山東桓臺審計局創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)筑保廉“防火墻”
山東省桓臺縣審計局堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為審計工作的生命線,不斷創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度機(jī)制,提高審計干部隊伍綜合素質(zhì),切實保障審計監(jiān)督堅強(qiáng)有力。
一是制度約束機(jī)制。通過實施“作風(fēng)效能建設(shè)”“認(rèn)真專業(yè)務(wù)實”“ 審計規(guī)范化建設(shè)”“審計提升”等活動,健全完善了《加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)和廉政建設(shè)的意見》、《桓臺縣審計人員十項紀(jì)律》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《審計執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》等一系列規(guī)章制度。局黨組與班子成員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》,層層落實責(zé)任制,用責(zé)任制管責(zé)任人,用責(zé)任人帶一般人,形成制度律廉的工作格局。
二是教育防范機(jī)制。堅持廉政建設(shè)教育先行,定期邀請紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、上級審計機(jī)關(guān)及市縣黨校的專家學(xué)者進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育和警示教育,組織傳統(tǒng)教育、先模教育及職業(yè)道德教育,筑牢反腐倡廉的思想道德防線。
三是輿情監(jiān)督機(jī)制。從社會各界聘請17名廉政監(jiān)督員,每年召開廉政監(jiān)督員座談會。對所有審計項目進(jìn)行現(xiàn)場適時監(jiān)督,全面落實審計回訪措施。邀請縣委、縣政府、人大、政協(xié)、紀(jì)委等部門領(lǐng)導(dǎo)“上門會診”,廣泛征求意見和建議。通過“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、廉政舉報電話等形式自覺接受社會監(jiān)督,使廉政建設(shè)更具針對性、時效性。
四是親情互動機(jī)制。通過組織干部家屬“聽報告、學(xué)規(guī)定、看警示片、談感想、敘親情”, 將廉政建設(shè)延伸至家庭,簽訂廉政承諾書,自覺做到“四勤八不”,讓干部家屬經(jīng)?!扒眠吂摹?、吹“枕頭風(fēng)”,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面形成“共鳴”,實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“零”違規(guī)。
五是考核獎懲機(jī)制。將廉潔從審作為一項硬指標(biāo)納入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,分解細(xì)化到科室和個人,在評優(yōu)樹先中實行“一票否決”,并與干部提拔任用、晉級晉職掛鉤。(李克會)
一是制度約束機(jī)制。通過實施“作風(fēng)效能建設(shè)”“認(rèn)真專業(yè)務(wù)實”“ 審計規(guī)范化建設(shè)”“審計提升”等活動,健全完善了《加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)和廉政建設(shè)的意見》、《桓臺縣審計人員十項紀(jì)律》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《審計執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》等一系列規(guī)章制度。局黨組與班子成員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》,層層落實責(zé)任制,用責(zé)任制管責(zé)任人,用責(zé)任人帶一般人,形成制度律廉的工作格局。
二是教育防范機(jī)制。堅持廉政建設(shè)教育先行,定期邀請紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、上級審計機(jī)關(guān)及市縣黨校的專家學(xué)者進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育和警示教育,組織傳統(tǒng)教育、先模教育及職業(yè)道德教育,筑牢反腐倡廉的思想道德防線。
三是輿情監(jiān)督機(jī)制。從社會各界聘請17名廉政監(jiān)督員,每年召開廉政監(jiān)督員座談會。對所有審計項目進(jìn)行現(xiàn)場適時監(jiān)督,全面落實審計回訪措施。邀請縣委、縣政府、人大、政協(xié)、紀(jì)委等部門領(lǐng)導(dǎo)“上門會診”,廣泛征求意見和建議。通過“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、廉政舉報電話等形式自覺接受社會監(jiān)督,使廉政建設(shè)更具針對性、時效性。
四是親情互動機(jī)制。通過組織干部家屬“聽報告、學(xué)規(guī)定、看警示片、談感想、敘親情”, 將廉政建設(shè)延伸至家庭,簽訂廉政承諾書,自覺做到“四勤八不”,讓干部家屬經(jīng)?!扒眠吂摹?、吹“枕頭風(fēng)”,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面形成“共鳴”,實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“零”違規(guī)。
五是考核獎懲機(jī)制。將廉潔從審作為一項硬指標(biāo)納入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,分解細(xì)化到科室和個人,在評優(yōu)樹先中實行“一票否決”,并與干部提拔任用、晉級晉職掛鉤。(李克會)
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