江蘇徐州審計局大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
“火車跑得快，全憑車頭帶”，一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是推動審計事業(yè)不斷發(fā)展的重要保障。近日，江蘇省徐州市審計局在總結(jié)近年來班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新班子工作機(jī)制，著力打造開拓創(chuàng)新、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。
一是實(shí)行“陽光工程”，認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”，切實(shí)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公。首先是知情權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告、重大財務(wù)決策公開、述職述廉、民主生活會等監(jiān)督制度，堅持用制度約束權(quán)力，用公開贏取信任。其次是發(fā)言權(quán)，局黨組成員每年同干部職工交心談心至少1次，征求干部職工的意見和建議,并對征求到的意見和建議進(jìn)行公開答復(fù)和解釋。第三是參與權(quán)。重大制度制定需層層征求意見，重大財務(wù)開支要經(jīng)過民主討論,干部的提拔使用、評先評優(yōu)都必須經(jīng)過民主評議。第四是監(jiān)督權(quán)。對局機(jī)關(guān)的工作定期或不定期征求干部職工的意見，對審計立項(xiàng)、廉政紀(jì)律執(zhí)行情況、審計成果運(yùn)用等問題廣泛征求社會各界的意見,自覺將內(nèi)部管理工作置于群眾的監(jiān)督中，將審計工作置于社會的監(jiān)督之中。
二是對班子成員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保班子成員全面履行“四個典范”，當(dāng)好審計工作創(chuàng)新發(fā)展的“領(lǐng)路人”。實(shí)行重大制度三級決策制、審計工作合理化建議制度、領(lǐng)導(dǎo)決策責(zé)任追究制度，對于重大制度創(chuàng)新、審計信息化建設(shè)甚至大額的機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出，都堅持問計于群眾，決策于班子的集體研究，成就“民主決策”的典范。建立分管局長和處室負(fù)責(zé)人每月審計動態(tài)研討會議制度，并將有關(guān)審計創(chuàng)新的重點(diǎn)調(diào)研課題分解給班子成員，要求班子成員始終掌握審計理論、審計技術(shù)、審計管理發(fā)展的最新動態(tài)，及時對審計工作的發(fā)展方向作出專業(yè)指導(dǎo)，成就“開拓創(chuàng)新”的典范。實(shí)行“一線工作法”，要求班子成員深入一線調(diào)查研究、深入一線指導(dǎo)工作、深入一線解決問題，每年深入審計現(xiàn)場和基層審計機(jī)關(guān)調(diào)研的時間不少于三個月，每年每人參與審計的重點(diǎn)項(xiàng)目不少于兩個，使班子成員掌握真實(shí)情況，解決實(shí)際問題，成就“身體力行”的典范。建立政務(wù)辦理“快速通道”，對上級重要指示、批示、群眾信訪事項(xiàng)、基層緊急請示等緊急交辦事項(xiàng)的呈閱轉(zhuǎn)辦、督促辦理進(jìn)行了明確規(guī)定，要求班子成員在規(guī)定期限內(nèi)將工作任務(wù)分解到相關(guān)處室，將工作重心放在抓工作落實(shí)上，成就“高效行政”的典范。（劉玉娟）
一是實(shí)行“陽光工程”，認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”，切實(shí)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公。首先是知情權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告、重大財務(wù)決策公開、述職述廉、民主生活會等監(jiān)督制度，堅持用制度約束權(quán)力，用公開贏取信任。其次是發(fā)言權(quán)，局黨組成員每年同干部職工交心談心至少1次，征求干部職工的意見和建議,并對征求到的意見和建議進(jìn)行公開答復(fù)和解釋。第三是參與權(quán)。重大制度制定需層層征求意見，重大財務(wù)開支要經(jīng)過民主討論,干部的提拔使用、評先評優(yōu)都必須經(jīng)過民主評議。第四是監(jiān)督權(quán)。對局機(jī)關(guān)的工作定期或不定期征求干部職工的意見，對審計立項(xiàng)、廉政紀(jì)律執(zhí)行情況、審計成果運(yùn)用等問題廣泛征求社會各界的意見,自覺將內(nèi)部管理工作置于群眾的監(jiān)督中，將審計工作置于社會的監(jiān)督之中。
二是對班子成員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保班子成員全面履行“四個典范”，當(dāng)好審計工作創(chuàng)新發(fā)展的“領(lǐng)路人”。實(shí)行重大制度三級決策制、審計工作合理化建議制度、領(lǐng)導(dǎo)決策責(zé)任追究制度，對于重大制度創(chuàng)新、審計信息化建設(shè)甚至大額的機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出，都堅持問計于群眾，決策于班子的集體研究，成就“民主決策”的典范。建立分管局長和處室負(fù)責(zé)人每月審計動態(tài)研討會議制度，并將有關(guān)審計創(chuàng)新的重點(diǎn)調(diào)研課題分解給班子成員，要求班子成員始終掌握審計理論、審計技術(shù)、審計管理發(fā)展的最新動態(tài)，及時對審計工作的發(fā)展方向作出專業(yè)指導(dǎo)，成就“開拓創(chuàng)新”的典范。實(shí)行“一線工作法”，要求班子成員深入一線調(diào)查研究、深入一線指導(dǎo)工作、深入一線解決問題，每年深入審計現(xiàn)場和基層審計機(jī)關(guān)調(diào)研的時間不少于三個月，每年每人參與審計的重點(diǎn)項(xiàng)目不少于兩個，使班子成員掌握真實(shí)情況，解決實(shí)際問題，成就“身體力行”的典范。建立政務(wù)辦理“快速通道”，對上級重要指示、批示、群眾信訪事項(xiàng)、基層緊急請示等緊急交辦事項(xiàng)的呈閱轉(zhuǎn)辦、督促辦理進(jìn)行了明確規(guī)定，要求班子成員在規(guī)定期限內(nèi)將工作任務(wù)分解到相關(guān)處室，將工作重心放在抓工作落實(shí)上，成就“高效行政”的典范。（劉玉娟）
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