江蘇南京雨花臺區(qū)以四個載體為依托做好工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫韺徲?
近年來，江蘇省南京市雨花臺區(qū)審計局在工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫韺徲嫻ぷ髦?，努力改進工作方法，強化整合審計資源，堅持做到“四個結(jié)合”，取得了事半功倍的效果：
一是和預(yù)算執(zhí)行審計相結(jié)合。預(yù)算執(zhí)行審計中，統(tǒng)籌安排財務(wù)和工程審計人員共同進行，并明確將政府投資項目的建設(shè)管理情況做為預(yù)算執(zhí)行審計的重要內(nèi)容。實施中，以財政建設(shè)資金流向為主線，關(guān)注項目的決策立項、招標投標、竣工審計、資金撥付、項目效益等情況，并將投資審計情況寫入審計結(jié)果報告和工作報告。
二是和經(jīng)濟責任審計相結(jié)合。在最近開展的9個經(jīng)濟責任審計項目中，尤其是對涉及建設(shè)項目的城建、農(nóng)水、教育等重點部門的經(jīng)濟責任審計，明確要求各經(jīng)濟責任審計小組將采集到的工程建設(shè)項目信息，統(tǒng)一報送局基建審計科，由該科根據(jù)信息情況統(tǒng)一扎口，梳理出待審計建設(shè)項目，上報給區(qū)專治辦。
三是和專項工程審計相結(jié)合。利用校安工程、生態(tài)雨花等專項工程的審計，調(diào)查走訪了7個中小學(xué)校、10個綠化建設(shè)單位，即宣傳了工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼母黜椧?，又了解到建設(shè)單位在建設(shè)管理過程中存在的困難和需求，同時還就統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一招投標、統(tǒng)一聘用監(jiān)理、統(tǒng)一資金管理以及如何解決工程質(zhì)量通病等問題和建設(shè)單位進行了探討研究，及時提出合理化建議，切實發(fā)揮出“審、幫、促”作用，擴大了專項治理審計在全區(qū)的影響。
四是和內(nèi)部審計相結(jié)合。審計實施中，明確要求：園區(qū)、街道、部門等各建設(shè)單位要充分發(fā)揮內(nèi)審部門作用，明確建設(shè)項目由內(nèi)審機構(gòu)與區(qū)審計局進行對接、送審和扎口管理，各單位內(nèi)審機構(gòu)要加大對下屬企業(yè)、事業(yè)單位或社區(qū)建設(shè)行為的監(jiān)督管理力度，并按政府文件要求，積極組織開展10萬元以下的政府投資項目審計，審計結(jié)果定期報送區(qū)審計局。各單位財務(wù)部門要加強與內(nèi)審部門溝通，無國家審計的審計報告或未經(jīng)內(nèi)審部門確認的社會審計報告，均不得結(jié)算工程款。（吳瑩）
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