甘肅定西市審計局強(qiáng)化六項措施全面提升審計工作水平
近年來，甘肅省定西市審計局堅持思路先行、措施跟進(jìn)，制度入手、全面推進(jìn)，不斷提高審計質(zhì)量和工作水平，取得了明顯成效。
第一，與時俱進(jìn)抓創(chuàng)新，著力形成科學(xué)的審計工作思路。在2009年后半年提出“三看四強(qiáng)化六提升一加強(qiáng)”的工作思路的基礎(chǔ)上，2010年又提出了“增強(qiáng)六種意識”（大局意識、質(zhì)量意識、研究意識、開發(fā)意識、效率意識、人本意識）和“正確處理七種關(guān)系”（監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系、全面與重點的關(guān)系、質(zhì)量與效率的關(guān)系、實踐與研究的關(guān)系、傳承與創(chuàng)新的關(guān)系、內(nèi)部與外部的關(guān)系、審計與整改的關(guān)系）等一些新的理念，為做好審計工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
第二，主動銜接抓協(xié)調(diào)，著力營造良好的審計工作環(huán)境。妥善處理機(jī)關(guān)內(nèi)部分管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間，系統(tǒng)內(nèi)部上下級之間，審計機(jī)關(guān)與地方黨委、政府和紀(jì)檢、組織等部門之間，審計機(jī)關(guān)與被審計單位之間等四種關(guān)系，努力營造和諧有序的審計內(nèi)外部工作環(huán)境。認(rèn)真落實省、市人民政府相繼出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計工作的意見》，不斷改善審計機(jī)關(guān)基礎(chǔ)條件。在2010年完成的政府機(jī)構(gòu)改革中，該局增加了2名行政編制、2名領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和2個職能科室；自2009年后半年以來，該局已向組織部門推薦提拔交流了9名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部，極大地調(diào)動了審計人員的工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
第三，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致抓質(zhì)量，著力夯實審計工作基礎(chǔ)。認(rèn)真開展“審計質(zhì)量建設(shè)和整改落實年活動”，牢固樹立審計質(zhì)量是審計工作的生命線的理念。一是強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，要求審計人員從審計項目一開始就要著眼于“打造審計精品”，對照審計質(zhì)量控制100條和優(yōu)秀審計項目評選標(biāo)準(zhǔn)，逐項逐條抓落實，把基礎(chǔ)工作做實、做細(xì)、做扎實。二是加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格實行三級復(fù)核、局務(wù)會議審定、過錯責(zé)任追究等制度，確定了一名審計經(jīng)驗豐富的專職復(fù)核員，對審計質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查和評先獎優(yōu)，促進(jìn)審計質(zhì)量提高，并進(jìn)一步修訂了獎勵辦法，加大了獎勵力度。
第四，完善制度抓規(guī)范，著力提升審計管理水平。一方面是加強(qiáng)制度建設(shè)。從8個方面出臺了25項機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度和辦法，初步形成了體系完整、內(nèi)容具體、務(wù)實管用的內(nèi)控制度體系，并及時進(jìn)行補(bǔ)充完善；從2010年開始，參照省廳的做法，對縣區(qū)審計機(jī)關(guān)實行了“三位一體”目標(biāo)管理責(zé)任考核制度，并對考核指標(biāo)和內(nèi)容作了進(jìn)一步完善。另一方面是抓好制度落實。對照年初工作計劃和目標(biāo)管理責(zé)任書，將各項工作任務(wù)作了層層分解，明確要求，靠實責(zé)任，基本形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局；積極開展監(jiān)督檢查，實行定期通報制度，提高了工作成效。
第五，前移關(guān)口抓整改，著力增強(qiáng)審計的時效性和執(zhí)行力。一方面是前移關(guān)口、邊審邊改，增強(qiáng)了審計的時效性。對于應(yīng)繳未繳款項、財務(wù)核算手續(xù)不齊全、賬務(wù)處理不規(guī)范等問題，在現(xiàn)場審計過程中就要求及時糾正，該調(diào)賬的調(diào)賬，該補(bǔ)記的補(bǔ)記，該上繳的上繳。另一方面是政府牽頭、督促落實，增強(qiáng)了審計決定的嚴(yán)肅性。從2009年開始，堅持每年由市政府督查室牽頭，監(jiān)察、財政等相關(guān)部門配合，對當(dāng)年作出的審計決定進(jìn)行一次跟蹤督查，有效地促進(jìn)了審計整改和審計決定落實。
第六，強(qiáng)化措施抓應(yīng)用，著力提升審計信息化水平。圍繞“網(wǎng)上辦公、資源共享、計算機(jī)審計”三大目標(biāo)任務(wù)，狠抓“金審工程”建設(shè)成果應(yīng)用。一是市局的所有文書全部通過網(wǎng)上來進(jìn)行流轉(zhuǎn)（各縣區(qū)也都在積極應(yīng)用），基本實現(xiàn)了辦公自動化；二是利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，在“金審工程”服務(wù)器上搭建了審計數(shù)據(jù)賬戶式管理應(yīng)用平臺，將歷年形成的所有電子數(shù)據(jù)分門別類地存儲到服務(wù)器上，方便大家查詢，較好地實現(xiàn)了資源共享；三是在開展單項計算機(jī)輔助審計的基礎(chǔ)上，依托市直單位會計核算中心的網(wǎng)絡(luò)資源，積極探索聯(lián)網(wǎng)審計，逐步向“金審工程”二期建設(shè)邁進(jìn)，不斷提高信息化建設(shè)的層次和水平。（王國會）
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