江蘇鹽城亭湖區(qū)審計局項目計劃實行“合并同類項”
近年來,江蘇省鹽城市亭湖區(qū)審計局在項目計劃的編制、管理上,找準(zhǔn)不同項目的相同點(diǎn),實行“合并同類項”,對可合并實施的項目進(jìn)行“二合一”或“多合一”,有效地解決了人少事多的難題,切實提升了審計質(zhì)量和水平。
一是實施黨政“一把手”經(jīng)濟(jì)責(zé)任“同步審計”。凡鎮(zhèn)(街)黨政“一把手”中有一位需離任審計的,亭湖審計局必對另一位同步實施任中審計,從而更加全面地了解該地領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況和財政、財務(wù)收支情況,并為改變以往發(fā)現(xiàn)問題由誰負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任含糊不清這一現(xiàn)狀提供了依據(jù)。近年來,先后對永豐鎮(zhèn)、黃尖鎮(zhèn)、文峰街道、先鋒街道等地的10多名黨政“一把手”經(jīng)濟(jì)責(zé)任實施了“同步審計”,提出審計意見和建議30多條,并查處涉案達(dá)百萬元的“小金庫”1個。
二是實施領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任與所在單位財務(wù)收支“捆綁審計”。以實施領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為契機(jī),同時“捆綁”審計該部門財務(wù)收支審計,以達(dá)到點(diǎn)面結(jié)合、立體監(jiān)督的目的。去年上半年,在新成立人力資源與社會保障局之際,亭湖審計局抓住原勞動局長離任審計的機(jī)會,一并對原勞動局財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計。通過審計,摸清了原勞動局的“家底”,為勞動、人事兩部門合并奠定了堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。
三是實施政府投資重點(diǎn)工程與部門主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任“聯(lián)合審計”。針對近年來少數(shù)地方領(lǐng)導(dǎo)干部在工程建設(shè)中因腐敗而“下馬”的實際,亭湖區(qū)審計局立足從源頭監(jiān)督,對交運(yùn)、教育、住建等部門實施重點(diǎn)工程與領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任“聯(lián)合審計,有效降低了工程建設(shè)領(lǐng)域權(quán)錢交易發(fā)生的概率。近兩年來,由交運(yùn)局牽頭實施了331省道、234省道等12項重點(diǎn)工程的建設(shè),投資金額近10億元。針對這一情況,亭湖區(qū)審計局及時對其局長經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了任中審計,幫助解決了影響工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的10多個問題,收到了較好效果。(嵇仁東)
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