青島審計(jì)局全面開展“質(zhì)量管理年”活動
為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提升審計(jì)工作水平，近日，山東省青島市審計(jì)局以“責(zé)任落實(shí)、程序規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、優(yōu)質(zhì)高效”為主題，在全局范圍集中開展“質(zhì)量管理年”活動做出部署，明確要求圍繞六個(gè)方面狠抓工作落實(shí)，充分發(fā)揮審計(jì)保障經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能。
一是抓重點(diǎn)。堅(jiān)持促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展這條主線，全面落實(shí)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，抓好預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、績效審計(jì)、企業(yè)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。特別是要圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟(jì)增長，進(jìn)一步加大政府投資審計(jì)力度，依法查處揭露問題，有效節(jié)省建設(shè)資金，并及時(shí)提出對策建議，促進(jìn)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，為市委市政府宏觀決策提供依據(jù)。
二是抓成果。做好成果謀劃，做到統(tǒng)籌考慮、提早考慮，把成果開發(fā)與審計(jì)項(xiàng)目一起部署、一起實(shí)施，落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)人員。把成果開發(fā)貫穿到審計(jì)工作全過程，結(jié)合當(dāng)前形勢和上級要求，選好角度，搞好總結(jié)，突出特色，形成更多的亮點(diǎn)和成果，并通過一定渠道向黨委政府報(bào)告、向上級機(jī)關(guān)推介、向社會各界宣傳，為市委市政府當(dāng)好參謀，增強(qiáng)青島審計(jì)的影響力和公信力。
三是抓質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識、落實(shí)意識和效率意識，按照標(biāo)準(zhǔn)要高、作風(fēng)要實(shí)、節(jié)奏要快、工作要細(xì)的要求，查找和解決一些突出問題，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作、工作成果、文稿質(zhì)量、干部素質(zhì)和隊(duì)伍管理五個(gè)“優(yōu)質(zhì)化”的目標(biāo)。
四是抓規(guī)范。進(jìn)一步完善制度，改進(jìn)局機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，抓好處室制度建設(shè)，真正形成按制度辦事、靠制度管人的良好機(jī)制。強(qiáng)化程序意識，做到按程序辦事，嚴(yán)格遵守審計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則，認(rèn)真執(zhí)行和規(guī)范機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作程序。繼續(xù)深化審計(jì)內(nèi)容，對績效審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、企業(yè)審計(jì)、審計(jì)公告、計(jì)算機(jī)審計(jì)等各項(xiàng)工作，都要繼承以往好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，逐步加以改進(jìn)、研究和深化，取得更好的發(fā)展。
五是抓基礎(chǔ)。在抓好其他基礎(chǔ)工作的同時(shí)，把提高干部素質(zhì)和能力作為重要內(nèi)容來抓。重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，鼓勵(lì)干部開展在職學(xué)歷教育和職稱教育，不斷提高素質(zhì)、增長才干。搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動，正確處理各方面的關(guān)系，樹立“監(jiān)督就是服務(wù)”的理念、“微觀入手、宏觀著眼”的理念、“合法合理地處理問題”的理念和“創(chuàng)新才能發(fā)展”的理念，著力轉(zhuǎn)變那些不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，解決影響和制約審計(jì)事業(yè)發(fā)展的突出問題，真正把科學(xué)的審計(jì)理念應(yīng)用于工作實(shí)踐中。著力構(gòu)建選賢任能的干部任用機(jī)制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)懲考評機(jī)制、鼓勵(lì)創(chuàng)新的工作機(jī)制和務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)機(jī)制，不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
六是抓管理。發(fā)揮好處室負(fù)責(zé)人在管理中的重要作用，要求做好三方面工作：一要積極管理，不僅要管，而且要管嚴(yán)、管好、管出水平，不僅要管業(yè)務(wù)，還要管作風(fēng)、管廉政，切實(shí)履行好處長的管理職責(zé)；二要敢于管理，對發(fā)現(xiàn)的問題和不良風(fēng)氣要大膽批評、及時(shí)糾正；三要善于管理，做到靠魅力管人、靠能力管人、靠制度管人、靠感情管人，培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，努力形成良好的工作氛圍。（徐學(xué)波 ）
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