湖北荊門審計局推行投資項(xiàng)目“數(shù)字化”監(jiān)管
近年來，為更好發(fā)揮審計監(jiān)督作用，湖北省荊門市審計局通過建立完整的數(shù)據(jù)庫，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理，提高建設(shè)資金的使用效益，記錄了全市800余個建設(shè)項(xiàng)目的基本資料，錄入數(shù)據(jù)近萬條。
一是源頭控制，將20萬元以上項(xiàng)目全部納入監(jiān)督范圍。分別依據(jù)發(fā)改委項(xiàng)目立項(xiàng)審批計劃、財政投資評審中心評審結(jié)果、招投標(biāo)管理中心招投標(biāo)文件等，建立了項(xiàng)目計劃數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目預(yù)算控制額數(shù)據(jù)庫、招投標(biāo)情況數(shù)據(jù)庫，確保投資額度在20萬元以上的項(xiàng)目全部納入審計范圍。
二是動態(tài)管理，對建設(shè)項(xiàng)目適時監(jiān)控。由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的錄入和對項(xiàng)目的動態(tài)管理，派有專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入和管理，及時與發(fā)改委，財政局，招標(biāo)投標(biāo)管理中心聯(lián)系，了解最新動態(tài)，從各單位收取最近資料，及時入庫，及時更新。對哪些項(xiàng)目尚未送審、哪些尚未實(shí)施、哪些項(xiàng)目需要及時進(jìn)點(diǎn)、哪些項(xiàng)目可以放緩審計都做好詳細(xì)備案，對沒有報送審計的完工項(xiàng)目，進(jìn)行督促，提請建設(shè)單位報送審計，對已經(jīng)報送的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)管。
三是共享資源，提升工作效能。數(shù)據(jù)庫更新后第一時間發(fā)布到局內(nèi)網(wǎng)，讓所有投資審計人員共享資源，隨時查閱相關(guān)資料，并可以掌握一些單位多年的項(xiàng)目建設(shè)情況，及時了解全市政府投資基本情況、年度政府投資開工項(xiàng)目數(shù)量、審計實(shí)施情況、年度政府投資完工情況、審計結(jié)果情況，從而提升審計工作效能。（陳淑芬）
一是源頭控制，將20萬元以上項(xiàng)目全部納入監(jiān)督范圍。分別依據(jù)發(fā)改委項(xiàng)目立項(xiàng)審批計劃、財政投資評審中心評審結(jié)果、招投標(biāo)管理中心招投標(biāo)文件等，建立了項(xiàng)目計劃數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目預(yù)算控制額數(shù)據(jù)庫、招投標(biāo)情況數(shù)據(jù)庫，確保投資額度在20萬元以上的項(xiàng)目全部納入審計范圍。
二是動態(tài)管理，對建設(shè)項(xiàng)目適時監(jiān)控。由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的錄入和對項(xiàng)目的動態(tài)管理，派有專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入和管理，及時與發(fā)改委，財政局，招標(biāo)投標(biāo)管理中心聯(lián)系，了解最新動態(tài)，從各單位收取最近資料，及時入庫，及時更新。對哪些項(xiàng)目尚未送審、哪些尚未實(shí)施、哪些項(xiàng)目需要及時進(jìn)點(diǎn)、哪些項(xiàng)目可以放緩審計都做好詳細(xì)備案，對沒有報送審計的完工項(xiàng)目，進(jìn)行督促，提請建設(shè)單位報送審計，對已經(jīng)報送的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)管。
三是共享資源，提升工作效能。數(shù)據(jù)庫更新后第一時間發(fā)布到局內(nèi)網(wǎng)，讓所有投資審計人員共享資源，隨時查閱相關(guān)資料，并可以掌握一些單位多年的項(xiàng)目建設(shè)情況，及時了解全市政府投資基本情況、年度政府投資開工項(xiàng)目數(shù)量、審計實(shí)施情況、年度政府投資完工情況、審計結(jié)果情況，從而提升審計工作效能。（陳淑芬）
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