吉林省吉林市審計(jì)局圍繞地域經(jīng)濟(jì)工作中心，深入到企業(yè)內(nèi)部，研究探索審計(jì)為企業(yè)乃至全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的新思路。該局認(rèn)真履行對企業(yè)內(nèi)審工作監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出實(shí)踐特色，通過抓典型、促轉(zhuǎn)型，將指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)審人員搞好內(nèi)部控制審計(jì)，作為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的切入點(diǎn)，積極引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)開展以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、控制為主線、治理為目標(biāo)、增值為目的的管理審計(jì)。
協(xié)助吉林化纖集團(tuán)有限責(zé)任公司成功建立了電子商務(wù)交易平臺，使供應(yīng)商的注冊、入網(wǎng)審批、供應(yīng)商評價(jià)、發(fā)布招商文件，供應(yīng)商投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)，發(fā)布中標(biāo)結(jié)果，合同簽訂都在網(wǎng)上進(jìn)行，審計(jì)監(jiān)察部對這一過程進(jìn)行全程監(jiān)督和審核，確定整個(gè)過程都有效后，由審計(jì)監(jiān)察部封標(biāo)，然后采購部門與中標(biāo)單位簽訂合同。電子商務(wù)平臺的建立，大幅度降低了采購成本和工程造價(jià)，提高了產(chǎn)品競爭力，也有效的預(yù)防了舞弊問題的發(fā)生。某子公司采購物資時(shí)由于找不到多家供應(yīng)商，一直獨(dú)家采購。通過電子商務(wù)平臺在網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，開標(biāo)時(shí)有9家供應(yīng)商投標(biāo)，結(jié)果每噸物資降低采購成本450元，僅此一個(gè)合同降低采購成本40萬元；某子公司采購一種輔助原料，中標(biāo)價(jià)格23000元/噸，經(jīng)監(jiān)察審計(jì)部網(wǎng)上查詢，某公司該種材料17000元/噸，這一情況反饋給子公司，子公司及時(shí)與原供應(yīng)商商談，將價(jià)格敲定在17000元/噸，降低采購成本6000元/噸。市審計(jì)局將這一經(jīng)驗(yàn)在全市進(jìn)行推廣，引起了強(qiáng)烈反響，各企事業(yè)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)化纖經(jīng)驗(yàn)，提升本部門的內(nèi)控管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高。
在吉林化纖集團(tuán)召開“增值型內(nèi)部審計(jì)”現(xiàn)場會(huì)議，推廣吉林化纖集團(tuán)將增值型內(nèi)部審計(jì)理念運(yùn)用于審計(jì)實(shí)務(wù)，將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理的同步發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，將審計(jì)的監(jiān)督職能寓于服務(wù)之中。
在中油吉林石化公司召開“全市內(nèi)部控制審計(jì)”現(xiàn)場會(huì)，向全市推廣開展內(nèi)部控制審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，提高企事業(yè)單位內(nèi)部控制管理水平，與會(huì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深切體會(huì)了內(nèi)審工作對企業(yè)發(fā)展的重大作用。吉林吉恩鎳業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理李淳南深有感觸地說，現(xiàn)在審計(jì)已不僅是財(cái)務(wù)收支，我們通過對企業(yè)內(nèi)部管理和控制的審計(jì)，找到了原材料虧庫的主要原因，減少損失近千萬元，吉林市審計(jì)局對內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)我們是直接的受益者。（于洪池）
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