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山東高密架起審計機關與內審部門的“連心橋”
【發(fā)布時間:2010年05月27日】
【來源:山東省高密市審計局】
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    近年來,山東省高密市審計局為加強對內審工作的指導,進一步發(fā)揮好內部審計工作職能,促進機關和企事業(yè)單位不斷完善內控制度,實現(xiàn)規(guī)范管理、科學健康,通過采取三項措施,架起了與機關和企事業(yè)單位審計部門之間的“連心橋”,使該市的內審工作不斷邁上新臺階。
    一是調研交流制度化。為及時了解機關和企事業(yè)單位內審工作開展情況,加強工作指導和交流,該局堅持每年至少組織兩次機關和企事業(yè)單位領導、內審機構負責人和專職內審人員座談會,每年選擇20家以上機關和企事業(yè)單位開展內審工作專項調研活動,在年度全市軟環(huán)境建設集中活動期間,還組織舉辦了3期以“搞好內審工作,服務軟環(huán)境建設”為主題的審計機關與機關和企事業(yè)單位之間的聯(lián)誼活動。同時,針對內部審計工作新形勢、新任務的要求,該局還指導機關和企事業(yè)單位進一步規(guī)范了內審工作年度計劃制定,審計情況的報送內容、時間和報送格式,以及內審工作年度總結等方面的工作,并要求內審機構人員要相對穩(wěn)定,職責分工明確,確保與審計機關的工作對接及信息傳輸渠道的暢通。
    二是學習培訓動態(tài)化。針對內審工作開展情況,以及在審計過程中發(fā)現(xiàn)的內審工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,及時有計劃、有目標地舉辦內部審計培訓班,積極參加上級審計機關或內審協(xié)會組織的內審工作培訓活動,適時提高機關和企事業(yè)單位內審工作水平。同時,還組織部分被審計單位內審機構負責人和工作人員到省內外內審工作先進地區(qū),就加強內部控制體系建設、提升內部審計功能、強化內部審計精細化管理、推進內部審計信息化建設和隊伍建設等方面進行取經學習。在開展預算執(zhí)行審計、經濟責任審計、投資審計等項目過程中,還邀請部分機關事業(yè)單位和大中型企業(yè)的內審人員,隨審計組一道現(xiàn)場觀摩實習,通過“聽、看、學”,促進提高內審人員的業(yè)務素質和實踐水平。
    三是現(xiàn)場指導常規(guī)化。近年以來,特別是2008年下半年以后,在國際國內經濟形勢急劇變化,全球金融危機對實體經濟造成不良影響的情況下,為幫助企業(yè)加強內部管理,提高抵御市場風險的能力,該局先后派出16名精通審計業(yè)務和企業(yè)財務管理的審計人員,到該市部分骨干企業(yè)現(xiàn)場辦公,蹲點指導,幫助企業(yè)進一步完善內部控制制度,促進企業(yè)管理和經營上水平,積極應對金融危機的考驗。2007年以來,他們還應60多家被審計單位的邀請,上門指導幫助調整內審機構、選拔內審人員、健全內審制度、創(chuàng)新內審工作方式方法,使這些單位的內審工作邁上了新的臺階,發(fā)揮了較好的示范帶動作用。
    作  者:田晉銘 付希娟     單位:山東省高密市審計局
    聯(lián)系人:田晉銘 付希娟     電話:0536-2898023
    
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