江蘇徐州賈汪區(qū)審計局五項措施推動審計項目計劃改革下真功
近日，江蘇省徐州市賈汪區(qū)審計局采取五項舉措，加強和改進審計計劃管理，提高了項目計劃的針對性、可行性和科學性。
主動出擊，積極征求意見。一方面，該局邀請人大、組織、財政、國土等相關單位，召開座談會，對審計項目的重點、熱點、發(fā)展方向、項目風險開展廣泛調(diào)研，使項目計劃更加貼近區(qū)委、區(qū)政府的工作中心；另一方面，該局在內(nèi)部向每個科室發(fā)出審計計劃征求意見函，擴大一般人員的參與度，提高工作積極性。
開展項目可行性論證。對擬定的項目計劃，該局召集主審以上人員反復研究、探討，從項目涉及的領域、經(jīng)濟效益、技術可行性、社會效益、審計力量、實施方案如何擬定等方面要進行全方位的論證和評估。
利用信息化手段，提高項目科學性。該局利用“全覆蓋”的聯(lián)網(wǎng)審計系統(tǒng)，自主開發(fā)編制批量處理程序，對全區(qū)所有行政事業(yè)單位的電子賬套進行審計，計算近兩年的資金量和支出總量，把資金量大或異常支出的單位列為年度審計重點單位，作為制定審計項目計劃的依據(jù)。
實施重大項目滾動計劃制。對涉及數(shù)額大、范圍大、危害大、影響大的項目，以及區(qū)政府安排的臨時項目，該局實施滾動計劃，突出查處各類重大違法違規(guī)問題，圍繞審計工作中長期目標，逐步加大專項審計調(diào)查、效益審計等的力度和比重。
完善項目計劃的考核制度。該局著手建立考核審計項目計劃執(zhí)行情況的指標體系和評價標準，圍繞項目執(zhí)行進度、項目實施時間、審計組織實施情況、審計成果、審計成本等方面進行考核。（李修虎）
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