上海金山：分解細(xì)化工作任務(wù)提高審計執(zhí)行力
2月1日，節(jié)后第一個工作日，上海市金山區(qū)審計局就召開局務(wù)會，根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的審計項目計劃，分解細(xì)化工作任務(wù)，提高審計執(zhí)行力，高質(zhì)量地完成各項審計工作任務(wù)，把2009年的審計工作做新、做深、做實。
明確工作任務(wù)。全年計劃安排審計項目45個，項目內(nèi)容涉及預(yù)算執(zhí)行審計和財政決算審計、跟蹤審計和竣工決算審計、專項審計調(diào)查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和國有企業(yè)審計，同時保證完成上級審計機(jī)關(guān)和區(qū)政府臨時交辦的各項審計任務(wù)。
細(xì)化工作目標(biāo)。一是精心編制今年審計項目計劃，進(jìn)一步突出審計重點，明確審計目標(biāo)，增強(qiáng)審計計劃的權(quán)威性，力求通過開展一項審計，提出一項建議，完善一項制度，規(guī)范一項管理，堵塞一個漏洞。二是制定年度審計項目計劃工作表，明確每個項目完成的時間、節(jié)點和要求。三是細(xì)化項目實施進(jìn)度及工作量，將項目細(xì)化到科室、審計小組和每個審計人員，使年度審計項目安排井然有序、一目了然。
落實工作措施。一是圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步提高審計水平；二是抓住重點，深化內(nèi)容，進(jìn)一步改進(jìn)審計方法；三是打破“瓶頸”，提高效能，進(jìn)一步整合審計資源；四是務(wù)實開拓，勇于探索，進(jìn)一步推進(jìn)審計創(chuàng)新；五是以人為本，從嚴(yán)治審，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。（許士杰）
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