江蘇蘇州相城區(qū)審計局推動建立健全工程建設(shè)長效管理機制成效明顯
近年來，江蘇省蘇州市相城區(qū)審計局以開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理為契機，積極推動建立健全政府投資工程建設(shè)管理工作長效機制，有效促進提升了該區(qū)政府投資工程項目的建設(shè)管理水平，效果明顯。
一是促進完善建設(shè)市場信用機制。該局于2009年建議相城區(qū)政府出臺了《蘇州市相城區(qū)建設(shè)市場不良行為公示暫行辦法》，在蘇州市率先建立了工程建設(shè)單位不良行為公示機制，對工程施工偷工減料、提供虛假資料等不良行為實行公示曝光。兩年來，該局先后將有不良行為的25家施工單位、1家監(jiān)理單位、4名預(yù)算員、4名造價員移送有關(guān)部門處理。
二是促進完善工程建設(shè)領(lǐng)域中介代理機制行為。該局積極推行重點項目標(biāo)底審計，在對工程招標(biāo)代理機構(gòu)和從業(yè)人員的考核過程中，根據(jù)不良行為的性質(zhì)和情節(jié)輕重予以記分，凡是經(jīng)標(biāo)底審計后，核減率超出5%、8%、10%，分別予以記3分、4分、7分，超過12%者，記10分，記滿分10分的，取消中介機構(gòu)的入圍抽簽資格。
三是促進完善審計整改落實機制。該局加大整改落實督查力度，促進各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道采納審計建議，積極落實整改，不斷細化工程建設(shè)的程序，先后向在工程審計中發(fā)現(xiàn)問題的21家單位發(fā)送了審計整改通知書，并進行了后續(xù)跟蹤。目前，大部分單位已整改到位。（高月光）
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