江蘇如皋投資審計(jì)做到“三個(gè)堅(jiān)持”
為提高財(cái)政建設(shè)資金的使用效益，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，江蘇省如皋市審計(jì)局緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的政府投資項(xiàng)目開展審計(jì)，主要做到“三個(gè)堅(jiān)持”:
一是堅(jiān)持全面審計(jì)，突出重點(diǎn)。去年，該局共實(shí)施462個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)范圍包括交通、建設(shè)、教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)。在實(shí)施全面審計(jì)監(jiān)督的同時(shí)，把目光更多聚焦到涉農(nóng)項(xiàng)目和資金，精心維護(hù)農(nóng)民利益，確保利農(nóng)、惠農(nóng)工程、項(xiàng)目起到實(shí)實(shí)在在的效果；
二是堅(jiān)持全程跟蹤，防患未然。該局注重前移審計(jì)關(guān)口，逐漸形成“事前預(yù)防、事中控制、事后問責(zé)”的審計(jì)監(jiān)督新模式，選擇重點(diǎn)、熱點(diǎn)項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、合同簽訂到具體施工、項(xiàng)目監(jiān)理、竣工結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程、全方位跟蹤監(jiān)督。同時(shí)，針對跟蹤審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)提出審計(jì)建議，糾正問題，促進(jìn)建設(shè)單位健全內(nèi)控制度，不斷提高建設(shè)資金使用效益。
三是堅(jiān)持質(zhì)量控制，嚴(yán)格考核。對于組織審計(jì)單項(xiàng)送審造價(jià)超過500萬元的土建項(xiàng)目和1000萬元以上的交通、市政項(xiàng)目，該局實(shí)施全面復(fù)審，確保審計(jì)質(zhì)量，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。2010年度，該局審計(jì)金額20.63億元，核減2.45億元，核減率達(dá)11.88%，審計(jì)總量和核減額再創(chuàng)新高。（吳愛兵）
一是堅(jiān)持全面審計(jì)，突出重點(diǎn)。去年，該局共實(shí)施462個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)范圍包括交通、建設(shè)、教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)。在實(shí)施全面審計(jì)監(jiān)督的同時(shí)，把目光更多聚焦到涉農(nóng)項(xiàng)目和資金，精心維護(hù)農(nóng)民利益，確保利農(nóng)、惠農(nóng)工程、項(xiàng)目起到實(shí)實(shí)在在的效果；
二是堅(jiān)持全程跟蹤，防患未然。該局注重前移審計(jì)關(guān)口，逐漸形成“事前預(yù)防、事中控制、事后問責(zé)”的審計(jì)監(jiān)督新模式，選擇重點(diǎn)、熱點(diǎn)項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、合同簽訂到具體施工、項(xiàng)目監(jiān)理、竣工結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程、全方位跟蹤監(jiān)督。同時(shí)，針對跟蹤審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)提出審計(jì)建議，糾正問題，促進(jìn)建設(shè)單位健全內(nèi)控制度，不斷提高建設(shè)資金使用效益。
三是堅(jiān)持質(zhì)量控制，嚴(yán)格考核。對于組織審計(jì)單項(xiàng)送審造價(jià)超過500萬元的土建項(xiàng)目和1000萬元以上的交通、市政項(xiàng)目，該局實(shí)施全面復(fù)審，確保審計(jì)質(zhì)量，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。2010年度，該局審計(jì)金額20.63億元，核減2.45億元，核減率達(dá)11.88%，審計(jì)總量和核減額再創(chuàng)新高。（吳愛兵）
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