甘肅華亭縣審計局采取四項措施加強干部隊伍建設
近年來，甘肅省華亭縣審計局堅持“以人為本、以能為要”的指導思想，從適應形勢發(fā)展的需要入手，教育與管理并舉，激勵與約束并重，建設了一支“政治強、業(yè)務精、作風正、紀律嚴、服務好”的審計干部隊伍，有力地推動了全縣審計事業(yè)的快速發(fā)展。先后榮獲國家、省、市經濟責任審計先進單位，省、市優(yōu)秀審計項目，全縣先進基層黨組織、法制宣傳教育先進單位等各類榮譽稱號15項。
抓“龍頭”，提高領導班子駕馭力。該局領導班子高度重視自身思想政治建設，堅持以“德”服人、以“技”服人，時時處處以身作則，增強了“統”的功能，提升了“帶”的能力，發(fā)揮了“引”的作用。一是看縣委、縣政府的中心是什么，上級審計部門的要求是什么，廣泛聽取意見建議，充分醞釀，不斷優(yōu)化審計項目計劃，保證了在工作部署上緊扣大局，抓住關鍵。二是看外面是怎樣做的，及時了解和掌握別人的好經驗、好做法，結合實際，加以吸收和應用，保證了在工作指導上始終處于前沿不落后。三是看服務對象是怎么想的，牢固樹立“立足于審、著眼于幫”的工作理念，深入現場及時了解和掌握審計工作中出現的新情況，幫助被審計單位查找薄弱環(huán)節(jié)，完善內控制度，保證了在工作開展上贏得支持，占據主動。
抓教育，提高干部隊伍審計職業(yè)能力。該局始終把培養(yǎng)“復合型”審計干部、建設一流審計隊伍作為審計工作的基礎，樹立“跳出審計看審計”的培訓觀，合理確定干部階段成長目標，制定出臺了關于加強審計人員教育培訓工作的意見，先后選派18人次參加業(yè)務上級組織的調訓，組織41人次赴山東榮成市等9縣市審計局和南京審計學院等3所高等院?？疾鞂W習，使全局人員眼界明顯放寬，管理意識、競爭意識和危機意識不斷增強。針對近兩年來審計人員新老更替的實際，深入開展“以師帶徒、以考促學”活動，將業(yè)務骨干與審計“新兵”結成幫帶對子，促進理論與實戰(zhàn)的互補，達到了相互學習、共同提高的目的。建立了審計職稱考試、學歷教育的建立措施和辦法，全局上下學業(yè)務、鉆業(yè)務的氛圍日益濃厚，目前， 80%的業(yè)務干部能獨立承擔審計項目。
抓管理，促進依法公正從審。該局按照制度是保證，監(jiān)督是關鍵的工作思路，不斷進行制度創(chuàng)新，把人本理念納入規(guī)范化管理之中，將精神激勵、目標激勵、物質激勵、懲戒激勵有機融合，制定各類制度32項，堅持用制度管人管事，做到了工作有標準、管理有規(guī)章、考核講績效，使審計工作步入了制度化、規(guī)范化軌道。推進全員績效考核，實行月評比，季通報，在評先選優(yōu)、物質獎勵等方面向成績突出的人員傾斜，對違規(guī)的人員采取懲戒措施，極大地增強了審計人員學法用法、勤奮實干的主動性和積極性。強化過程控制，推行黨務、政務公開制度，實行審計回訪制，建立項目審計廉政檔案，嚴格落實審計執(zhí)法責任制和三級復核制度，多年來未發(fā)生一起行政復議和行政訴訟案件。
抓載體，激發(fā)工作活力。深入開展“爭當財政資金守護者、爭作民生資金維護者”系列主題實踐活動，不斷挖掘先進典型，用身邊的事教育身邊的人，使黨員干部學有榜樣，趕有方向，實現了由“說教式”向“引導式”的轉變。建設“華亭審計”網站，創(chuàng)辦《審計簡報》、《心得體會匯編》等內部刊物，編印出版《探索與創(chuàng)新》等機關文化建設系列叢書，制作機關優(yōu)秀成果展牌，為個人展示優(yōu)秀成果提供平臺，有力地激發(fā)了全體審計人員積極向上、不斷創(chuàng)造新業(yè)績的工作熱情。堅持開展經常性的談心活動，引導干部職工互量思想，互講真話，溝通了感情，增進了團結，全局上下形成了一心一意干工作，同心協力謀發(fā)展的良好氛圍。（趙海東）
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