的實(shí)際效果做為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的根本尺度。去年以來，重點(diǎn)對(duì)40多個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計(jì)，特別關(guān)注教育事業(yè)、就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保障、醫(yī)療保障、住房保障等環(huán)節(jié)的實(shí)績情況，有的教育單位緊密結(jié)合實(shí)際，確立“定向培養(yǎng)、定位發(fā)展”的決策思路，使職業(yè)教育貼近實(shí)際、貼近需求、服務(wù)社會(huì)。有的交通單位實(shí)施了“客運(yùn)管理上水平、貨運(yùn)管理上規(guī)?！钡牟呗?，提高服務(wù)社會(huì)水平。有的衛(wèi)生醫(yī)療單位確立了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便民服務(wù)”的辦院宗旨，科學(xué)設(shè)定操作流程、切實(shí)改進(jìn)管理方式、積極營造溫馨氛圍，形成了患者滿意、職工認(rèn)可、社會(huì)稱道的綜合效應(yīng)。
二是圍繞促進(jìn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主題開展經(jīng)責(zé)審計(jì)。在開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，結(jié)合各行業(yè)發(fā)展不同特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各類專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，注重在做大經(jīng)濟(jì)總量上促進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮各類專項(xiàng)資金在培育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、集聚產(chǎn)業(yè)要素、加快產(chǎn)業(yè)布局、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)綜合功能方面的支撐作用。注重在做優(yōu)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量上促進(jìn)提升產(chǎn)業(yè)層次，有效促進(jìn)專項(xiàng)資金由資金形態(tài)向?qū)嶓w形態(tài)轉(zhuǎn)變，由施工狀態(tài)向交付使用狀態(tài)轉(zhuǎn)變。注重在調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)存量中促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理配置，通過加大對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金監(jiān)督力度，促進(jìn)以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以工業(yè)為主體、以流通服務(wù)業(yè)為牽引的區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局體系的形成和發(fā)展。使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)突出、指向明確。
三是圍繞提高科學(xué)管理水平的主題開展經(jīng)責(zé)審計(jì)。在開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，把提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)化建設(shè)水平作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)促進(jìn)提高各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)制度的執(zhí)行水平，特別是關(guān)注各單位內(nèi)控制度建設(shè)情況，及時(shí)揭露并敦促整改一些單位存在的制度內(nèi)容不健全、程序設(shè)定不嚴(yán)密、執(zhí)行制度不嚴(yán)格的問題。重點(diǎn)促進(jìn)提高各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)管理的操作水平，揭露在財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，糾正一些單位私設(shè)小金庫、隱瞞收入、資產(chǎn)管理不規(guī)范等違規(guī)行為。特別是針對(duì)一些單位存在的賬實(shí)不符、賬賬不符的問題，及時(shí)幫助被審計(jì)單位設(shè)計(jì)庫存盤點(diǎn)表，指導(dǎo)被審計(jì)單位盤點(diǎn)資產(chǎn)庫存，按類別編制固定資產(chǎn)卡片，登記造冊(cè)，使資產(chǎn)管理有序進(jìn)行。并敦促有些單位把賬外資產(chǎn)納入賬內(nèi)管理，限期清回外借資產(chǎn)，真實(shí)反映資產(chǎn)總量的實(shí)際水平。
四是圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)水平的主題開展經(jīng)責(zé)審計(jì)。在開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，主要通過實(shí)績，透視和揭示領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹執(zhí)行黨的方針政策中的思想堅(jiān)定性和行動(dòng)自覺性；深入挖掘領(lǐng)導(dǎo)開拓進(jìn)取、執(zhí)政為民的價(jià)值追求和盡職盡責(zé)、任勞任怨的敬業(yè)態(tài)度。從審計(jì)情況看，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部注重立足本職、圍繞大局、把握方向，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，特別在貫徹落實(shí)保增長、保民生和保穩(wěn)定工作方針，緊密結(jié)合本區(qū)域、本行業(yè)、本單位的實(shí)際，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，千方百計(jì)求發(fā)展、促轉(zhuǎn)機(jī)。很多領(lǐng)導(dǎo)干部在制定決策中，注重既策劃當(dāng)前更籌劃長遠(yuǎn)，表現(xiàn)出不急功近利、不做表面文章的強(qiáng)烈使命意識(shí)。很多領(lǐng)導(dǎo)干部困難面前沖出去、責(zé)任面前站出來、榮譽(yù)面前讓出來，形成了不計(jì)個(gè)人得失、淡泊名利的修養(yǎng)品格。（劉穎）
| 【關(guān)閉】 【打印】 |
