山東平邑審計局“四措”并舉提升行政效能
為全面提高審計執(zhí)法效率，努力節(jié)約審計成本，今年以來，山東省平邑縣審計局“以人為本，整合資源，提升效率”的原則，努力加強(qiáng)行政效能建設(shè)。與去年同期相比，該局完成審計項目增長了15%，節(jié)約審計成本18萬元，審計服務(wù)滿意率達(dá)98%。
全局一盤棋，整合審計資源。在項目安排上，該局打破科室行業(yè)分工，統(tǒng)一調(diào)配審計人員，統(tǒng)一安排審計任務(wù)，組建既有懂財務(wù)、又有擅長計算機(jī)操作、還有精通基建審計的人員組成的復(fù)合型審計組，同時，重點項目、重點單位實行大兵團(tuán)作戰(zhàn)，這樣既可以充分調(diào)動每一審計人員的主動性和自覺性，又可以發(fā)揮每一審計人員的特長。
實行限時辦結(jié)制，強(qiáng)化審計成本考核。為節(jié)約審計成本，提高審計效率，年初，該局制定了“關(guān)于提高審計質(zhì)量和效率的規(guī)定”，明確實行限時辦結(jié)制，要求一般項目審計時間要控制在一周內(nèi)完成，較大審計項目不超過一個月，另外，征求意見、下發(fā)決定、整理檔案等必須在審計準(zhǔn)則規(guī)定的時限范圍內(nèi)完成。同時，該局實施按項目考核審計成本的辦法，大大節(jié)約了審計經(jīng)費。
改進(jìn)審計方式，提升工作效率。一方面，從傳統(tǒng)就地審計模式，改為以報送審計為主和就地抽查相結(jié)合的審計方式。去年該局報送審計的單位數(shù)量占到總審計量的95%以上，這樣大大節(jié)省了審計時間，減輕了被審單位的負(fù)擔(dān)，同時，也有利用加強(qiáng)廉政建設(shè)，更便于嚴(yán)格執(zhí)法。另一方面，努力搞好審前準(zhǔn)備，通過審前調(diào)查了解被審單位的有關(guān)情況和上一次審計的情況，進(jìn)一步確定審計的重點和內(nèi)容，明確審計的方式、方法，并進(jìn)行科學(xué)的人員分工。這樣既抓住了審計重點，又使審計人員盡快進(jìn)入角色，從而大大提高了工作效率。
加快信息化建設(shè)，提高計算機(jī)利用率。在審計統(tǒng)計、審計檔案、法規(guī)檢索等方面要充分運(yùn)用計算機(jī)加強(qiáng)管理，在文書生成、文件閱讀和傳送等方面逐步實現(xiàn)無紙化辦公。同時，在財政、金融、基建、行政事業(yè)單位審計方面加大AO軟件的應(yīng)用力度，同時，注重與OA軟件的配合運(yùn)用，大大縮短了審計工作時間，并確保了審計質(zhì)量。（姚峰）
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