上海金山審計局著力推進內(nèi)審工作“五大轉(zhuǎn)變”
近日，上海市金山區(qū)審計局召開2010年全區(qū)內(nèi)審工作會議。會議在總結(jié)2009年度內(nèi)部審計工作情況的基礎(chǔ)上，對2010年度內(nèi)部審計工作進行了全面部署，要求以新的理念為指導(dǎo)，改革傳統(tǒng)審計模式，創(chuàng)新審計路子，著力推進內(nèi)審工作“五大轉(zhuǎn)變”：
——審計職能由單純監(jiān)督向監(jiān)督與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計的活力就在于能很好地融入本單位、本部門的業(yè)務(wù)工作。內(nèi)審工作的重點就是要把審計工作與本單位、本部門的經(jīng)濟活動和管理活動緊密結(jié)合，注重以機制完善為切入點，加強對內(nèi)控制度的評價、建議，有效推動本單位、本部門規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)內(nèi)部審計的治本效能。
——審計目標(biāo)由保護資財安全向增加整體價值轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計要在傳統(tǒng)查錯糾弊審計的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注資金特別是建設(shè)項目投資資金的使用效益，實施全過程跟蹤審計，擴大審計覆蓋面，確保“項目優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”，使內(nèi)部審計增值促效的作用得以充分顯現(xiàn)。
——審計管理由粗放式向集約式、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。通過創(chuàng)新內(nèi)部審計管理方式，優(yōu)化資源配置，積極探索出一套制度、目標(biāo)、考核“三位一體”的內(nèi)審科學(xué)管理機制，有效地激發(fā)內(nèi)審隊伍和內(nèi)審人員的整體創(chuàng)造力，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，使內(nèi)審工作質(zhì)量和水平有明顯提高，推動全區(qū)內(nèi)審工作整體發(fā)展。
——審計方式從事后監(jiān)督向全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮內(nèi)部審計過程性監(jiān)督的特殊優(yōu)勢，積極推動內(nèi)審方式變事后“算總賬”為搭建“預(yù)警網(wǎng)”，將內(nèi)審監(jiān)督的關(guān)口前移，加強本單位、本部門經(jīng)濟活動、管理活動發(fā)生問題前的預(yù)防性監(jiān)督，使內(nèi)部審計充分發(fā)揮風(fēng)險管理的作用。
——審計手段從手工操作向計算機系統(tǒng)審計轉(zhuǎn)變。計算機審計是現(xiàn)代審計的主要手段，是在信息化條件下履行審計職責(zé)的基本要求。內(nèi)審機構(gòu)一方面要派員參加計算機審計的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使內(nèi)審人員充分感受到計算機審計的優(yōu)點，另一方面爭取所在單位和部門黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，加強審計信息化建設(shè)，有條件的逐步實施計算機輔助審計，提高工作效率和審計質(zhì)量。（許士杰）
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