湖北恩施州：明確三個重心及早謀劃2011年審計工作
湖北省恩施州審計局在認(rèn)真總結(jié)2010年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，確定了2011年的工作思路，即堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全州審計工作，以“應(yīng)用、素質(zhì)、突破”為重心，達(dá)到“一個應(yīng)用、兩個提高，三個突破”，繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)資金以及社會反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的審計監(jiān)督，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)問題和經(jīng)濟(jì)案件，積極服務(wù)宏觀管理和決策，著力推進(jìn)制度和體制建設(shè)，努力提升審計工作的謀劃力、創(chuàng)新力和影響力。
一是學(xué)習(xí)應(yīng)用八號令。新審計準(zhǔn)則的頒布實(shí)施，對審計機(jī)關(guān)和被審單位都有一個適應(yīng)過程，恩施州審計局要求全體干部職工結(jié)合工作實(shí)際，就重點(diǎn)條款、重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的分析、細(xì)致的解讀，積極的宣傳，尤其是對審計計劃、審計質(zhì)量控制、審計程序性內(nèi)容進(jìn)行研究，做好相關(guān)理論研討文章的撰寫工作，為明年審計工作的深入開展打下良好基礎(chǔ)。通過組織全州審計專業(yè)培訓(xùn)等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)對全州審計工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度；為應(yīng)對新審計準(zhǔn)則相對于原審計準(zhǔn)則進(jìn)行的一系列變化，通過調(diào)整原復(fù)核科室的職責(zé)范圍和人員數(shù)量、重新規(guī)范業(yè)務(wù)流程等辦法，認(rèn)真貫徹落實(shí)新審計準(zhǔn)則；該局還將根據(jù)省廳修訂的制度辦法指派專門人員修訂完善相關(guān)制度辦法，進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以達(dá)到全面應(yīng)用八號令的目的。
二是提高隊伍素質(zhì)，提高文明審計能力。充分利用全體干部職工的特長和優(yōu)勢，進(jìn)行崗位輪換，定崗定責(zé)；實(shí)施項目整合，人力資源整合，達(dá)到項目完成質(zhì)量最優(yōu)化；采取“請進(jìn)來，走出去”的辦法，州內(nèi)請專家指導(dǎo)培訓(xùn)，定期安排審計干部外出學(xué)習(xí)等措施全面提高隊伍綜合素質(zhì)。積極倡導(dǎo)審計文明，所有項目全部執(zhí)行審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，切斷與被審計單位的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，將廉政建設(shè)情況與審計成果、干部任用掛鉤，嚴(yán)格堅持一票否決制。
三是達(dá)到三方突破，提升審計工作影響力。充分利用財政聯(lián)網(wǎng)審計成果，力爭計算機(jī)審計方法、AO應(yīng)用實(shí)例方面有突破，力爭在省廳、審計署評選中獲獎；優(yōu)秀精品審計項目有突破，力爭推選的項目有一個在省廳獲一等獎；實(shí)施審計公告上有突破，力爭將政府投資的部分項目審計情況進(jìn)行公告，著力提升審計的影響力。（鄭紹越）
一是學(xué)習(xí)應(yīng)用八號令。新審計準(zhǔn)則的頒布實(shí)施，對審計機(jī)關(guān)和被審單位都有一個適應(yīng)過程，恩施州審計局要求全體干部職工結(jié)合工作實(shí)際，就重點(diǎn)條款、重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的分析、細(xì)致的解讀，積極的宣傳，尤其是對審計計劃、審計質(zhì)量控制、審計程序性內(nèi)容進(jìn)行研究，做好相關(guān)理論研討文章的撰寫工作，為明年審計工作的深入開展打下良好基礎(chǔ)。通過組織全州審計專業(yè)培訓(xùn)等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)對全州審計工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度；為應(yīng)對新審計準(zhǔn)則相對于原審計準(zhǔn)則進(jìn)行的一系列變化，通過調(diào)整原復(fù)核科室的職責(zé)范圍和人員數(shù)量、重新規(guī)范業(yè)務(wù)流程等辦法，認(rèn)真貫徹落實(shí)新審計準(zhǔn)則；該局還將根據(jù)省廳修訂的制度辦法指派專門人員修訂完善相關(guān)制度辦法，進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以達(dá)到全面應(yīng)用八號令的目的。
二是提高隊伍素質(zhì)，提高文明審計能力。充分利用全體干部職工的特長和優(yōu)勢，進(jìn)行崗位輪換，定崗定責(zé)；實(shí)施項目整合，人力資源整合，達(dá)到項目完成質(zhì)量最優(yōu)化；采取“請進(jìn)來，走出去”的辦法，州內(nèi)請專家指導(dǎo)培訓(xùn)，定期安排審計干部外出學(xué)習(xí)等措施全面提高隊伍綜合素質(zhì)。積極倡導(dǎo)審計文明，所有項目全部執(zhí)行審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，切斷與被審計單位的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，將廉政建設(shè)情況與審計成果、干部任用掛鉤，嚴(yán)格堅持一票否決制。
三是達(dá)到三方突破，提升審計工作影響力。充分利用財政聯(lián)網(wǎng)審計成果，力爭計算機(jī)審計方法、AO應(yīng)用實(shí)例方面有突破，力爭在省廳、審計署評選中獲獎；優(yōu)秀精品審計項目有突破，力爭推選的項目有一個在省廳獲一等獎；實(shí)施審計公告上有突破，力爭將政府投資的部分項目審計情況進(jìn)行公告，著力提升審計的影響力。（鄭紹越）
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